'常溫奶不行了？伊利半年營收450億，金典、安慕希重點產品增長30%'

文 | 李珂

2014年底，伊利曾提出，到2020年要達到全球乳業5強，銷售收入超過1000億元。如今，僅剩一年半的時間，伊利距離千億目標還有多遠？從其最新披露的業績來看，距離正逐漸拉近。

昨晚，伊利股份發佈半年報。上半年，該公司實現營業收入449.65億元，較上年同期增長13.58%，歸屬於上市公司股東的淨利潤37.81億元，同比增長9.71%。每股收益0.62元。此外，伊利銷售費用同比上漲9.17%，研發費用同比激增144.13%。

報告期內，伊利常溫液態奶業務的市場零售額份額比上年同期提高了2.4%，低溫液態奶業務的市場零售額份額比上年同期下降了1.1%；其中，常溫酸奶的市場份額比上年同期增長了5.8%，活性乳酸菌飲料市場份額比上年同期增長了0.6%；此外，嬰幼兒配方奶粉的市場零售額份額比上年同期提高了0.6%。

此外，伊利產品在國內市場的滲透能力繼續增強，渠道份額穩步提升。凱度調研數據顯示：截至 2019年6月，該公司常溫液態類乳品的市場滲透率為83.9%，比上年同期提升了2.7個百分點，其在三、四線城市的滲透率為86.2%，比上年同期提升2.3%。

單品層面上，“金典”、“安慕希”、“暢輕”、“每益添”、“Joy Day”、“金領冠”、“巧樂茲”、“甄稀”、“暢意100%”等重點產品銷售收入比上年同期增長30%。同期，公司電商業務收入較上年同期增長31.94%。

值得注意的是，安慕希和金典無疑是上半年拉動伊利銷量、收入增長的重要因素。

安慕希自2014年初上市即開啟爆發式增長，當年實現銷售額約7億，第二年銷售額上升至40億，市場份額約佔17%。2016年，安慕希銷售額持續上升至約90億，市場份額也驟升至40%，2017年安慕希銷售額超過100億。

與此同時，金典加速搶佔高端白奶市場份額，2016-2017年收入增速達到24.14%和31.94%。2018年，安慕希和金典收入分別超150億和100億，同比增速分別達40%、20%左右。機構調研數據顯示，今年1-5月，核心單品安慕希、金典仍舊保持約15-22%的較快增速。

此外，伊利新品銷售收入佔比17.4%，比2018年提高了2.6%，

上半年，伊利在“金典有機純牛奶”“QQ 星有機純牛奶”和“暢輕有機風味發酵乳”的基礎上，推出了“金領冠塞納牧有機嬰幼兒配方奶粉”新品，進一步滿足了消費者追求健康、消費升級的需求趨勢。與此同時，還不斷加快重點產品的口味、包裝及生產技術的創新升級節奏，通過“NOC須盡歡鮮果活菌酸奶冰淇淋”、“暢意100%環球精選系列乳酸菌飲品”、“金典娟姍純牛奶”等新品，覆蓋更多消費場景和目標人群，推動公司業務持續增長。

在奶業基礎上，伊利也開始向多元化方向發展，同時加快全球化佈局。伊利於2018年新成立了健康飲品和奶酪事業部，推出乳礦輕飲伊然、聖瑞斯咖啡等產品。今年1月，伊利投資7.4億元建設長白山礦泉水項目，進入礦泉水領域，或將成為新的增長點。

上半年，伊利的境外擴張計劃也正穩步進行。

伊利大洋洲生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶、“柏菲蘭”牛奶，進一步滿足了國內市場對高端乳製品的需求。同期，公司收購了新西蘭 Westland Co-Operative Dairy Company Limited，助力公司以全球優質資源服務國內外消費者。在推進“全球資源、全球市場、全球創新”的國際化戰略進程中，公司全球產業鏈佈局的戰略協同優勢愈加顯現。截至 2019年6月，公司綜合產能近每年1126 萬噸。

此外，憑藉“Joy Day”冰淇淋在印度尼西亞上市、收購泰國本土最大冰淇淋公司Chomthana，伊利進一步打開東南亞市場。此前，伊利完成歐洲創新中心的升級，在美洲主導實施“中美食品智慧谷”，在大洋洲投入30億人民幣建設一體化乳業基地、成立大洋洲研發中心。加之此次完成新西蘭威士蘭乳業的收購，伊利全球化版圖已然初具規模。

發展至今，伊利已經成長為國內乳製品第一品牌。不過各方面信息都顯示出，這頭把交椅並不好坐。

雖然目前伊利的市場佔有率仍在引領乳製品行業的發展，但競爭對手仍然在眾多板塊與伊利競爭。這樣的環境根本不允許伊利犯錯，因此，作為行業領袖，伊利需要承受的壓力比身後的追趕者更大。

僅以常溫業務為例，伊利擁有絕對的話語權，安慕希在常溫酸奶的市佔率為46%。不過該領域的企業數量超過40家，品牌達到百種以上。因此，伊利的“好日子”，稍有不慎，就會被伺機而動的“對手”蠶食。

縱然，千億銷售額的目標正越來越近，但伊利想要達成此前提出的“2030 年成為全球乳業第一、全球健康食品前五”的發展目標，難度仍不容小覷。

另有觀點認為，如今的伊利，銷售額雖遙遙領先，但唯獨少了“千億級”企業的沉穩。不論是前些日子爆發的冠名奧運的公關事件，還是收購輝山乳業，“都有些急躁了”。

更重要的是，在一些區域市場，地方乳企正強勢崛起，如果伊利這隻猛虎被群狼環伺，並伺機撕咬一口，聞到血腥味兒的狼群或不會再淡定，而伊利也難免受傷。

不得不承認，乳業的格局正悄然發生著變化，在這輪變化中，伊利能否在追求自身夢想的同時，應對來自方方面面的“撕咬”，還有賴於伊利內心和手段的強大。

乳業江湖，從不缺好戲，快消君和你一起期待。

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文 | 李珂

2014年底，伊利曾提出，到2020年要達到全球乳業5強，銷售收入超過1000億元。如今，僅剩一年半的時間，伊利距離千億目標還有多遠？從其最新披露的業績來看，距離正逐漸拉近。

昨晚，伊利股份發佈半年報。上半年，該公司實現營業收入449.65億元，較上年同期增長13.58%，歸屬於上市公司股東的淨利潤37.81億元，同比增長9.71%。每股收益0.62元。此外，伊利銷售費用同比上漲9.17%，研發費用同比激增144.13%。

報告期內，伊利常溫液態奶業務的市場零售額份額比上年同期提高了2.4%，低溫液態奶業務的市場零售額份額比上年同期下降了1.1%；其中，常溫酸奶的市場份額比上年同期增長了5.8%，活性乳酸菌飲料市場份額比上年同期增長了0.6%；此外，嬰幼兒配方奶粉的市場零售額份額比上年同期提高了0.6%。

此外，伊利產品在國內市場的滲透能力繼續增強，渠道份額穩步提升。凱度調研數據顯示：截至 2019年6月，該公司常溫液態類乳品的市場滲透率為83.9%，比上年同期提升了2.7個百分點，其在三、四線城市的滲透率為86.2%，比上年同期提升2.3%。

單品層面上，“金典”、“安慕希”、“暢輕”、“每益添”、“Joy Day”、“金領冠”、“巧樂茲”、“甄稀”、“暢意100%”等重點產品銷售收入比上年同期增長30%。同期，公司電商業務收入較上年同期增長31.94%。

值得注意的是，安慕希和金典無疑是上半年拉動伊利銷量、收入增長的重要因素。

安慕希自2014年初上市即開啟爆發式增長，當年實現銷售額約7億，第二年銷售額上升至40億，市場份額約佔17%。2016年，安慕希銷售額持續上升至約90億，市場份額也驟升至40%，2017年安慕希銷售額超過100億。

與此同時，金典加速搶佔高端白奶市場份額，2016-2017年收入增速達到24.14%和31.94%。2018年，安慕希和金典收入分別超150億和100億，同比增速分別達40%、20%左右。機構調研數據顯示，今年1-5月，核心單品安慕希、金典仍舊保持約15-22%的較快增速。

此外，伊利新品銷售收入佔比17.4%，比2018年提高了2.6%，

上半年，伊利在“金典有機純牛奶”“QQ 星有機純牛奶”和“暢輕有機風味發酵乳”的基礎上，推出了“金領冠塞納牧有機嬰幼兒配方奶粉”新品，進一步滿足了消費者追求健康、消費升級的需求趨勢。與此同時，還不斷加快重點產品的口味、包裝及生產技術的創新升級節奏，通過“NOC須盡歡鮮果活菌酸奶冰淇淋”、“暢意100%環球精選系列乳酸菌飲品”、“金典娟姍純牛奶”等新品，覆蓋更多消費場景和目標人群，推動公司業務持續增長。

在奶業基礎上，伊利也開始向多元化方向發展，同時加快全球化佈局。伊利於2018年新成立了健康飲品和奶酪事業部，推出乳礦輕飲伊然、聖瑞斯咖啡等產品。今年1月，伊利投資7.4億元建設長白山礦泉水項目，進入礦泉水領域，或將成為新的增長點。

上半年，伊利的境外擴張計劃也正穩步進行。

伊利大洋洲生產基地生產的“金典”新西蘭進口牛奶、“柏菲蘭”牛奶，進一步滿足了國內市場對高端乳製品的需求。同期，公司收購了新西蘭 Westland Co-Operative Dairy Company Limited，助力公司以全球優質資源服務國內外消費者。在推進“全球資源、全球市場、全球創新”的國際化戰略進程中，公司全球產業鏈佈局的戰略協同優勢愈加顯現。截至 2019年6月，公司綜合產能近每年1126 萬噸。

此外，憑藉“Joy Day”冰淇淋在印度尼西亞上市、收購泰國本土最大冰淇淋公司Chomthana，伊利進一步打開東南亞市場。此前，伊利完成歐洲創新中心的升級，在美洲主導實施“中美食品智慧谷”，在大洋洲投入30億人民幣建設一體化乳業基地、成立大洋洲研發中心。加之此次完成新西蘭威士蘭乳業的收購，伊利全球化版圖已然初具規模。

發展至今，伊利已經成長為國內乳製品第一品牌。不過各方面信息都顯示出，這頭把交椅並不好坐。

雖然目前伊利的市場佔有率仍在引領乳製品行業的發展，但競爭對手仍然在眾多板塊與伊利競爭。這樣的環境根本不允許伊利犯錯，因此，作為行業領袖，伊利需要承受的壓力比身後的追趕者更大。

僅以常溫業務為例，伊利擁有絕對的話語權，安慕希在常溫酸奶的市佔率為46%。不過該領域的企業數量超過40家，品牌達到百種以上。因此，伊利的“好日子”，稍有不慎，就會被伺機而動的“對手”蠶食。

縱然，千億銷售額的目標正越來越近，但伊利想要達成此前提出的“2030 年成為全球乳業第一、全球健康食品前五”的發展目標，難度仍不容小覷。

另有觀點認為，如今的伊利，銷售額雖遙遙領先，但唯獨少了“千億級”企業的沉穩。不論是前些日子爆發的冠名奧運的公關事件，還是收購輝山乳業，“都有些急躁了”。

更重要的是，在一些區域市場，地方乳企正強勢崛起，如果伊利這隻猛虎被群狼環伺，並伺機撕咬一口，聞到血腥味兒的狼群或不會再淡定，而伊利也難免受傷。

不得不承認，乳業的格局正悄然發生著變化，在這輪變化中，伊利能否在追求自身夢想的同時，應對來自方方面面的“撕咬”，還有賴於伊利內心和手段的強大。

乳業江湖，從不缺好戲，快消君和你一起期待。

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