'搜狐號,是要死的節奏嗎?'

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

據說這是以前的張朝陽,真牛。

有報道說:搜狐這家老牌互聯網公司卻陷入了前所未有的困難局面。本週一(8月5日),搜狐系公司股價全線下跌,其中搜狐跌26.84%報8.94美元,股價一夜回到2003年的水平。

巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

看看我在搜狐號的遭遇,也許你能明白搜狐為什麼這樣差了!

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

據說這是以前的張朝陽,真牛。

有報道說:搜狐這家老牌互聯網公司卻陷入了前所未有的困難局面。本週一(8月5日),搜狐系公司股價全線下跌,其中搜狐跌26.84%報8.94美元,股價一夜回到2003年的水平。

巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

看看我在搜狐號的遭遇,也許你能明白搜狐為什麼這樣差了!

搜狐號,是要死的節奏嗎?

打開百度App,看更多圖片

上面的這個圖標,我想各位不會很陌生吧,搜狐號,對這個圖標就是搜狐號的標誌。

搜狐也算是互聯網行業的大咖了,搜狐出品的搜狐號,也應該很不錯的。

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

據說這是以前的張朝陽,真牛。

有報道說:搜狐這家老牌互聯網公司卻陷入了前所未有的困難局面。本週一(8月5日),搜狐系公司股價全線下跌,其中搜狐跌26.84%報8.94美元,股價一夜回到2003年的水平。

巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

看看我在搜狐號的遭遇,也許你能明白搜狐為什麼這樣差了!

搜狐號,是要死的節奏嗎?

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上面的這個圖標,我想各位不會很陌生吧,搜狐號,對這個圖標就是搜狐號的標誌。

搜狐也算是互聯網行業的大咖了,搜狐出品的搜狐號,也應該很不錯的。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

看看搜狐號上自己的簡介,也著實的不錯,作為一個自媒體人,也想去參與,也想去體驗,可是搜狐號卻讓我很失望。

事情是這樣的,我因為有事要諮詢搜狐號,就想找搜狐號的聯繫方式,本來想找個電話,諮詢一些問題,可是找來找去,怎麼也找不到電話號碼,最終找到了一個搜狐號的服務,我想互聯網時代了,自媒體時代了,誰還用電話聯繫呢?

行了有搜狐號的客服,應該就好說了吧,我關注了這個“搜狐號服務”的公眾號,我想這下聯繫搜狐號應該沒問題了吧。

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

據說這是以前的張朝陽,真牛。

有報道說:搜狐這家老牌互聯網公司卻陷入了前所未有的困難局面。本週一(8月5日),搜狐系公司股價全線下跌,其中搜狐跌26.84%報8.94美元,股價一夜回到2003年的水平。

巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

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搜狐號,是要死的節奏嗎?

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搜狐也算是互聯網行業的大咖了,搜狐出品的搜狐號,也應該很不錯的。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

看看搜狐號上自己的簡介,也著實的不錯,作為一個自媒體人,也想去參與,也想去體驗,可是搜狐號卻讓我很失望。

事情是這樣的,我因為有事要諮詢搜狐號,就想找搜狐號的聯繫方式,本來想找個電話,諮詢一些問題,可是找來找去,怎麼也找不到電話號碼,最終找到了一個搜狐號的服務,我想互聯網時代了,自媒體時代了,誰還用電話聯繫呢?

行了有搜狐號的客服,應該就好說了吧,我關注了這個“搜狐號服務”的公眾號,我想這下聯繫搜狐號應該沒問題了吧。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

我關注搜狐號服務以後,收到了這樣的信息:

感謝您關注搜狐自媒體平臺/可愛

在這裡,您可以同我們的運營人員、產品經理進行直接溝通

任何反饋和建議,都歡迎您直接留言。

(此微信號是為接收您的意見反饋,由產品體驗團隊創建,如果回覆延時較長,還請諒解~ )

投訴舉報請聯繫搜狐公眾平臺服務郵箱:[email protected]

我在7月22日早晨,和搜狐號服務聯繫,到下午沒有迴音,我繼續聯繫。

還是等不到迴音,我想人家回覆裡很明白:如果回覆延時較長,還請諒解~

關鍵是我不諒解也沒別的辦法啊!

等吧,延時較長,還能多長呢?等吧!

等啊等,等到7月27號了,仍然沒有音訊,這個延時還真的有點長呢?

沒有辦法繼續等。

昨天下午我又和搜狐號聯繫,沒有迴音。

今天又聯繫,還是沒有迴音。

在自媒體時代,在互聯網,我就不明白了,搜狐號一個回覆怎麼這麼慢呢?

在一個用戶至上的時代,我更不明白,一個回覆就這麼難嗎?

我不知道,我什麼時候,能等到搜狐號的回覆?

直到今天,搜狐號的客服也沒能給我一個字的回覆。

不過值得一提的是,搜狐號服務上留下了一個郵箱,我試著聯繫了一下,同樣也很讓我失望。

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巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

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搜狐也算是互聯網行業的大咖了,搜狐出品的搜狐號,也應該很不錯的。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

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事情是這樣的,我因為有事要諮詢搜狐號,就想找搜狐號的聯繫方式,本來想找個電話,諮詢一些問題,可是找來找去,怎麼也找不到電話號碼,最終找到了一個搜狐號的服務,我想互聯網時代了,自媒體時代了,誰還用電話聯繫呢?

行了有搜狐號的客服,應該就好說了吧,我關注了這個“搜狐號服務”的公眾號,我想這下聯繫搜狐號應該沒問題了吧。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

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我在7月22日早晨,和搜狐號服務聯繫,到下午沒有迴音,我繼續聯繫。

還是等不到迴音,我想人家回覆裡很明白:如果回覆延時較長,還請諒解~

關鍵是我不諒解也沒別的辦法啊!

等吧,延時較長,還能多長呢?等吧!

等啊等,等到7月27號了,仍然沒有音訊,這個延時還真的有點長呢?

沒有辦法繼續等。

昨天下午我又和搜狐號聯繫,沒有迴音。

今天又聯繫,還是沒有迴音。

在自媒體時代,在互聯網,我就不明白了,搜狐號一個回覆怎麼這麼慢呢?

在一個用戶至上的時代,我更不明白,一個回覆就這麼難嗎?

我不知道,我什麼時候,能等到搜狐號的回覆?

直到今天,搜狐號的客服也沒能給我一個字的回覆。

不過值得一提的是,搜狐號服務上留下了一個郵箱,我試著聯繫了一下,同樣也很讓我失望。

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2008年後,張朝陽一度變成影子CEO,忙著看書、聽音樂、做瑜伽、登山、跑步,公司事務幾乎全部由幾位高管打理。他不見工作相關的人,甚至不回覆高管短信。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

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巔峰時期的2011年,搜狐股價曾超100美元,市值達42.9億美元(按當時的匯率,超過270億元人民幣)。目前,搜狐的市值僅有3.51億美元(約合人民幣25億元),搜狗市值13.35億美元(約合人民幣94億元),暢遊市值3.35億美元(約合人民幣24億元)。

搜狐系公司股價大跌的直接原因是業績不佳。

8月5日,搜狐公司公佈了截至2019年6月30日未經審計的2019年第二季度財務報告。財報顯示,搜狐第二季度總收入為4.75億美元,同比下滑2%,較上一季度增長10%。

其中,搜索及搜索相關廣告業務收入為2.76億美元,較上一季度增長18%;在線遊戲收入為1.02億美元,較上一季度增長3%,較2018年同期增長8%;搜狐媒體與搜狐視頻第二季度虧損6800萬美元,較2018年同期減虧15%。

扣除2019年第二季度暢遊晶茂映前廣告相關的一次性減值,搜狐集團虧損3800萬美元,較2018年同期減虧22%。歸於搜狐集團的非美國通用會計準則淨虧損(包括暢遊晶茂的一次性減值)為5000萬美元。暢遊晶茂一次性減值為1700萬美元。

這已是搜狐連續13個季度虧損。

搜狐經營狀況是這樣的糟糕,近幾年移動支付、O2O、直播、短視頻相繼成為風口,但都沒搜狐什麼事。張朝陽反思稱,“在移動互聯網爆發的時候,沒有跟上去,所以有點被邊緣化,錯過了搜索引擎和社交網絡兩大機會。”

看看我在搜狐號的遭遇,也許你能明白搜狐為什麼這樣差了!

搜狐號,是要死的節奏嗎?

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搜狐也算是互聯網行業的大咖了,搜狐出品的搜狐號,也應該很不錯的。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

看看搜狐號上自己的簡介,也著實的不錯,作為一個自媒體人,也想去參與,也想去體驗,可是搜狐號卻讓我很失望。

事情是這樣的,我因為有事要諮詢搜狐號,就想找搜狐號的聯繫方式,本來想找個電話,諮詢一些問題,可是找來找去,怎麼也找不到電話號碼,最終找到了一個搜狐號的服務,我想互聯網時代了,自媒體時代了,誰還用電話聯繫呢?

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搜狐號,是要死的節奏嗎?

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還是等不到迴音,我想人家回覆裡很明白:如果回覆延時較長,還請諒解~

關鍵是我不諒解也沒別的辦法啊!

等吧,延時較長,還能多長呢?等吧!

等啊等,等到7月27號了,仍然沒有音訊,這個延時還真的有點長呢?

沒有辦法繼續等。

昨天下午我又和搜狐號聯繫,沒有迴音。

今天又聯繫,還是沒有迴音。

在自媒體時代,在互聯網,我就不明白了,搜狐號一個回覆怎麼這麼慢呢?

在一個用戶至上的時代,我更不明白,一個回覆就這麼難嗎?

我不知道,我什麼時候,能等到搜狐號的回覆?

直到今天,搜狐號的客服也沒能給我一個字的回覆。

不過值得一提的是,搜狐號服務上留下了一個郵箱,我試著聯繫了一下,同樣也很讓我失望。

搜狐號,是要死的節奏嗎?

搜狐號,是要死的節奏嗎?

郵件發出以後,回覆到是很快,但我想要個聯繫電話,還是不給,也沒人電話和我聯繫。

不管什麼樣的企業都是以客戶為中心,也許一個自媒體的作者對於搜狐這樣的大公司來說,多一個少一個也沒有什麼。

但是我想說的是,一個互聯網公司,不管你的效益如何,不重視用戶感受早晚要被淘汰出局,用戶就是你們的上帝,這句話永遠也不過時。

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