近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
家居建材行業生意越來越難做：
開衛浴店的一位經銷商，賣了一個單柱盆，一個面盆龍頭，還給客人配了下水器、下水管，總的價格不到300塊。
一家正在籌備、招商的賣場負責人訴苦，從2018年該賣場就開始招商，原計劃去年年底開業，但到目前為止商鋪都還沒招滿，開業時間也一再推遲。
近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
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一家正在籌備、招商的賣場負責人訴苦，從2018年該賣場就開始招商，原計劃去年年底開業，但到目前為止商鋪都還沒招滿，開業時間也一再推遲。
在競爭激烈的市場困境中，如何才能脫穎而出？小編告訴您一個祕訣：用品牌的力量贏回市場。一個好的品牌能通過它的品牌號召力，把具有與他相近和相同的價值觀、信仰和生活方式的消費者集合在一起，從而給企業帶來競爭力。
今天小編就向大家分享一下助力某晾衣機品牌升級的案例，家居品牌到底應該如何做定位和營銷？
近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
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開衛浴店的一位經銷商，賣了一個單柱盆，一個面盆龍頭，還給客人配了下水器、下水管，總的價格不到300塊。
一家正在籌備、招商的賣場負責人訴苦，從2018年該賣場就開始招商，原計劃去年年底開業，但到目前為止商鋪都還沒招滿，開業時間也一再推遲。
在競爭激烈的市場困境中，如何才能脫穎而出？小編告訴您一個祕訣：用品牌的力量贏回市場。一個好的品牌能通過它的品牌號召力，把具有與他相近和相同的價值觀、信仰和生活方式的消費者集合在一起，從而給企業帶來競爭力。
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第一步，做好深度市場調研。在對消費人群和用戶需求進行分析後，合一諮詢總結出傳統晾衣機4大痛點：衣服晾不幹、衣服有異味、晾衣不方便、晾衣很擁擠，以及消費者2大訴求：晾衣要省心，穿衣要舒心。
第二步，產品功能提煉，品牌定位升級。針對用戶的需求展開品牌的精準思考後，合一諮詢為這個品牌晾衣機提煉出核心功能價值：速晒系統和智能遙控，更安全更耐用更快速更健康。
近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
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第一步，做好深度市場調研。在對消費人群和用戶需求進行分析後，合一諮詢總結出傳統晾衣機4大痛點：衣服晾不幹、衣服有異味、晾衣不方便、晾衣很擁擠，以及消費者2大訴求：晾衣要省心，穿衣要舒心。
第二步，產品功能提煉，品牌定位升級。針對用戶的需求展開品牌的精準思考後，合一諮詢為這個品牌晾衣機提煉出核心功能價值：速晒系統和智能遙控，更安全更耐用更快速更健康。
第三步，戰略發展規劃，鎖定目標市場。合一諮詢根據STP理論分析，明確了該品牌發展的3要素：市場、品類和人群，說白了就是去哪賣、賣什麼、賣給誰。對此合一諮詢提出建議，集中兵力和資源打造重點區域市場，打通多元化渠道，以25-35歲人群為主要消費目標群進行發力。
近日，家居行業45家上市公司2019年上半年業績表全部出爐，不難發現，整個行業增速放緩。當然，帶頭大哥們的增勢還是相對強勁，中小企業生存空間將持續遭遇擠壓，預計增速持續下行會成為家居行業新常態。
家居建材行業生意越來越難做：
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一家正在籌備、招商的賣場負責人訴苦，從2018年該賣場就開始招商，原計劃去年年底開業，但到目前為止商鋪都還沒招滿，開業時間也一再推遲。
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第一步，做好深度市場調研。在對消費人群和用戶需求進行分析後，合一諮詢總結出傳統晾衣機4大痛點：衣服晾不幹、衣服有異味、晾衣不方便、晾衣很擁擠，以及消費者2大訴求：晾衣要省心，穿衣要舒心。
第二步，產品功能提煉，品牌定位升級。針對用戶的需求展開品牌的精準思考後，合一諮詢為這個品牌晾衣機提煉出核心功能價值：速晒系統和智能遙控，更安全更耐用更快速更健康。
第三步，戰略發展規劃，鎖定目標市場。合一諮詢根據STP理論分析，明確了該品牌發展的3要素：市場、品類和人群，說白了就是去哪賣、賣什麼、賣給誰。對此合一諮詢提出建議，集中兵力和資源打造重點區域市場，打通多元化渠道，以25-35歲人群為主要消費目標群進行發力。
第四步，做好品牌傳播。根據消費者核心訴求，合一諮詢做好線上推廣和線下活動的全方位規劃，對品牌進行宣傳曝光，向廣大消費者輸出“健康晒 幹得快”的品牌核心理念。
用戶對品牌的認同是企業取得成功的關鍵要素。經過以上升級定位打造後，讓用戶在產品功能和價值理念上，對該品牌晾衣機有了更清晰更深入的瞭解，有效拉近了品牌與用戶的距離。
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第二步，產品功能提煉，品牌定位升級。針對用戶的需求展開品牌的精準思考後，合一諮詢為這個品牌晾衣機提煉出核心功能價值：速晒系統和智能遙控，更安全更耐用更快速更健康。
第三步，戰略發展規劃，鎖定目標市場。合一諮詢根據STP理論分析，明確了該品牌發展的3要素：市場、品類和人群，說白了就是去哪賣、賣什麼、賣給誰。對此合一諮詢提出建議，集中兵力和資源打造重點區域市場，打通多元化渠道，以25-35歲人群為主要消費目標群進行發力。
第四步，做好品牌傳播。根據消費者核心訴求，合一諮詢做好線上推廣和線下活動的全方位規劃，對品牌進行宣傳曝光，向廣大消費者輸出“健康晒 幹得快”的品牌核心理念。
用戶對品牌的認同是企業取得成功的關鍵要素。經過以上升級定位打造後，讓用戶在產品功能和價值理念上，對該品牌晾衣機有了更清晰更深入的瞭解，有效拉近了品牌與用戶的距離。
通過這個品牌升級的案例，您對品牌定位和營銷有進一步的認識了嗎？更多高效營銷之道，下期見！記得持續關注哦！
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