'電子遊戲異聞錄：遊戲史不可或缺的甲方，“卡帶控”的任天堂'
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
鐵打的任天堂模式
任天堂模式的初衷是為了避免在日本重現雅達利的失敗。雅達利當初就是因為可替換卡帶模式帶給第三方遊戲廠商的巨大利潤誘惑，出現大量的換皮低質量遊戲，粗製濫造的遊戲對市場的傷害不可逆，而任天堂在FC發售初期也曾遭遇到第三方生產的卡帶插不進卡槽而被退貨和投訴。於是任天堂和與其合作的遊戲開發公司約法三章。
- 任天堂會對遊戲進行品質檢測以及兼容性測試。
- 授權費和生產費要一次性付清。
- 授權給任天堂的卡帶要統一製作，全部遊戲都由任天堂的工廠製作。
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
鐵打的任天堂模式
任天堂模式的初衷是為了避免在日本重現雅達利的失敗。雅達利當初就是因為可替換卡帶模式帶給第三方遊戲廠商的巨大利潤誘惑，出現大量的換皮低質量遊戲，粗製濫造的遊戲對市場的傷害不可逆，而任天堂在FC發售初期也曾遭遇到第三方生產的卡帶插不進卡槽而被退貨和投訴。於是任天堂和與其合作的遊戲開發公司約法三章。
- 任天堂會對遊戲進行品質檢測以及兼容性測試。
- 授權費和生產費要一次性付清。
- 授權給任天堂的卡帶要統一製作，全部遊戲都由任天堂的工廠製作。
任天堂對遊戲上游的強勢把控，可以保證任天堂遊戲機上沒有粗製濫造的遊戲，對於消費者來說任天堂就是品質的保證，為了這個口碑，任天堂努力踐行了30年。
第二點授權費需要重點解釋一下，筆者認為這是任天堂對遊戲界最大的貢獻。在遊戲廠商混戰的那些年，遊戲本身的競爭自不用多著筆墨，遊戲機本身的良性競爭對於整個行業更是有著不可或缺的作用。8位打到16位，卡帶打到光驅，周邊設備更是混戰成一團，讓家用遊戲機領域在極短的時間內獲得爆發式的成長。
任天堂所要求的授權費所保證的就是作為硬件廠商本身的利潤。在任天堂內部，遊戲機的研發同樣需要消耗大量的人力財力，如果沒有健全的商業模式收回成本，非常容易造成商業失敗從而影響到遊戲的研發。第三方遊戲開發商上架遊戲機需要給硬件廠商繳納授權費作為軟體對硬件的反哺，保證了硬件開發商的生存。若非如此，世嘉早在土星階段就徹底涼涼，哪會有後來的DC呢？
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
鐵打的任天堂模式
任天堂模式的初衷是為了避免在日本重現雅達利的失敗。雅達利當初就是因為可替換卡帶模式帶給第三方遊戲廠商的巨大利潤誘惑，出現大量的換皮低質量遊戲，粗製濫造的遊戲對市場的傷害不可逆，而任天堂在FC發售初期也曾遭遇到第三方生產的卡帶插不進卡槽而被退貨和投訴。於是任天堂和與其合作的遊戲開發公司約法三章。
- 任天堂會對遊戲進行品質檢測以及兼容性測試。
- 授權費和生產費要一次性付清。
- 授權給任天堂的卡帶要統一製作，全部遊戲都由任天堂的工廠製作。
任天堂對遊戲上游的強勢把控，可以保證任天堂遊戲機上沒有粗製濫造的遊戲，對於消費者來說任天堂就是品質的保證，為了這個口碑，任天堂努力踐行了30年。
第二點授權費需要重點解釋一下，筆者認為這是任天堂對遊戲界最大的貢獻。在遊戲廠商混戰的那些年，遊戲本身的競爭自不用多著筆墨，遊戲機本身的良性競爭對於整個行業更是有著不可或缺的作用。8位打到16位，卡帶打到光驅，周邊設備更是混戰成一團，讓家用遊戲機領域在極短的時間內獲得爆發式的成長。
任天堂所要求的授權費所保證的就是作為硬件廠商本身的利潤。在任天堂內部，遊戲機的研發同樣需要消耗大量的人力財力，如果沒有健全的商業模式收回成本，非常容易造成商業失敗從而影響到遊戲的研發。第三方遊戲開發商上架遊戲機需要給硬件廠商繳納授權費作為軟體對硬件的反哺，保證了硬件開發商的生存。若非如此，世嘉早在土星階段就徹底涼涼，哪會有後來的DC呢？
至於其他曇花一現的遊戲機製造商，或許他們在市場上沒有帶給任天堂或世嘉壓力，但是他們的出現和存在也讓整個遊戲機市場變得很緊張，而不是如當年雅達利一樣高枕無憂、洋洋得意。
第三點則是對遊戲卡帶本身質量的控制，這樣嚴格的要求可以減少因生產質量不過關而帶來的投訴或退貨，對於盜版的控制也頗具成效。只不過這超前的“代工”模式也讓越來越多的第三方開發商對任天堂沒什麼好感。
強勢的甲方必然遭到反噬
在甲方任天堂的“統治”下，高品控對遊戲業的正面影響不言而喻，但是帶給第三方遊戲開發商的，就是一片“黑暗”。除了早先合作的南宮夢、科樂美等大廠有些許特權之外，小一些的公司對任天堂可以說是非常不滿，尤其是發佈撞檔的時候，任天堂的工廠產能有限，小廠只能給大廠讓路，眼睜睜的錯過旺季，市場被幾個巨無霸吞噬殆盡。
因為無法在生產過程中精準控制，很多第三方廠商便無法對銷售和盈利做出準確判斷，這對於玩家來說不過是玩幾個月玩到新遊戲，對於遊戲廠商來說則是資金鍊斷裂帶來的壓力以及處處受制於“任”的不滿。而這種不滿，最終還是會反噬任天堂。
讓我們把時間快進到上世紀90年代，經過幾番交鋒，任天堂並沒有完全徹底的贏下主機戰爭，反而是不斷崛起的其他廠商對老任虎視眈眈。世嘉屢出奇招，似乎總是可以用超前的硬件思路瓜分市場，新秀PlayStation 則是蓄勢待發。
家用遊戲機到了90年代，各種大容量遊戲類型進入玩家視野，在處理器和畫質差距逐漸縮小的時候， 競爭的主要方向則是在遊戲內容的豐富性上，卡帶作為傳統載體已經有些吃力，光盤的優勢得以突顯，原本索尼作為硬件的供應商與任天堂合作，但是因為老任對於卡帶的堅持，索尼出來自己做光盤遊戲機，讓那一世代的任天堂非常不好過。
這時候我們需要重新會看任天堂模式，因為授權金的存在，作為硬件商，任天堂是不會虧錢的，只要有人做遊戲，任天堂工廠開機工作，任天堂就不會虧，但是遊戲開發商這邊就是被迫的進行對賭，成敗看運氣。卡帶製作成本高，生產週期長，訂單數量一旦估算不準確，資金鍊完全有可能斷裂導致破產，更何況工廠排期還有不確定的因素，預計在假期銷售的卡帶可能假期結束都還沒有交付。所以當1994年底，索尼發佈了PS之後，第三方廠商終於能擺脫任天堂的黑暗統治。
雖然依舊要付給索尼授權費，但光盤製作時間短成本低，且PS沒有入駐門檻，一時間索尼半路出家一舉成名。兩年後才姍姍來遲的N64仍舊堅持做精品，但面對PS數倍於N64的遊戲選擇，更多的玩家還是傾向於購買PS。這也是最初可更換卡帶遊戲機的本意，也是“硬件賠錢，遊戲盈利”模式的徹底貫徹。
流水的主機，鐵打的遊戲
在N64上，任天堂依舊採用卡帶作為遊戲載體，可以說這是巨頭的倔強，也可以說這很任天堂，也只有任天堂能做出這樣的事，明明在1994年看到了PS光盤有多大的優勢，1996年還是堅持推出插卡的N64。
因為任天堂還是要在遊戲上游控制質量，或許當時的任天堂還在等索尼像雅達利那樣崩盤，但彼時的遊戲業已經在任天堂前幾代的高標準嚴要求控制下趨於成熟，遊戲內容的及格線已經被慢慢抬高，從業者已經做不出太差的遊戲了。
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
鐵打的任天堂模式
任天堂模式的初衷是為了避免在日本重現雅達利的失敗。雅達利當初就是因為可替換卡帶模式帶給第三方遊戲廠商的巨大利潤誘惑，出現大量的換皮低質量遊戲，粗製濫造的遊戲對市場的傷害不可逆，而任天堂在FC發售初期也曾遭遇到第三方生產的卡帶插不進卡槽而被退貨和投訴。於是任天堂和與其合作的遊戲開發公司約法三章。
- 任天堂會對遊戲進行品質檢測以及兼容性測試。
- 授權費和生產費要一次性付清。
- 授權給任天堂的卡帶要統一製作，全部遊戲都由任天堂的工廠製作。
任天堂對遊戲上游的強勢把控，可以保證任天堂遊戲機上沒有粗製濫造的遊戲，對於消費者來說任天堂就是品質的保證，為了這個口碑，任天堂努力踐行了30年。
第二點授權費需要重點解釋一下，筆者認為這是任天堂對遊戲界最大的貢獻。在遊戲廠商混戰的那些年，遊戲本身的競爭自不用多著筆墨，遊戲機本身的良性競爭對於整個行業更是有著不可或缺的作用。8位打到16位，卡帶打到光驅，周邊設備更是混戰成一團，讓家用遊戲機領域在極短的時間內獲得爆發式的成長。
任天堂所要求的授權費所保證的就是作為硬件廠商本身的利潤。在任天堂內部，遊戲機的研發同樣需要消耗大量的人力財力，如果沒有健全的商業模式收回成本，非常容易造成商業失敗從而影響到遊戲的研發。第三方遊戲開發商上架遊戲機需要給硬件廠商繳納授權費作為軟體對硬件的反哺，保證了硬件開發商的生存。若非如此，世嘉早在土星階段就徹底涼涼，哪會有後來的DC呢？
至於其他曇花一現的遊戲機製造商，或許他們在市場上沒有帶給任天堂或世嘉壓力，但是他們的出現和存在也讓整個遊戲機市場變得很緊張，而不是如當年雅達利一樣高枕無憂、洋洋得意。
第三點則是對遊戲卡帶本身質量的控制，這樣嚴格的要求可以減少因生產質量不過關而帶來的投訴或退貨，對於盜版的控制也頗具成效。只不過這超前的“代工”模式也讓越來越多的第三方開發商對任天堂沒什麼好感。
強勢的甲方必然遭到反噬
在甲方任天堂的“統治”下，高品控對遊戲業的正面影響不言而喻，但是帶給第三方遊戲開發商的，就是一片“黑暗”。除了早先合作的南宮夢、科樂美等大廠有些許特權之外，小一些的公司對任天堂可以說是非常不滿，尤其是發佈撞檔的時候，任天堂的工廠產能有限，小廠只能給大廠讓路，眼睜睜的錯過旺季，市場被幾個巨無霸吞噬殆盡。
因為無法在生產過程中精準控制，很多第三方廠商便無法對銷售和盈利做出準確判斷，這對於玩家來說不過是玩幾個月玩到新遊戲，對於遊戲廠商來說則是資金鍊斷裂帶來的壓力以及處處受制於“任”的不滿。而這種不滿，最終還是會反噬任天堂。
讓我們把時間快進到上世紀90年代，經過幾番交鋒，任天堂並沒有完全徹底的贏下主機戰爭，反而是不斷崛起的其他廠商對老任虎視眈眈。世嘉屢出奇招，似乎總是可以用超前的硬件思路瓜分市場，新秀PlayStation 則是蓄勢待發。
家用遊戲機到了90年代，各種大容量遊戲類型進入玩家視野，在處理器和畫質差距逐漸縮小的時候， 競爭的主要方向則是在遊戲內容的豐富性上，卡帶作為傳統載體已經有些吃力，光盤的優勢得以突顯，原本索尼作為硬件的供應商與任天堂合作，但是因為老任對於卡帶的堅持，索尼出來自己做光盤遊戲機，讓那一世代的任天堂非常不好過。
這時候我們需要重新會看任天堂模式，因為授權金的存在，作為硬件商，任天堂是不會虧錢的，只要有人做遊戲，任天堂工廠開機工作，任天堂就不會虧，但是遊戲開發商這邊就是被迫的進行對賭，成敗看運氣。卡帶製作成本高，生產週期長，訂單數量一旦估算不準確，資金鍊完全有可能斷裂導致破產，更何況工廠排期還有不確定的因素，預計在假期銷售的卡帶可能假期結束都還沒有交付。所以當1994年底，索尼發佈了PS之後，第三方廠商終於能擺脫任天堂的黑暗統治。
雖然依舊要付給索尼授權費，但光盤製作時間短成本低，且PS沒有入駐門檻，一時間索尼半路出家一舉成名。兩年後才姍姍來遲的N64仍舊堅持做精品，但面對PS數倍於N64的遊戲選擇，更多的玩家還是傾向於購買PS。這也是最初可更換卡帶遊戲機的本意，也是“硬件賠錢，遊戲盈利”模式的徹底貫徹。
流水的主機，鐵打的遊戲
在N64上，任天堂依舊採用卡帶作為遊戲載體，可以說這是巨頭的倔強，也可以說這很任天堂，也只有任天堂能做出這樣的事，明明在1994年看到了PS光盤有多大的優勢，1996年還是堅持推出插卡的N64。
因為任天堂還是要在遊戲上游控制質量，或許當時的任天堂還在等索尼像雅達利那樣崩盤，但彼時的遊戲業已經在任天堂前幾代的高標準嚴要求控制下趨於成熟，遊戲內容的及格線已經被慢慢抬高，從業者已經做不出太差的遊戲了。
任天堂在N64硬件上花的心思，其實都體現在《時之笛》，也正是因為這款高分遊戲，才沒讓當時的任天堂一蹶不振。要知道直到1996年底，N64上才堪堪10款遊戲，雖然《超級馬里奧64》作為首發壓陣，但遊戲供應確實出現了明顯問題。對於當時的狀況，任天堂解釋是對上游的控制，遊戲評分低的不發售，但對於第三方廠商來說，N64本來開發難度就比較高，要求還那麼嚴格，同時期的PS在性能和市場覆蓋率上來說都非常好，和任天堂就算不分手也必定陷入冷戰。
最終的結局N64不僅輸給了PS，還輸給了世嘉，這一世代慘敗。還是要不得不佩服任天堂對於任天堂模式的堅持。這位堅定的甲方為了遊戲行業的穩定和正面競爭，少賺了很多錢，但也多賺了很多年。直到現在，任天堂依舊是品質的象徵，任天堂會在各大遊戲展上吸引最多的目光，任天堂自研的遊戲總是可以獲得更好的口碑，這份信任獨一家。
挖掘塵封的故事，重拾遺失的經典。趙小私頻道專欄 [電子遊戲異聞錄] 網羅遊戲界不為人知的故事，與你一起見證。
前言
當我們說起任天堂，我們總會從紅白機開始講起，但是提到紅白機，又不得不說當時紅白機劃時代的偉大意義，我們今天就要從任天堂的卡帶說起，任天堂30多年來堅持的卡帶載體，回撥到紅白機發售之時，我們來看看它到底幫任天堂做了什麼？
卡帶可替換的家用遊戲機
我們不能否認，當年玩家購買遊戲機的動機非常簡單，對於品牌沒有任何的偏向性，決定付款的只是“遊戲”，那時候的玩家購買遊戲機，只是因為這臺遊戲機能玩他自己想要的那款遊戲而已，這種購買動機就像是如今的獨佔遊戲 ，為了神作《塞爾達》而購買switch的玩家絕不在少數，為了《戰神》也可以讓買ps4的決心更堅定。
不過遠在30年前，遊戲主機所搭載的遊戲數量很少，而且因為機能限制，更多好玩的遊戲還是在遊戲廳裡笨重的街機上面才能玩到。至此各家遊戲公司的機會都是相同的，北美遊戲巨頭雅達利推出的雅達利2600機型便是第一臺可以替換卡帶的遊戲機，後起之秀任天堂同樣嗅到了這種設計的優越性，於是從FC紅白機開始，任天堂的卡帶模式，延續30多年之久，甚至在本世代御三家最新款的主機裡，與“卡帶”這個詞相關聯的，僅有任天堂一家。
卡帶也好，光盤也罷，主要就是讓玩家因某款遊戲而購買的遊戲機發揮更大的價值，在圍繞遊戲機本身的經營範圍內賺取更大的利潤。當時的遊戲界當然無法預知30年後的今天，不知道是誤打誤撞還是高瞻遠矚，任天堂不小心就預示了多年後的遊戲廠商普通採用的盈利模式。
“硬件賠錢，遊戲盈利”
遊戲機本身或許低價到賠錢，但玩家只要把遊戲機先買回家，之後自然會有更大的可能消費遊戲。哪怕這款遊戲並非遊戲機廠家自研開發，仍然可以皆大歡喜，這就是由任天堂首先實施，逐步成為遊戲機全行業的標準。
尤其是保證了作為硬件開發商時的第三方授權金模式，正式因為硬件廠商為了搶奪市場而催生的良性競爭，才有了快速迭代的家用遊戲機，和質量越來越高、種類越來越豐富的各類遊戲。
鐵打的任天堂模式
任天堂模式的初衷是為了避免在日本重現雅達利的失敗。雅達利當初就是因為可替換卡帶模式帶給第三方遊戲廠商的巨大利潤誘惑，出現大量的換皮低質量遊戲，粗製濫造的遊戲對市場的傷害不可逆，而任天堂在FC發售初期也曾遭遇到第三方生產的卡帶插不進卡槽而被退貨和投訴。於是任天堂和與其合作的遊戲開發公司約法三章。
- 任天堂會對遊戲進行品質檢測以及兼容性測試。
- 授權費和生產費要一次性付清。
- 授權給任天堂的卡帶要統一製作，全部遊戲都由任天堂的工廠製作。
任天堂對遊戲上游的強勢把控，可以保證任天堂遊戲機上沒有粗製濫造的遊戲，對於消費者來說任天堂就是品質的保證，為了這個口碑，任天堂努力踐行了30年。
第二點授權費需要重點解釋一下，筆者認為這是任天堂對遊戲界最大的貢獻。在遊戲廠商混戰的那些年，遊戲本身的競爭自不用多著筆墨，遊戲機本身的良性競爭對於整個行業更是有著不可或缺的作用。8位打到16位，卡帶打到光驅，周邊設備更是混戰成一團，讓家用遊戲機領域在極短的時間內獲得爆發式的成長。
任天堂所要求的授權費所保證的就是作為硬件廠商本身的利潤。在任天堂內部，遊戲機的研發同樣需要消耗大量的人力財力，如果沒有健全的商業模式收回成本，非常容易造成商業失敗從而影響到遊戲的研發。第三方遊戲開發商上架遊戲機需要給硬件廠商繳納授權費作為軟體對硬件的反哺，保證了硬件開發商的生存。若非如此，世嘉早在土星階段就徹底涼涼，哪會有後來的DC呢？
至於其他曇花一現的遊戲機製造商，或許他們在市場上沒有帶給任天堂或世嘉壓力，但是他們的出現和存在也讓整個遊戲機市場變得很緊張，而不是如當年雅達利一樣高枕無憂、洋洋得意。
第三點則是對遊戲卡帶本身質量的控制，這樣嚴格的要求可以減少因生產質量不過關而帶來的投訴或退貨，對於盜版的控制也頗具成效。只不過這超前的“代工”模式也讓越來越多的第三方開發商對任天堂沒什麼好感。
強勢的甲方必然遭到反噬
在甲方任天堂的“統治”下，高品控對遊戲業的正面影響不言而喻，但是帶給第三方遊戲開發商的，就是一片“黑暗”。除了早先合作的南宮夢、科樂美等大廠有些許特權之外，小一些的公司對任天堂可以說是非常不滿，尤其是發佈撞檔的時候，任天堂的工廠產能有限，小廠只能給大廠讓路，眼睜睜的錯過旺季，市場被幾個巨無霸吞噬殆盡。
因為無法在生產過程中精準控制，很多第三方廠商便無法對銷售和盈利做出準確判斷，這對於玩家來說不過是玩幾個月玩到新遊戲，對於遊戲廠商來說則是資金鍊斷裂帶來的壓力以及處處受制於“任”的不滿。而這種不滿，最終還是會反噬任天堂。
讓我們把時間快進到上世紀90年代，經過幾番交鋒，任天堂並沒有完全徹底的贏下主機戰爭，反而是不斷崛起的其他廠商對老任虎視眈眈。世嘉屢出奇招，似乎總是可以用超前的硬件思路瓜分市場，新秀PlayStation 則是蓄勢待發。
家用遊戲機到了90年代，各種大容量遊戲類型進入玩家視野，在處理器和畫質差距逐漸縮小的時候， 競爭的主要方向則是在遊戲內容的豐富性上，卡帶作為傳統載體已經有些吃力，光盤的優勢得以突顯，原本索尼作為硬件的供應商與任天堂合作，但是因為老任對於卡帶的堅持，索尼出來自己做光盤遊戲機，讓那一世代的任天堂非常不好過。
這時候我們需要重新會看任天堂模式，因為授權金的存在，作為硬件商，任天堂是不會虧錢的，只要有人做遊戲，任天堂工廠開機工作，任天堂就不會虧，但是遊戲開發商這邊就是被迫的進行對賭，成敗看運氣。卡帶製作成本高，生產週期長，訂單數量一旦估算不準確，資金鍊完全有可能斷裂導致破產，更何況工廠排期還有不確定的因素，預計在假期銷售的卡帶可能假期結束都還沒有交付。所以當1994年底，索尼發佈了PS之後，第三方廠商終於能擺脫任天堂的黑暗統治。
雖然依舊要付給索尼授權費，但光盤製作時間短成本低，且PS沒有入駐門檻，一時間索尼半路出家一舉成名。兩年後才姍姍來遲的N64仍舊堅持做精品，但面對PS數倍於N64的遊戲選擇，更多的玩家還是傾向於購買PS。這也是最初可更換卡帶遊戲機的本意，也是“硬件賠錢，遊戲盈利”模式的徹底貫徹。
流水的主機，鐵打的遊戲
在N64上，任天堂依舊採用卡帶作為遊戲載體，可以說這是巨頭的倔強，也可以說這很任天堂，也只有任天堂能做出這樣的事，明明在1994年看到了PS光盤有多大的優勢，1996年還是堅持推出插卡的N64。
因為任天堂還是要在遊戲上游控制質量，或許當時的任天堂還在等索尼像雅達利那樣崩盤，但彼時的遊戲業已經在任天堂前幾代的高標準嚴要求控制下趨於成熟，遊戲內容的及格線已經被慢慢抬高，從業者已經做不出太差的遊戲了。
任天堂在N64硬件上花的心思，其實都體現在《時之笛》，也正是因為這款高分遊戲，才沒讓當時的任天堂一蹶不振。要知道直到1996年底，N64上才堪堪10款遊戲，雖然《超級馬里奧64》作為首發壓陣，但遊戲供應確實出現了明顯問題。對於當時的狀況，任天堂解釋是對上游的控制，遊戲評分低的不發售，但對於第三方廠商來說，N64本來開發難度就比較高，要求還那麼嚴格，同時期的PS在性能和市場覆蓋率上來說都非常好，和任天堂就算不分手也必定陷入冷戰。
最終的結局N64不僅輸給了PS，還輸給了世嘉，這一世代慘敗。還是要不得不佩服任天堂對於任天堂模式的堅持。這位堅定的甲方為了遊戲行業的穩定和正面競爭，少賺了很多錢，但也多賺了很多年。直到現在，任天堂依舊是品質的象徵，任天堂會在各大遊戲展上吸引最多的目光，任天堂自研的遊戲總是可以獲得更好的口碑，這份信任獨一家。
縱觀整個家用遊戲機市場的競爭，遊戲機在性能側重和營銷策略上必然打得不可開交，但甲方在堅定的鐵腕控制下，對於整體遊戲行業的作用可以說是居功至偉。能留下來的一定是高品質的遊戲，能讓那些第三方開發商被玩家記住20多年的也是遊戲，於此，任天堂當得起它的榮譽。
就像是當年嚴厲的班主任，雖然總是抱怨，但還是無法惡語相向。
任天堂，看得遠。