宋衛平退休了，這次，他是真的離開綠城了。
文 / 華商韜略 張津京
2014年，宋衛平也曾差點兒退出江湖。但169天后，隨著香港證監會一則關於轉讓協議不能生效的通知，他又殺了回來。
這中間交織著太多的複雜因素，也讓很多地產媒體百思不得其解。
畢竟，2014年5月22日，老宋是滿面紅光地發佈了自己將退出綠城的消息。坐在旁邊收購了他的股權成為綠城第一大股東的融創老闆孫宏斌，當時是滿眼的崇拜，不停地表示要努力做好。
宋衛平退休了，這次，他是真的離開綠城了。
文 / 華商韜略 張津京
2014年，宋衛平也曾差點兒退出江湖。但169天后，隨著香港證監會一則關於轉讓協議不能生效的通知，他又殺了回來。
這中間交織著太多的複雜因素，也讓很多地產媒體百思不得其解。
畢竟，2014年5月22日，老宋是滿面紅光地發佈了自己將退出綠城的消息。坐在旁邊收購了他的股權成為綠城第一大股東的融創老闆孫宏斌，當時是滿眼的崇拜，不停地表示要努力做好。
正如江湖傳承儀式一樣，到場的媒體都覺得見證了一個地產業的偉大時刻。
那場發佈會的最後，宋衛平飽含深情地說：“我相信他會做得非常好”。
但是，在度過了3個月閒雲野鶴、每日打牌聽曲的日子後，看到孫宏斌與他完全不同的管理風格給綠城帶來的變化，老宋起了迴歸的念頭。
與宋衛平還有舊時江湖氣不同的是，孫老闆是一個不折不扣的投資精英。
當時綠城遇到的困局，孫宏斌在用一個很基礎的投資邏輯解決：最大限度快速回籠資金，放棄那些不掙錢的項目，重點開發能有高盈利性的項目。
於是，綠城的很多項目被打折銷售。
同時，孫宏斌給銷售團隊很大壓力，每人每天都有指標。那時候的綠城，衡量一個人有沒有能力的標準就是賣出房子的多少。
這讓很多跟著老宋打天下的精英選擇集體出走。
在孫宏斌看來，用一到兩年的降價促銷，徹底消化綠城的沉重包袱，完成一個華麗的轉型，“這是一個好生意”。
而之前在融創與上海綠城合資的融綠公司，他就是這樣操作的，也取得了非同一般的效果，最終讓融綠公司成為上海地產界的一匹“黑馬”。
在他眼中，要想追上他和老宋共同的“敵人”萬科，就要比別人更狠一些。
但孫老闆的操作，超出了宋衛平的很多底線。
孫老闆認為，員工與股東是第一位，客戶是第二位，這跟老宋的想法截然相反。
宋衛平最不能接受的就是降價。因為在他看來，客戶買了綠城的房子，就是看得起他，他就有義務維護大家的利益。
而且，很多項目其實是綠城和當地的合作伙伴共同開發的。孫宏斌在並沒有徵求當地合作方意見的情況下，就貿然降價，雖然在很短時間內清理了庫存，但也讓很多與綠城合作的地方企業蒙受了巨大損失。
那段時間，老宋都不敢看手機，因為“短信真的會鋪天蓋地的發來”。
讓老宋最後下決心迴歸的，還有一個原因：供應商。
宋衛平覺得自己在業內可以引以為傲的，就是從未拖欠過供應商的工程款。
而孫老闆來了後，為了最大限度壓榨供應商，甚至提出用房產衝抵材料款的動議。
這讓宋衛平很生氣。
於是，老宋把綠城負責建材採購的團隊帶了出來，組建了藍城科技，打算用互聯網技術為整個行業提供供應鏈的優化和諮詢服務。
他想用這種方式提醒下孫老闆。
但孫宏斌並沒有聽進去。在他眼中，降低成本增加資金利用率，最終提升股東的權益才是根本。
兩人的矛盾無法避免。
親近他們的人曾對媒體講過，那段時間孫宏斌頻繁出入老宋的玫瑰園賓館，但往往都是不歡而散。
最終，來自香港證監會的一封問詢函，給了雙方臺階。
香港證監會質疑融創中國和宋衛平屬於一致行動人，部分股權轉讓協議不能生效，必須要按照香港法律進行全面收購。這在當時的股東分佈情況下，幾乎不可能。
為了破局，老宋打算先邁出一步。
10月30號中午，宋衛平和孫宏斌在玫瑰園談了三個多小時，過後他給一位摯友發去了一條短信，只有兩個字“順利”。
11月7日，宋衛平靜悄悄迴歸綠城。
宋衛平退休了，這次，他是真的離開綠城了。
文 / 華商韜略 張津京
2014年，宋衛平也曾差點兒退出江湖。但169天后，隨著香港證監會一則關於轉讓協議不能生效的通知，他又殺了回來。
這中間交織著太多的複雜因素，也讓很多地產媒體百思不得其解。
畢竟，2014年5月22日，老宋是滿面紅光地發佈了自己將退出綠城的消息。坐在旁邊收購了他的股權成為綠城第一大股東的融創老闆孫宏斌，當時是滿眼的崇拜，不停地表示要努力做好。
正如江湖傳承儀式一樣，到場的媒體都覺得見證了一個地產業的偉大時刻。
那場發佈會的最後，宋衛平飽含深情地說：“我相信他會做得非常好”。
但是，在度過了3個月閒雲野鶴、每日打牌聽曲的日子後，看到孫宏斌與他完全不同的管理風格給綠城帶來的變化，老宋起了迴歸的念頭。
與宋衛平還有舊時江湖氣不同的是，孫老闆是一個不折不扣的投資精英。
當時綠城遇到的困局，孫宏斌在用一個很基礎的投資邏輯解決：最大限度快速回籠資金，放棄那些不掙錢的項目，重點開發能有高盈利性的項目。
於是，綠城的很多項目被打折銷售。
同時，孫宏斌給銷售團隊很大壓力，每人每天都有指標。那時候的綠城，衡量一個人有沒有能力的標準就是賣出房子的多少。
這讓很多跟著老宋打天下的精英選擇集體出走。
在孫宏斌看來，用一到兩年的降價促銷，徹底消化綠城的沉重包袱，完成一個華麗的轉型，“這是一個好生意”。
而之前在融創與上海綠城合資的融綠公司，他就是這樣操作的，也取得了非同一般的效果，最終讓融綠公司成為上海地產界的一匹“黑馬”。
在他眼中，要想追上他和老宋共同的“敵人”萬科，就要比別人更狠一些。
但孫老闆的操作，超出了宋衛平的很多底線。
孫老闆認為，員工與股東是第一位，客戶是第二位，這跟老宋的想法截然相反。
宋衛平最不能接受的就是降價。因為在他看來，客戶買了綠城的房子，就是看得起他，他就有義務維護大家的利益。
而且，很多項目其實是綠城和當地的合作伙伴共同開發的。孫宏斌在並沒有徵求當地合作方意見的情況下，就貿然降價，雖然在很短時間內清理了庫存，但也讓很多與綠城合作的地方企業蒙受了巨大損失。
那段時間，老宋都不敢看手機，因為“短信真的會鋪天蓋地的發來”。
讓老宋最後下決心迴歸的，還有一個原因：供應商。
宋衛平覺得自己在業內可以引以為傲的，就是從未拖欠過供應商的工程款。
而孫老闆來了後，為了最大限度壓榨供應商，甚至提出用房產衝抵材料款的動議。
這讓宋衛平很生氣。
於是，老宋把綠城負責建材採購的團隊帶了出來，組建了藍城科技，打算用互聯網技術為整個行業提供供應鏈的優化和諮詢服務。
他想用這種方式提醒下孫老闆。
但孫宏斌並沒有聽進去。在他眼中，降低成本增加資金利用率，最終提升股東的權益才是根本。
兩人的矛盾無法避免。
親近他們的人曾對媒體講過，那段時間孫宏斌頻繁出入老宋的玫瑰園賓館，但往往都是不歡而散。
最終，來自香港證監會的一封問詢函，給了雙方臺階。
香港證監會質疑融創中國和宋衛平屬於一致行動人，部分股權轉讓協議不能生效，必須要按照香港法律進行全面收購。這在當時的股東分佈情況下，幾乎不可能。
為了破局，老宋打算先邁出一步。
10月30號中午，宋衛平和孫宏斌在玫瑰園談了三個多小時，過後他給一位摯友發去了一條短信，只有兩個字“順利”。
11月7日，宋衛平靜悄悄迴歸綠城。
之後這五年，綠城一直在不斷下坡。曾經一度是中國第二大開發商的綠城，如今銷售排名跌至TOP20邊緣。
而在引入中交集團國有股份之後，宋衛平逐漸放手。
昨日，在綠城杭州玫瑰園酒店，他第二次宣佈了退休消息。
現場，這位曾白手起家打造出浙江省地產龍頭的傳奇人物最後表示：
“人總是受到時代的侷限，但我基本盡力了，達到社會的一般評判標準，也算是一個成功者，聊以自慰，馬馬虎虎”。
參考資料：
《綠城之殤：宋衛平為何甘願退出？》 中國新聞網
《宋衛平重返綠城幕後 交出權杖的100天發生了什麼》 界面新聞 張育群 李一帆
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圖片均來自網絡
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