“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
束氏茶界直播鏈路完整
前期通過導購和創客在朋友圈等社交渠道宣傳預熱；直播中會員直接觀看原產地的茶葉採摘和製作情況，邊看邊買，同時通過會員社交分享裂變，吸引更多的用戶下單，實現最大化的引流和拉新。直播結束後，在社交渠道推送直播回放促進二次營銷與銷售，導購和創客通過銷售佣金激勵，激發他們的傳播熱情。
除了直播，束氏茶界近期還開始在抖音、微信朋友圈的渠道進行短視頻營銷。束氏專門組建了自己的視頻團隊，在中秋佳節臨近的這段時間，開展短視頻營銷。並且導購設置每日營銷考核，確保品牌宣傳到位。端視頻內容幽默、風趣又和產品關聯，在年輕消費群體中接受度非常高。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
束氏茶界直播鏈路完整
前期通過導購和創客在朋友圈等社交渠道宣傳預熱；直播中會員直接觀看原產地的茶葉採摘和製作情況，邊看邊買，同時通過會員社交分享裂變，吸引更多的用戶下單，實現最大化的引流和拉新。直播結束後，在社交渠道推送直播回放促進二次營銷與銷售，導購和創客通過銷售佣金激勵，激發他們的傳播熱情。
除了直播，束氏茶界近期還開始在抖音、微信朋友圈的渠道進行短視頻營銷。束氏專門組建了自己的視頻團隊，在中秋佳節臨近的這段時間，開展短視頻營銷。並且導購設置每日營銷考核，確保品牌宣傳到位。端視頻內容幽默、風趣又和產品關聯，在年輕消費群體中接受度非常高。
短視頻營銷
束為在創立束氏茶界伊始就定好了基調，她要用年輕人的思維，重新定義茶行業。束氏茶界的新零售運營一直都不拘泥於傳統方式，而是不斷貼合年輕消費群體，為自己帶來更大的市場。
千城萬店：合夥人單月銷售高達200萬
2019年束氏茶界開始推行“千城萬店”計劃。束氏茶界招募大量合夥人，在線下渠道，束氏茶界的加盟形式有將直營、加盟、聯營、聯盟、聯合等多種形式。線上渠道以他平臺+自平臺的形式進行產品的展示與交易。總部通過系統、營銷支持幫助合夥人點拉新運營。
哈爾濱店於2018年10月簽約束氏茶界，在門店裝修期間1個月內，就先開通APP店鋪【束氏商城】哈爾濱店。旗下的一支銷售團隊，吸納了1000名以上的會員，通過導購端APP指尖茶店24小時隨時隨地為會員提供商品諮詢解答和服務，成功完成200+的新人禮訂單，實現開業前已經盈利。
此外，束氏茶界合作眾多優質茶業品牌，如中瑞邦交“哥德堡”號訪華選贈瑞典國王的名茶——茗皇茶，共同落地新零售智慧茶店。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
束氏茶界直播鏈路完整
前期通過導購和創客在朋友圈等社交渠道宣傳預熱；直播中會員直接觀看原產地的茶葉採摘和製作情況，邊看邊買，同時通過會員社交分享裂變，吸引更多的用戶下單，實現最大化的引流和拉新。直播結束後，在社交渠道推送直播回放促進二次營銷與銷售，導購和創客通過銷售佣金激勵，激發他們的傳播熱情。
除了直播，束氏茶界近期還開始在抖音、微信朋友圈的渠道進行短視頻營銷。束氏專門組建了自己的視頻團隊，在中秋佳節臨近的這段時間，開展短視頻營銷。並且導購設置每日營銷考核，確保品牌宣傳到位。端視頻內容幽默、風趣又和產品關聯，在年輕消費群體中接受度非常高。
短視頻營銷
束為在創立束氏茶界伊始就定好了基調，她要用年輕人的思維，重新定義茶行業。束氏茶界的新零售運營一直都不拘泥於傳統方式，而是不斷貼合年輕消費群體，為自己帶來更大的市場。
千城萬店：合夥人單月銷售高達200萬
2019年束氏茶界開始推行“千城萬店”計劃。束氏茶界招募大量合夥人，在線下渠道，束氏茶界的加盟形式有將直營、加盟、聯營、聯盟、聯合等多種形式。線上渠道以他平臺+自平臺的形式進行產品的展示與交易。總部通過系統、營銷支持幫助合夥人點拉新運營。
哈爾濱店於2018年10月簽約束氏茶界，在門店裝修期間1個月內，就先開通APP店鋪【束氏商城】哈爾濱店。旗下的一支銷售團隊，吸納了1000名以上的會員，通過導購端APP指尖茶店24小時隨時隨地為會員提供商品諮詢解答和服務，成功完成200+的新人禮訂單，實現開業前已經盈利。
此外，束氏茶界合作眾多優質茶業品牌，如中瑞邦交“哥德堡”號訪華選贈瑞典國王的名茶——茗皇茶，共同落地新零售智慧茶店。
現如今，束氏茶界已在全國大中城市開了200多家門店，通過線上線下完全互通的新零售平臺，將”天-地-人“三網融合：
天網，即互聯網的各種平臺，包括束氏茶界自有的指尖商城、APP等，即產品的平臺模式，主要功能是產品的充分展示及交易實現。
地網，即以茶空間為主要運營點的空間區域，是會員們商務會談，約會交友的地方、體驗的地方。
人網，即以微信、社群、微博等為載體的平臺，是消費者互動及感情聯絡、信息傳遞的渠道。
“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
束氏茶界直播鏈路完整
前期通過導購和創客在朋友圈等社交渠道宣傳預熱；直播中會員直接觀看原產地的茶葉採摘和製作情況，邊看邊買，同時通過會員社交分享裂變，吸引更多的用戶下單，實現最大化的引流和拉新。直播結束後，在社交渠道推送直播回放促進二次營銷與銷售，導購和創客通過銷售佣金激勵，激發他們的傳播熱情。
除了直播，束氏茶界近期還開始在抖音、微信朋友圈的渠道進行短視頻營銷。束氏專門組建了自己的視頻團隊，在中秋佳節臨近的這段時間，開展短視頻營銷。並且導購設置每日營銷考核，確保品牌宣傳到位。端視頻內容幽默、風趣又和產品關聯，在年輕消費群體中接受度非常高。
短視頻營銷
束為在創立束氏茶界伊始就定好了基調，她要用年輕人的思維，重新定義茶行業。束氏茶界的新零售運營一直都不拘泥於傳統方式，而是不斷貼合年輕消費群體，為自己帶來更大的市場。
千城萬店：合夥人單月銷售高達200萬
2019年束氏茶界開始推行“千城萬店”計劃。束氏茶界招募大量合夥人，在線下渠道，束氏茶界的加盟形式有將直營、加盟、聯營、聯盟、聯合等多種形式。線上渠道以他平臺+自平臺的形式進行產品的展示與交易。總部通過系統、營銷支持幫助合夥人點拉新運營。
哈爾濱店於2018年10月簽約束氏茶界，在門店裝修期間1個月內，就先開通APP店鋪【束氏商城】哈爾濱店。旗下的一支銷售團隊，吸納了1000名以上的會員，通過導購端APP指尖茶店24小時隨時隨地為會員提供商品諮詢解答和服務，成功完成200+的新人禮訂單，實現開業前已經盈利。
此外，束氏茶界合作眾多優質茶業品牌，如中瑞邦交“哥德堡”號訪華選贈瑞典國王的名茶——茗皇茶，共同落地新零售智慧茶店。
現如今，束氏茶界已在全國大中城市開了200多家門店，通過線上線下完全互通的新零售平臺，將”天-地-人“三網融合：
天網，即互聯網的各種平臺，包括束氏茶界自有的指尖商城、APP等，即產品的平臺模式，主要功能是產品的充分展示及交易實現。
地網，即以茶空間為主要運營點的空間區域，是會員們商務會談，約會交友的地方、體驗的地方。
人網，即以微信、社群、微博等為載體的平臺，是消費者互動及感情聯絡、信息傳遞的渠道。
通過“名創優品+好士多+星巴克+雲集”的商業模式，打造商務人士的第三空間。“束氏的運營理念是專家式諮詢；管家式服務；會員制營銷；體驗式消費。”束為說，“隨著新生代的不斷成長，整個茶行業發展至今，已經進入了充分競爭的階段，呈現白熱化趨勢。在這樣的大趨勢下，茶行業要與時俱進，做年輕人的生意，不要總想著去做老氣橫秋的事情。”
束氏茶界已經成功地打造出獨特的OAO智慧雲茶店模式，將線下體驗線上購買，與場景、社交相結合，真正成為不僅具有商業價值還具備資本價值的優質新零售平臺。
又一城，致力於新零售系統開發的全渠道零售服務商。要做新零售，就找又一城。
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“琴棋書畫詩酒茶”，作為飲茶大國，在國人眼中，茶代表著雅緻、冶情。
傳承上千年，對衝泡技術也有要求，傳統茶飲多是“老氣橫秋”的年長人的生活消遣，卻不適合快速時代的年輕人。如何抓住這些主流消費群體，讓茶行業商家頗為頭疼。
不過，有一家新式茶業品牌顯然找到了方法：
門店顛覆：茶飲、空間升級，打造商務人士的第三空間，單店月銷超40萬；
產品顛覆：研發奶茶等新式茶飲產品，倡導健康、環保的茶飲生活；
會員顛覆：會員制+社交電商，拼團、砍價新式營銷加強粘性；
營銷顛覆：4場直播吸粉3萬，交易額近6萬，已開啟短視頻營銷之路；
……
永樂電器的創始人之一、束氏茶界創始人束為
這是由永樂電器的創始人之一、有著“零售女王”之稱的束為，創辦的“束氏茶界”創下的記錄，並且還在不斷在突破。束氏茶界將傳統茶行業與新零售結合，開創垂直細分“茶產業+互聯網”的OAO新零售模式，緊抓新時代年輕消費群體的消費思維重新定義茶行業，是茶行業當之無愧的新零售標杆。
商務人士的第三空間：產品、空間雙升級
茶與空間，是束氏茶界的引流產品。走進束氏茶界門店，從茶吧開始，就已經開始引流動作了。
在茶吧點單區，專業的店員通過沖泡引流，交流促進下單。店內設有聊桌、包廂，供客人深入交流，品味茶香。還有英式風格的茶空間包房，展示西方茶文化。
茶吧
聊桌
包廂
店內遴選擺放的都是優質茶業產品，很多都是束為親自探訪茶山後才引進店內的。優中選優，為會員提供健康、環保的茶業產品。沖泡方便，攜帶便捷。同時還有眾多精緻的周邊產品，例如茶盞/茶壺等。
束氏茶界茶葉產品與茶周邊產品
門店提供小食
中國傳統茶文化裡面，沖泡是個技術活。年輕人忙著打拼，沒時間點茶、鬥茶。為了讓更多年輕人愛上門店，束氏茶界的產品理念一直是“三輕三重三方便”，即輕文化、輕包裝、輕沖泡；重視覺、重健康、重體驗；方便購買、方便攜帶、方便儲存。近期，束氏茶界開始進入“奶茶”領域，研發出“無罪奶茶”等奶茶產品，陸續在門店上線。
奶茶研發
“現在的白領中產階級，生活節奏快，越來越注重健康。但奶茶業魚龍混雜，很多奶茶裡沒有茶，甚至都是奶精、茶精。我們想要給會員提供一個喝健康茶的場所。”束氏茶界一位店長表示，顧客不僅可以在束氏茶界的店內體驗原葉茶所帶來的生活方式，也方便他們外帶隨時品飲，隨時隨地可以享受一杯好茶，不受空間、場所的限定。
奶茶外帶
像星巴克那般，國外飲茶的方式便捷、親民、快速，當代年輕人不斷接受西方飲茶文化的影響。束氏茶界抓住這種消費心理，與時俱進升級店內服務與場景，將新時代的茶與空間匯聚，打造商務人士的第三空間。正如束為所說，“束氏茶界提供的不僅僅有茶和空間，還有更多的增值服務、更高價值的商品。它更是一種健康生活方式的提供者，滿足服務更多會員。”
會員制+社交電商：新式營銷“粘”住主流消費者
在門店運營與會員管理上，束氏茶界的方法是會員制。藉助又一城新零售系統，束氏茶界搭建了“指尖商城、APP、裂變營銷小程序”等線上渠道，實現將一家店變成6家店（包括實體店、APP店、店內觸屏店、小程序店、京東店、天貓店），打造OAO智慧茶店。並通過系統將來自前端各個渠道的會員沉澱到束氏茶界的私域流量池中，通過會員標籤、會員等級、會員分組等進行管理，這部分高價值的用戶數據，是後期門店經營的重要參考。
APP購物、觸屏購等場景
用年輕人的方式來經營年輕人。為了更好的提高會員的消費頻次與粘性，束氏茶界不斷學習新型營銷手段。除了拼團、砍價之外，束氏茶界在專屬APP上開通直播功能，年初在線上開啟4場春茶採摘預售直播，最終實現成功吸粉3萬，交易額近6萬。
束氏茶界直播鏈路完整
前期通過導購和創客在朋友圈等社交渠道宣傳預熱；直播中會員直接觀看原產地的茶葉採摘和製作情況，邊看邊買，同時通過會員社交分享裂變，吸引更多的用戶下單，實現最大化的引流和拉新。直播結束後，在社交渠道推送直播回放促進二次營銷與銷售，導購和創客通過銷售佣金激勵，激發他們的傳播熱情。
除了直播，束氏茶界近期還開始在抖音、微信朋友圈的渠道進行短視頻營銷。束氏專門組建了自己的視頻團隊，在中秋佳節臨近的這段時間，開展短視頻營銷。並且導購設置每日營銷考核，確保品牌宣傳到位。端視頻內容幽默、風趣又和產品關聯，在年輕消費群體中接受度非常高。
短視頻營銷
束為在創立束氏茶界伊始就定好了基調，她要用年輕人的思維，重新定義茶行業。束氏茶界的新零售運營一直都不拘泥於傳統方式，而是不斷貼合年輕消費群體，為自己帶來更大的市場。
千城萬店：合夥人單月銷售高達200萬
2019年束氏茶界開始推行“千城萬店”計劃。束氏茶界招募大量合夥人，在線下渠道，束氏茶界的加盟形式有將直營、加盟、聯營、聯盟、聯合等多種形式。線上渠道以他平臺+自平臺的形式進行產品的展示與交易。總部通過系統、營銷支持幫助合夥人點拉新運營。
哈爾濱店於2018年10月簽約束氏茶界，在門店裝修期間1個月內，就先開通APP店鋪【束氏商城】哈爾濱店。旗下的一支銷售團隊，吸納了1000名以上的會員，通過導購端APP指尖茶店24小時隨時隨地為會員提供商品諮詢解答和服務，成功完成200+的新人禮訂單，實現開業前已經盈利。
此外，束氏茶界合作眾多優質茶業品牌，如中瑞邦交“哥德堡”號訪華選贈瑞典國王的名茶——茗皇茶，共同落地新零售智慧茶店。
現如今，束氏茶界已在全國大中城市開了200多家門店，通過線上線下完全互通的新零售平臺，將”天-地-人“三網融合：
天網，即互聯網的各種平臺，包括束氏茶界自有的指尖商城、APP等，即產品的平臺模式，主要功能是產品的充分展示及交易實現。
地網，即以茶空間為主要運營點的空間區域，是會員們商務會談，約會交友的地方、體驗的地方。
人網，即以微信、社群、微博等為載體的平臺，是消費者互動及感情聯絡、信息傳遞的渠道。
通過“名創優品+好士多+星巴克+雲集”的商業模式，打造商務人士的第三空間。“束氏的運營理念是專家式諮詢；管家式服務；會員制營銷；體驗式消費。”束為說，“隨著新生代的不斷成長，整個茶行業發展至今，已經進入了充分競爭的階段，呈現白熱化趨勢。在這樣的大趨勢下，茶行業要與時俱進，做年輕人的生意，不要總想著去做老氣橫秋的事情。”
束氏茶界已經成功地打造出獨特的OAO智慧雲茶店模式，將線下體驗線上購買，與場景、社交相結合，真正成為不僅具有商業價值還具備資本價值的優質新零售平臺。
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