9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
集團公司QHSE管理體系審核組首先分享了含油汙泥違法掩埋非法典型事件案例，指出要高度重視含油汙泥的合規處置工作，加強危險廢物的合規管理，建立健全規章制度，大力推廣應用清潔生產技術，加強監督，確保處置過程合法合規。隨後，審查組對審查結果進行了通報。
此次審查，集團公司QHSE管理體系審核組以《勘探與生產分公司QHSE管理體系量化審核標準（修訂版）》為依據，重點審核設備設施管理、承包商管理、環境保護、危害辨識與風險控制、質量管控等工作。檢查直線責任落實及潛在風險管控措施落實情況，同時關注高風險作業管理以及雄安新區環保、中央環保督查問題整改等內容。
9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
集團公司QHSE管理體系審核組首先分享了含油汙泥違法掩埋非法典型事件案例，指出要高度重視含油汙泥的合規處置工作，加強危險廢物的合規管理，建立健全規章制度，大力推廣應用清潔生產技術，加強監督，確保處置過程合法合規。隨後，審查組對審查結果進行了通報。
此次審查，集團公司QHSE管理體系審核組以《勘探與生產分公司QHSE管理體系量化審核標準（修訂版）》為依據，重點審核設備設施管理、承包商管理、環境保護、危害辨識與風險控制、質量管控等工作。檢查直線責任落實及潛在風險管控措施落實情況，同時關注高風險作業管理以及雄安新區環保、中央環保督查問題整改等內容。
本次審查通過工作訪談、組織考試、資料查閱、數據核實、現場抽檢、交流反饋等方式，對油田公司14個處室、4個二級單位、8個基層單位、17個生產作業現場進行抽查，並對2019年上半年審核問題進行了整改驗證。審查組對檢查出的問題進行了詳細梳理，並提出工作整改建議。通過本次量化審核，審核組認為華北油田公司積極完善QHSE管理體系建設，按照集團公司和板塊的統一部署和要求，積極跟進集團公司QHSE體系推進工作，各項工作均實現了穩步提升。
高貴民常務副書記指出，華北油田公司地處京津冀腹地，毗鄰雄安新區，特殊的地理位置和日益嚴格的法律法規要求，給QHSE管理工作帶來艱鉅挑戰。針對審查組通報的問題，高貴民常務副書記要求深入分析原因，認真組織問題整改，切實做到深挖根源、舉一反三、嚴肅追責，形成嚴抓嚴管的高壓態勢；把握重點關鍵，強化風險隱患防治，突出重大風險防範、重點隱患治理、關鍵環節管控，認真落實新建項目質量安全環保“三同時”要求，同時嚴把承包商“五關”；夯實基層基礎，規範QHSE體系建設，狠抓QHSE體系運行、基層站隊標準化建設、員工綜合素質提升，不斷夯實基礎工作，全面提高QHSE體系管理水平。
9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
集團公司QHSE管理體系審核組首先分享了含油汙泥違法掩埋非法典型事件案例，指出要高度重視含油汙泥的合規處置工作，加強危險廢物的合規管理，建立健全規章制度，大力推廣應用清潔生產技術，加強監督，確保處置過程合法合規。隨後，審查組對審查結果進行了通報。
此次審查，集團公司QHSE管理體系審核組以《勘探與生產分公司QHSE管理體系量化審核標準（修訂版）》為依據，重點審核設備設施管理、承包商管理、環境保護、危害辨識與風險控制、質量管控等工作。檢查直線責任落實及潛在風險管控措施落實情況，同時關注高風險作業管理以及雄安新區環保、中央環保督查問題整改等內容。
本次審查通過工作訪談、組織考試、資料查閱、數據核實、現場抽檢、交流反饋等方式，對油田公司14個處室、4個二級單位、8個基層單位、17個生產作業現場進行抽查，並對2019年上半年審核問題進行了整改驗證。審查組對檢查出的問題進行了詳細梳理，並提出工作整改建議。通過本次量化審核，審核組認為華北油田公司積極完善QHSE管理體系建設，按照集團公司和板塊的統一部署和要求，積極跟進集團公司QHSE體系推進工作，各項工作均實現了穩步提升。
高貴民常務副書記指出，華北油田公司地處京津冀腹地，毗鄰雄安新區，特殊的地理位置和日益嚴格的法律法規要求，給QHSE管理工作帶來艱鉅挑戰。針對審查組通報的問題，高貴民常務副書記要求深入分析原因，認真組織問題整改，切實做到深挖根源、舉一反三、嚴肅追責，形成嚴抓嚴管的高壓態勢；把握重點關鍵，強化風險隱患防治，突出重大風險防範、重點隱患治理、關鍵環節管控，認真落實新建項目質量安全環保“三同時”要求，同時嚴把承包商“五關”；夯實基層基礎，規範QHSE體系建設，狠抓QHSE體系運行、基層站隊標準化建設、員工綜合素質提升，不斷夯實基礎工作，全面提高QHSE體系管理水平。
此次會議共設置13個分會場，集團公司QHSE管理體系審核組全體成員、公司機關各部門、各直屬單位、直管單位領導，各油氣生產單位主要領導、分管安全領導、安全部門負責人，以及迎審單位工區主任、副主任、安全監督，共計 230多人蔘加了會議。
9月10日，集團公司對華北油田公司QHSE管理體系審核末次會議召開。油田公司領導班子成員參加會議，黨委常務副書記高貴民作表態發言。
集團公司QHSE管理體系審核組首先分享了含油汙泥違法掩埋非法典型事件案例，指出要高度重視含油汙泥的合規處置工作，加強危險廢物的合規管理，建立健全規章制度，大力推廣應用清潔生產技術，加強監督，確保處置過程合法合規。隨後，審查組對審查結果進行了通報。
此次審查，集團公司QHSE管理體系審核組以《勘探與生產分公司QHSE管理體系量化審核標準（修訂版）》為依據，重點審核設備設施管理、承包商管理、環境保護、危害辨識與風險控制、質量管控等工作。檢查直線責任落實及潛在風險管控措施落實情況，同時關注高風險作業管理以及雄安新區環保、中央環保督查問題整改等內容。
本次審查通過工作訪談、組織考試、資料查閱、數據核實、現場抽檢、交流反饋等方式，對油田公司14個處室、4個二級單位、8個基層單位、17個生產作業現場進行抽查，並對2019年上半年審核問題進行了整改驗證。審查組對檢查出的問題進行了詳細梳理，並提出工作整改建議。通過本次量化審核，審核組認為華北油田公司積極完善QHSE管理體系建設，按照集團公司和板塊的統一部署和要求，積極跟進集團公司QHSE體系推進工作，各項工作均實現了穩步提升。
高貴民常務副書記指出，華北油田公司地處京津冀腹地，毗鄰雄安新區，特殊的地理位置和日益嚴格的法律法規要求，給QHSE管理工作帶來艱鉅挑戰。針對審查組通報的問題，高貴民常務副書記要求深入分析原因，認真組織問題整改，切實做到深挖根源、舉一反三、嚴肅追責，形成嚴抓嚴管的高壓態勢；把握重點關鍵，強化風險隱患防治，突出重大風險防範、重點隱患治理、關鍵環節管控，認真落實新建項目質量安全環保“三同時”要求，同時嚴把承包商“五關”；夯實基層基礎，規範QHSE體系建設，狠抓QHSE體系運行、基層站隊標準化建設、員工綜合素質提升，不斷夯實基礎工作，全面提高QHSE體系管理水平。
此次會議共設置13個分會場，集團公司QHSE管理體系審核組全體成員、公司機關各部門、各直屬單位、直管單位領導，各油氣生產單位主要領導、分管安全領導、安全部門負責人，以及迎審單位工區主任、副主任、安全監督，共計 230多人蔘加了會議。