它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
（圖 源自網絡）
其實，如果僅從表面上看，名創優品是靠低價成功的，但是核心競爭力是用設計提高產品的附加值，在產品美感、品質保證的基礎上，再談價格。
因為如何用最少的價格，買到性價比最高、顏值最高的產品，是消費者購買產品的初衷。如今很多企業會花費重金做產品包裝，而這項舉措的目的就是為了利用包裝設計來呈現相關的品牌訊息，建立品牌形象，使消費者知道產品的品牌屬性的。
注重社會化媒體營銷，塑造企業品牌溫度
說起打造企業品牌，第一反應都是投廣告、植入電視劇、上電視、上報紙等等。用這些最簡單、最普遍的方式樹立品牌形象。
而，名創優品與之相反。無論是電視、雜誌、電梯廣告、幾乎沒有地方能見到它的身影。
在營銷上，名創優品的品牌方法論是：用極高性價比的產品帶來海量用戶，用海量用戶帶來口碑影響，從而建立品牌。
為獲取海量用戶，名創優品在門店和自媒體平臺下足了功夫。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
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如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
（圖 源自網絡）
其實，如果僅從表面上看，名創優品是靠低價成功的，但是核心競爭力是用設計提高產品的附加值，在產品美感、品質保證的基礎上，再談價格。
因為如何用最少的價格，買到性價比最高、顏值最高的產品，是消費者購買產品的初衷。如今很多企業會花費重金做產品包裝，而這項舉措的目的就是為了利用包裝設計來呈現相關的品牌訊息，建立品牌形象，使消費者知道產品的品牌屬性的。
注重社會化媒體營銷，塑造企業品牌溫度
說起打造企業品牌，第一反應都是投廣告、植入電視劇、上電視、上報紙等等。用這些最簡單、最普遍的方式樹立品牌形象。
而，名創優品與之相反。無論是電視、雜誌、電梯廣告、幾乎沒有地方能見到它的身影。
在營銷上，名創優品的品牌方法論是：用極高性價比的產品帶來海量用戶，用海量用戶帶來口碑影響，從而建立品牌。
為獲取海量用戶，名創優品在門店和自媒體平臺下足了功夫。
（圖 參考製作）
它通過極高性價比的產品來吸引人流，初期通過2000家門店“關注微信公眾號送購物袋”完成原始粉絲積累，然後通過只做對粉絲有用的內容，不加任何宣傳的方式運營，從而放大口碑營銷和品牌。
目前，微信公眾號累計預估2800萬粉絲；所有自媒體賬號加起來有將近5000萬粉絲。同時，服務號單條閱讀量突破200W+；累計千萬廣告收入。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
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它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
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其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
（圖 源自網絡）
其實，如果僅從表面上看，名創優品是靠低價成功的，但是核心競爭力是用設計提高產品的附加值，在產品美感、品質保證的基礎上，再談價格。
因為如何用最少的價格，買到性價比最高、顏值最高的產品，是消費者購買產品的初衷。如今很多企業會花費重金做產品包裝，而這項舉措的目的就是為了利用包裝設計來呈現相關的品牌訊息，建立品牌形象，使消費者知道產品的品牌屬性的。
注重社會化媒體營銷，塑造企業品牌溫度
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而，名創優品與之相反。無論是電視、雜誌、電梯廣告、幾乎沒有地方能見到它的身影。
在營銷上，名創優品的品牌方法論是：用極高性價比的產品帶來海量用戶，用海量用戶帶來口碑影響，從而建立品牌。
為獲取海量用戶，名創優品在門店和自媒體平臺下足了功夫。
（圖 參考製作）
它通過極高性價比的產品來吸引人流，初期通過2000家門店“關注微信公眾號送購物袋”完成原始粉絲積累，然後通過只做對粉絲有用的內容，不加任何宣傳的方式運營，從而放大口碑營銷和品牌。
目前，微信公眾號累計預估2800萬粉絲；所有自媒體賬號加起來有將近5000萬粉絲。同時，服務號單條閱讀量突破200W+；累計千萬廣告收入。
（圖 參考製作）
其實，名創優品除了在運營好自媒體和紮實內容營銷之外，還十分注重與消費者的情感交流。
名創在品牌五週年之際，同時在廣州、杭州重磅出擊地鐵廣告，這次以“告白”為文案主題的營銷，著實撩動了無數粉絲的心。名創優品從用戶的角度出發，以用戶為中心，用年輕人的方法與消費者進行情感溝通，通過“告白”文案來調動年輕人對名創的回憶，從而更大程度上是實現其對品牌五週年的感情，與消費者產生共鳴。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
（圖 源自網絡）
其實，如果僅從表面上看，名創優品是靠低價成功的，但是核心競爭力是用設計提高產品的附加值，在產品美感、品質保證的基礎上，再談價格。
因為如何用最少的價格，買到性價比最高、顏值最高的產品，是消費者購買產品的初衷。如今很多企業會花費重金做產品包裝，而這項舉措的目的就是為了利用包裝設計來呈現相關的品牌訊息，建立品牌形象，使消費者知道產品的品牌屬性的。
注重社會化媒體營銷，塑造企業品牌溫度
說起打造企業品牌，第一反應都是投廣告、植入電視劇、上電視、上報紙等等。用這些最簡單、最普遍的方式樹立品牌形象。
而，名創優品與之相反。無論是電視、雜誌、電梯廣告、幾乎沒有地方能見到它的身影。
在營銷上，名創優品的品牌方法論是：用極高性價比的產品帶來海量用戶，用海量用戶帶來口碑影響，從而建立品牌。
為獲取海量用戶，名創優品在門店和自媒體平臺下足了功夫。
（圖 參考製作）
它通過極高性價比的產品來吸引人流，初期通過2000家門店“關注微信公眾號送購物袋”完成原始粉絲積累，然後通過只做對粉絲有用的內容，不加任何宣傳的方式運營，從而放大口碑營銷和品牌。
目前，微信公眾號累計預估2800萬粉絲；所有自媒體賬號加起來有將近5000萬粉絲。同時，服務號單條閱讀量突破200W+；累計千萬廣告收入。
（圖 參考製作）
其實，名創優品除了在運營好自媒體和紮實內容營銷之外，還十分注重與消費者的情感交流。
名創在品牌五週年之際，同時在廣州、杭州重磅出擊地鐵廣告，這次以“告白”為文案主題的營銷，著實撩動了無數粉絲的心。名創優品從用戶的角度出發，以用戶為中心，用年輕人的方法與消費者進行情感溝通，通過“告白”文案來調動年輕人對名創的回憶，從而更大程度上是實現其對品牌五週年的感情，與消費者產生共鳴。
（圖 源自網絡）
除文案之外，它還集結芝麻街、咱們裸熊、粉紅豹三大IP聯合出現在地鐵廣告中，在萌文化經濟趨勢下彰顯品牌IP的實力，吸睛的同時也提升了品牌辨識度。超萌形象搭配童趣十足的文案，為名創優品五週年營銷增添了不少人格化和故事化色彩。
此次名創優品在五週年的關鍵節點與熱門IP跨界聯動，不僅能有效調動粉絲效應，同時也可以使品牌性格得以更加豐富、立體，為五週年營銷賦予更多視覺記憶點。
它，只用短短3年時間，就完成了營業額從0元到100億的蛻變，且平均每年開店600家。
它，就是最奢華的“10元店”—— 名創優品。
（圖 源自網絡）
在實體零售業處於疲憊的環境下，名創優品以生活百貨商品為切口逆勢而上，在新零售行業探索出一套獨特的商業模式。
名創優品自成立以來，一直頂著爭議前行。如今，成立5年來，全球門店已經多達3000多家，進駐超70個國家和地區，且96%以上的門店盈利。有人說，名創優品就是“十元店”的進階版，而如今的名創優品正在努力撕掉“十元店”的標籤，準備啟動IPO上市。
名創優品在新零售行業混的風生水起，究竟是靠著怎樣的一套營銷打法支撐至今？今天，鯨呀君就帶你一探究竟。
地段昂貴，價格便宜，“十元店”進階版
其實，比十元店更早的時尚百貨生意，是兩元店，甚至是一元店。
那時候，店鋪一般開在嘈雜的街道兩旁，店面小，門面簡單，一塊印有“統統兩元店”的噴繪布就解決了店鋪的門面問題。二元店招攬顧客的方式也更是簡單粗暴，一臺碩大的音響，一個聲音機械地重複著“本店商品統統兩元，一律兩元，兩元買不了吃虧，買不了上當”的枯燥臺詞，單調且毫無吸引力。
（圖 源自網絡）
原以為那時的廉價商品會一直很吃香。可是如今，隨著經濟條件逐漸上升，對消費檔次大大提高，顧客不再僅僅滿足於價格低廉的小玩意，而是更加看重產品的美觀，實用性等。
就在此時，名創優品應運而生。
它與十元店不同的是選址不再是街道旁，而是選在大型商超、商業街等人流量相對較為集中的繁華地段，而且店內商品和裝修採取的是最流行的日系性冷淡風格。除此之外，為跟國際接軌，店鋪名稱也採用的是英文、日文和繁體字相結合。一舉洗脫“土、俗”的標籤。
（圖 源自網絡）
名創優品從內部裝修到外部門面都在變，唯獨不變的還是低價。在店內，10元的商品比比皆是，最高也就幾十元。如此低廉的價格，真的會有市場嗎？
其實，名創優品並不是沒想過將價格提高，但是他們深知低價的好處：
首先，由於產品技術含量不高，沒有升級的潛力和價值，且在新零售行業是存在惡性競爭的，而低價能減少競爭力；
其次，採用低價策略能夠最大化的影響消費群體，從小到老都有經濟能力去消費，從而迅速佔領市場，快速擴大市場上的知名度；
再者，低價商品能吸引較多的消費者購買，復購率保證的同時庫存也在不斷縮減，不積壓庫存是所有企業的頭等任務。
保持產品高顏值，促進主力軍消費高頻次
如今時代，產品為王。
一款擁有好的設計的產品，需要有直擊人內心深處的力量；一個好的產品包裝，能第一時間給消費者造成視覺衝擊，進而影響到消費者對產品和企業的第一印象。
（圖 源自網絡）
名創優品就極其注重產品的美感，並立志要打造商品高顏值。他們一直對外宣稱為日本快時尚設計師品牌，並以“簡約、自然、富含質感”還原產品本質，以“優質、創意、低價”拉攏消費者。他們在產品設計上，幾乎是追求極致。
從現有的產品設計上可以看出，名創的產品設計主要有以下三大要素：系列感、簡約風、時尚感。雖然其商品擁有極強的設計感，但是還是常常被詬病是仿照高端品牌的。即使如此，消費者還是招架不住其極高的性價比和高顏值，且會高頻率的復購。
（圖 源自網絡）
（圖 源自網絡）
其實，如果僅從表面上看，名創優品是靠低價成功的，但是核心競爭力是用設計提高產品的附加值，在產品美感、品質保證的基礎上，再談價格。
因為如何用最少的價格，買到性價比最高、顏值最高的產品，是消費者購買產品的初衷。如今很多企業會花費重金做產品包裝，而這項舉措的目的就是為了利用包裝設計來呈現相關的品牌訊息，建立品牌形象，使消費者知道產品的品牌屬性的。
注重社會化媒體營銷，塑造企業品牌溫度
說起打造企業品牌，第一反應都是投廣告、植入電視劇、上電視、上報紙等等。用這些最簡單、最普遍的方式樹立品牌形象。
而，名創優品與之相反。無論是電視、雜誌、電梯廣告、幾乎沒有地方能見到它的身影。
在營銷上，名創優品的品牌方法論是：用極高性價比的產品帶來海量用戶，用海量用戶帶來口碑影響，從而建立品牌。
為獲取海量用戶，名創優品在門店和自媒體平臺下足了功夫。
（圖 參考製作）
它通過極高性價比的產品來吸引人流，初期通過2000家門店“關注微信公眾號送購物袋”完成原始粉絲積累，然後通過只做對粉絲有用的內容，不加任何宣傳的方式運營，從而放大口碑營銷和品牌。
目前，微信公眾號累計預估2800萬粉絲；所有自媒體賬號加起來有將近5000萬粉絲。同時，服務號單條閱讀量突破200W+；累計千萬廣告收入。
（圖 參考製作）
其實，名創優品除了在運營好自媒體和紮實內容營銷之外，還十分注重與消費者的情感交流。
名創在品牌五週年之際，同時在廣州、杭州重磅出擊地鐵廣告，這次以“告白”為文案主題的營銷，著實撩動了無數粉絲的心。名創優品從用戶的角度出發，以用戶為中心，用年輕人的方法與消費者進行情感溝通，通過“告白”文案來調動年輕人對名創的回憶，從而更大程度上是實現其對品牌五週年的感情，與消費者產生共鳴。
（圖 源自網絡）
除文案之外，它還集結芝麻街、咱們裸熊、粉紅豹三大IP聯合出現在地鐵廣告中，在萌文化經濟趨勢下彰顯品牌IP的實力，吸睛的同時也提升了品牌辨識度。超萌形象搭配童趣十足的文案，為名創優品五週年營銷增添了不少人格化和故事化色彩。
此次名創優品在五週年的關鍵節點與熱門IP跨界聯動，不僅能有效調動粉絲效應，同時也可以使品牌性格得以更加豐富、立體，為五週年營銷賦予更多視覺記憶點。
（圖 源自網絡）
不以品牌自身的傳播為目標，注重於用戶的情感溝通，通過“告白”塑造品牌溫度，提高品牌辨識度，並與消費者建立牢靠的情感，是名創優品的重要營銷策略。
綜上而看，名創優品能取得今天的成功，並不是僅僅依靠一句簡單的口號，而是靠著從產業鏈的高度出發，不斷的向消費者提供價格合理、設計簡潔的優質產品，再通過創意與運營，來證明名創的品牌訴求與消費者心理需求是一致的理念，才讓消費者更願意為產品、為品牌，甚至是為企業買單。
也正是因為在五年的發展過程中，名創優品在消費者心中樹立了良好地品牌形象，並時刻為消費者著想，為消費者提供良好地品牌體驗，才成就了今天的名創優品。