每天寫一篇文章的第4年334天
張傑彬寫作目標:幫你打造個人品牌
前幾天,帶參加《創造一套理論,幫你打造個人品牌》課程的木木去書店,教她如何選書、買書,並且給她選出適合她的書。
每天寫一篇文章的第4年334天
張傑彬寫作目標:幫你打造個人品牌
前幾天,帶參加《創造一套理論,幫你打造個人品牌》課程的木木去書店,教她如何選書、買書,並且給她選出適合她的書。
選完書以後,她問我一個問題:
如何進行時間管理?
她的這個問題很有價值,我當時就給了她答案。我有時都想請一個祕書,隨時記錄我和朋友們交流時候的靈感,因為這些靈感價值太大了。
還好那天的靈感我記錄下來了,所以,今天與你分享。
是的,作為創業者的我們,每天要做的事太多了。
就拿打造個人品牌這件事來說,至少要做以下幾件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
這三件事都是很重要的事,時間該如何分配呢?
幾年前,我已經把國內外所有時間管理的書看完了,所以,深知各種時間管理法的利弊。
傳統的時間管理方法,是告訴你如何提高做某件事的效率,讓你快速把某件事做完。這種方法是有效,但還不夠。
比如你每天可以有2個小時,但解決自己的問題需要1小時,看書需要1小時,寫文章需要2小時。
無論怎麼提高工作效率,時間還是不夠。
那該怎麼解決這個問題呢?
方法就是,使用我提出來、並且我一直在實踐的時間管理大招:
合一時間管理法
比如以下三件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
傳統時間管理法,很難更好解決。
而我的合一時間管理法,則可以更好地解決。
具體來說,就是把三件事合為一件事。
舉個例子,我每天大概要做這些事:
1.解決行一社會員的問題
2.看經濟學的書
3.看系統工程的書
4.看哲學的書
5.每天寫一篇文章
我儘量把這五件事合為一件事。
具體這樣操作:
在看經濟學、哲學和系統工程書的時候,是帶著問題去看,並且帶著解決行一社會員的問題去看。
這樣的好處:
1.解決了會員的問題
2.讓我看書更有效率
好啦,解決完他們的問題以後,我就把解決的思路寫出來,寫成每天的文章發出來。
這樣的好處:
1.讓每天寫的文章有乾貨
2.把解決思路分享出去,幫助更多人
3.在幫助別人的同時,幫助我吸引潛在客戶
我對自己文章的要求,是每天的文章都是一份問題解決方案。
所以,你看我的文章,很少有無病呻吟,很少有抱怨,很少有自哀自憐。
我力求每篇文章,都能解決你的問題。
當我把五件事合為一件事的時候,我的時間管理水平就有了一個質的飛躍。
這是我能夠每天寫一篇文章,寫了五年的核心祕密之一,今天分享給你,也希望你能夠多寫文章,多傳播思想。
你想打造個人品牌,但是不對外傳遞信息,而只是經常在朋友圈感慨個人品牌的重要性,個人IP的重要性,這有什麼用呢?
不對外傳遞信息的個人品牌,是偽個人品牌,是自嗨式的個人品牌
好啦,也許有人會問。
你作為個人品牌戰略顧問,為什麼要寫時間管理的文章呢?
因為“學習”這項能力太重要了,做好時間管理是提高學習效率的前提。
現在競爭太劇烈了,不怕別人比你優秀,就怕優秀的人比你還努力,就怕優秀的人還在瘋狂學習。
比如我們一起學經濟學的磨刀營,這群學霸整天在群裡快速成長。
昨天,一位小夥伴早上六點多跑步,看到有人用消防水管洗車,於是在群裡討論如何從經濟學的角度來解決這個問題。
每天寫一篇文章的第4年334天
張傑彬寫作目標:幫你打造個人品牌
前幾天,帶參加《創造一套理論,幫你打造個人品牌》課程的木木去書店,教她如何選書、買書,並且給她選出適合她的書。
選完書以後,她問我一個問題:
如何進行時間管理?
她的這個問題很有價值,我當時就給了她答案。我有時都想請一個祕書,隨時記錄我和朋友們交流時候的靈感,因為這些靈感價值太大了。
還好那天的靈感我記錄下來了,所以,今天與你分享。
是的,作為創業者的我們,每天要做的事太多了。
就拿打造個人品牌這件事來說,至少要做以下幾件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
這三件事都是很重要的事,時間該如何分配呢?
幾年前,我已經把國內外所有時間管理的書看完了,所以,深知各種時間管理法的利弊。
傳統的時間管理方法,是告訴你如何提高做某件事的效率,讓你快速把某件事做完。這種方法是有效,但還不夠。
比如你每天可以有2個小時,但解決自己的問題需要1小時,看書需要1小時,寫文章需要2小時。
無論怎麼提高工作效率,時間還是不夠。
那該怎麼解決這個問題呢?
方法就是,使用我提出來、並且我一直在實踐的時間管理大招:
合一時間管理法
比如以下三件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
傳統時間管理法,很難更好解決。
而我的合一時間管理法,則可以更好地解決。
具體來說,就是把三件事合為一件事。
舉個例子,我每天大概要做這些事:
1.解決行一社會員的問題
2.看經濟學的書
3.看系統工程的書
4.看哲學的書
5.每天寫一篇文章
我儘量把這五件事合為一件事。
具體這樣操作:
在看經濟學、哲學和系統工程書的時候,是帶著問題去看,並且帶著解決行一社會員的問題去看。
這樣的好處:
1.解決了會員的問題
2.讓我看書更有效率
好啦,解決完他們的問題以後,我就把解決的思路寫出來,寫成每天的文章發出來。
這樣的好處:
1.讓每天寫的文章有乾貨
2.把解決思路分享出去,幫助更多人
3.在幫助別人的同時,幫助我吸引潛在客戶
我對自己文章的要求,是每天的文章都是一份問題解決方案。
所以,你看我的文章,很少有無病呻吟,很少有抱怨,很少有自哀自憐。
我力求每篇文章,都能解決你的問題。
當我把五件事合為一件事的時候,我的時間管理水平就有了一個質的飛躍。
這是我能夠每天寫一篇文章,寫了五年的核心祕密之一,今天分享給你,也希望你能夠多寫文章,多傳播思想。
你想打造個人品牌,但是不對外傳遞信息,而只是經常在朋友圈感慨個人品牌的重要性,個人IP的重要性,這有什麼用呢?
不對外傳遞信息的個人品牌,是偽個人品牌,是自嗨式的個人品牌
好啦,也許有人會問。
你作為個人品牌戰略顧問,為什麼要寫時間管理的文章呢?
因為“學習”這項能力太重要了,做好時間管理是提高學習效率的前提。
現在競爭太劇烈了,不怕別人比你優秀,就怕優秀的人比你還努力,就怕優秀的人還在瘋狂學習。
比如我們一起學經濟學的磨刀營,這群學霸整天在群裡快速成長。
昨天,一位小夥伴早上六點多跑步,看到有人用消防水管洗車,於是在群裡討論如何從經濟學的角度來解決這個問題。
這些學霸中,有很多投資高手,有很多諮詢費300多萬的諮詢高手,但是,學霸們還是在瘋狂學習中。
去年,我在朋友圈上發了一個狀態。
每天寫一篇文章的第4年334天
張傑彬寫作目標:幫你打造個人品牌
前幾天,帶參加《創造一套理論,幫你打造個人品牌》課程的木木去書店,教她如何選書、買書,並且給她選出適合她的書。
選完書以後,她問我一個問題:
如何進行時間管理?
她的這個問題很有價值,我當時就給了她答案。我有時都想請一個祕書,隨時記錄我和朋友們交流時候的靈感,因為這些靈感價值太大了。
還好那天的靈感我記錄下來了,所以,今天與你分享。
是的,作為創業者的我們,每天要做的事太多了。
就拿打造個人品牌這件事來說,至少要做以下幾件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
這三件事都是很重要的事,時間該如何分配呢?
幾年前,我已經把國內外所有時間管理的書看完了,所以,深知各種時間管理法的利弊。
傳統的時間管理方法,是告訴你如何提高做某件事的效率,讓你快速把某件事做完。這種方法是有效,但還不夠。
比如你每天可以有2個小時,但解決自己的問題需要1小時,看書需要1小時,寫文章需要2小時。
無論怎麼提高工作效率,時間還是不夠。
那該怎麼解決這個問題呢?
方法就是,使用我提出來、並且我一直在實踐的時間管理大招:
合一時間管理法
比如以下三件事:
1.解決自己項目存在的問題
2.看書
3.每天寫一篇文章
傳統時間管理法,很難更好解決。
而我的合一時間管理法,則可以更好地解決。
具體來說,就是把三件事合為一件事。
舉個例子,我每天大概要做這些事:
1.解決行一社會員的問題
2.看經濟學的書
3.看系統工程的書
4.看哲學的書
5.每天寫一篇文章
我儘量把這五件事合為一件事。
具體這樣操作:
在看經濟學、哲學和系統工程書的時候,是帶著問題去看,並且帶著解決行一社會員的問題去看。
這樣的好處:
1.解決了會員的問題
2.讓我看書更有效率
好啦,解決完他們的問題以後,我就把解決的思路寫出來,寫成每天的文章發出來。
這樣的好處:
1.讓每天寫的文章有乾貨
2.把解決思路分享出去,幫助更多人
3.在幫助別人的同時,幫助我吸引潛在客戶
我對自己文章的要求,是每天的文章都是一份問題解決方案。
所以,你看我的文章,很少有無病呻吟,很少有抱怨,很少有自哀自憐。
我力求每篇文章,都能解決你的問題。
當我把五件事合為一件事的時候,我的時間管理水平就有了一個質的飛躍。
這是我能夠每天寫一篇文章,寫了五年的核心祕密之一,今天分享給你,也希望你能夠多寫文章,多傳播思想。
你想打造個人品牌,但是不對外傳遞信息,而只是經常在朋友圈感慨個人品牌的重要性,個人IP的重要性,這有什麼用呢?
不對外傳遞信息的個人品牌,是偽個人品牌,是自嗨式的個人品牌
好啦,也許有人會問。
你作為個人品牌戰略顧問,為什麼要寫時間管理的文章呢?
因為“學習”這項能力太重要了,做好時間管理是提高學習效率的前提。
現在競爭太劇烈了,不怕別人比你優秀,就怕優秀的人比你還努力,就怕優秀的人還在瘋狂學習。
比如我們一起學經濟學的磨刀營,這群學霸整天在群裡快速成長。
昨天,一位小夥伴早上六點多跑步,看到有人用消防水管洗車,於是在群裡討論如何從經濟學的角度來解決這個問題。
這些學霸中,有很多投資高手,有很多諮詢費300多萬的諮詢高手,但是,學霸們還是在瘋狂學習中。
去年,我在朋友圈上發了一個狀態。
這是彼得聖吉說的:
長遠來看
你的組織唯一可持續的競爭優勢
就是比競爭對手更好更快的學習能力
我的個人品牌打造方法論,從一個角度來說,是關於如何“學習”的方法論。
如果你是學渣,可以幫你成為學霸
如果你是學霸,可以幫你變成學神
因為你想打造個人品牌,你的知識儲備要足夠高,如果你的粉絲的知識只是一碗水的話,你至少要擁有一桶水的知識儲備。