跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
Photo by Will B on Unsplash
“我32歲年薪42萬，職業發展遇到瓶頸期，該不該跳槽？”這是一位職業諮詢者向老王提的其中一個問題。
這個問題也許是很多職場人都面臨的問題，當自己在一家公司工作幾年，遇到發展瓶頸時，就拿不定注意，到底該不該跳槽？
到底該不該跳槽，老王認為，不能簡單的回答“yes或no”，而是先思考以下幾個問題：
1、思考自己職業發展遇到瓶頸的原因：是自己能力提升慢、沒有跟上公司發展，還是公司存在的問題。這個問題必須客觀，不能帶著情緒去思考。根據心理學理論來說，每個人都喜歡站在對自己有利的角度去思考和分析問題。基於這樣的情況，老王建議，最好找一個人幫你係統的分析，這樣，你才能看清楚真正的原因。
2、解決你職業發展瓶頸必須通過跳槽來解決嗎？如果不跳槽，就不可以解決嗎？根據老王對職場人的觀察，老王認為，職業發展遇到瓶頸，多數與自己有關。比如過高預判自己的能力，就會錯誤的判斷公司發展跟不上自己的能力，才會讓你有跳槽的想法。不過，現實的職場真的恰恰相反。
老王認為，職業發展遇到瓶頸的根本原因：是因為你不會展示自己的業績或過度展示你與你的直接老闆的競爭之心，導致你的直接老闆不願意提拔你。
當你的職業得不到晉升，你就判斷自己在該公司職業發展遇到瓶頸，又加上外面獵頭的誘惑，你馬上就會跳槽。但老王想說，如果你職業發展瓶頸的原因搞不清晰，即使你跳槽，也會遇到同樣的問題，也一樣會讓你職業很難得到晉升。
跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
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“我32歲年薪42萬，職業發展遇到瓶頸期，該不該跳槽？”這是一位職業諮詢者向老王提的其中一個問題。
這個問題也許是很多職場人都面臨的問題，當自己在一家公司工作幾年，遇到發展瓶頸時，就拿不定注意，到底該不該跳槽？
到底該不該跳槽，老王認為，不能簡單的回答“yes或no”，而是先思考以下幾個問題：
1、思考自己職業發展遇到瓶頸的原因：是自己能力提升慢、沒有跟上公司發展，還是公司存在的問題。這個問題必須客觀，不能帶著情緒去思考。根據心理學理論來說，每個人都喜歡站在對自己有利的角度去思考和分析問題。基於這樣的情況，老王建議，最好找一個人幫你係統的分析，這樣，你才能看清楚真正的原因。
2、解決你職業發展瓶頸必須通過跳槽來解決嗎？如果不跳槽，就不可以解決嗎？根據老王對職場人的觀察，老王認為，職業發展遇到瓶頸，多數與自己有關。比如過高預判自己的能力，就會錯誤的判斷公司發展跟不上自己的能力，才會讓你有跳槽的想法。不過，現實的職場真的恰恰相反。
老王認為，職業發展遇到瓶頸的根本原因：是因為你不會展示自己的業績或過度展示你與你的直接老闆的競爭之心，導致你的直接老闆不願意提拔你。
當你的職業得不到晉升，你就判斷自己在該公司職業發展遇到瓶頸，又加上外面獵頭的誘惑，你馬上就會跳槽。但老王想說，如果你職業發展瓶頸的原因搞不清晰，即使你跳槽，也會遇到同樣的問題，也一樣會讓你職業很難得到晉升。
Photo by Sanni Sahil on Unsplash
老王建議，職業發展遇到瓶頸是和你晉升機會有關，當你3年沒有得到晉升時，你要先思考自己的績效是否超額完成、自己是否得到直接老闆的認可。如果這兩點沒有做好，請不要跳槽，即使你選擇跳槽，你面臨的不是職業晉升的問題，而是面臨呂布遇到的問題，那就是：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
3、你是否為跳槽做好了準備？跳槽有兩個目的，一個職位晉升，一個是加薪。正如網上所說：跳槽是加薪之母，一切不以加薪為目的的跳槽都是耍流氓。你想獲得晉升或加薪，是對的。但你有沒有做好跳槽的準備？根據老王對職場的觀察，老王認為，你想跳槽獲得晉升或加薪，你必須做到跳槽的準備：
1）、你最擅長什麼，你是否清楚？
2）、你曾經解決過什麼問題，以及你可以解決什麼問題，你是否思考過？
3）、你的專業技能是否得到了提升？
4）、你是否有全程主導或全程參與的標杆項目？
5）、這次跳槽是否為你下次跳槽做好準備，是否讓你下次跳槽更值錢？
……
跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
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“我32歲年薪42萬，職業發展遇到瓶頸期，該不該跳槽？”這是一位職業諮詢者向老王提的其中一個問題。
這個問題也許是很多職場人都面臨的問題，當自己在一家公司工作幾年，遇到發展瓶頸時，就拿不定注意，到底該不該跳槽？
到底該不該跳槽，老王認為，不能簡單的回答“yes或no”，而是先思考以下幾個問題：
1、思考自己職業發展遇到瓶頸的原因：是自己能力提升慢、沒有跟上公司發展，還是公司存在的問題。這個問題必須客觀，不能帶著情緒去思考。根據心理學理論來說，每個人都喜歡站在對自己有利的角度去思考和分析問題。基於這樣的情況，老王建議，最好找一個人幫你係統的分析，這樣，你才能看清楚真正的原因。
2、解決你職業發展瓶頸必須通過跳槽來解決嗎？如果不跳槽，就不可以解決嗎？根據老王對職場人的觀察，老王認為，職業發展遇到瓶頸，多數與自己有關。比如過高預判自己的能力，就會錯誤的判斷公司發展跟不上自己的能力，才會讓你有跳槽的想法。不過，現實的職場真的恰恰相反。
老王認為，職業發展遇到瓶頸的根本原因：是因為你不會展示自己的業績或過度展示你與你的直接老闆的競爭之心，導致你的直接老闆不願意提拔你。
當你的職業得不到晉升，你就判斷自己在該公司職業發展遇到瓶頸，又加上外面獵頭的誘惑，你馬上就會跳槽。但老王想說，如果你職業發展瓶頸的原因搞不清晰，即使你跳槽，也會遇到同樣的問題，也一樣會讓你職業很難得到晉升。
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老王建議，職業發展遇到瓶頸是和你晉升機會有關，當你3年沒有得到晉升時，你要先思考自己的績效是否超額完成、自己是否得到直接老闆的認可。如果這兩點沒有做好，請不要跳槽，即使你選擇跳槽，你面臨的不是職業晉升的問題，而是面臨呂布遇到的問題，那就是：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
3、你是否為跳槽做好了準備？跳槽有兩個目的，一個職位晉升，一個是加薪。正如網上所說：跳槽是加薪之母，一切不以加薪為目的的跳槽都是耍流氓。你想獲得晉升或加薪，是對的。但你有沒有做好跳槽的準備？根據老王對職場的觀察，老王認為，你想跳槽獲得晉升或加薪，你必須做到跳槽的準備：
1）、你最擅長什麼，你是否清楚？
2）、你曾經解決過什麼問題，以及你可以解決什麼問題，你是否思考過？
3）、你的專業技能是否得到了提升？
4）、你是否有全程主導或全程參與的標杆項目？
5）、這次跳槽是否為你下次跳槽做好準備，是否讓你下次跳槽更值錢？
……
Photo by Pineapple Supply Co. on Unsplash
往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。往高處跳槽，人人高看你，包括舊公司的人；往低處走，人人低看你，包括新公司的人。
所以說，跳槽要留後路，做事要想前途，工作力求上進，大事不可糊塗！老王建議：如果你能快速回答這些問題，說明你已經做好的了跳槽準備，如果你不能回答這些問題，請思考清楚再跳槽吧。
如果你真正做好跳槽的準備，老王建議，當你準備跳槽時，請認真回答下面的問題：
1、裸辭是跳槽的大忌，你是否有裸辭的想法？如果你有裸辭的想法，說明你還沒有準備好跳槽，卻不斷在為跳槽找藉口。老王建議，不要裸辭！裸辭後，一旦職業無法銜接，就是職業走向下坡路的拐點。
2、是否為跳槽做好準備時間？老王認為，對於剛畢業的學生，跳槽與入職的時間間隔非常短暫；但對於28歲以上的職場人來說，你跳槽一定要給自己預留3個月左右的時間；對於企業高管來說，你跳槽一定要給自己預留6個月左右的時間。如果你沒有做好這個時間準備，請不要亂跳槽，因為你根本就沒有想明白或沒有深度思考清楚。
3、你的簡歷是否做好優化？根據老王幫助職場人優化有500+份簡歷的經驗，老王認為，沒有好的簡歷，你或許真的無法獲得好的面試機會。你可能會說，我有能力，不用簡歷。呵呵，別忘記了，這樣的人真的太少了。老王建議，在跳槽之前，務必把簡歷做好優化，亮點突出、邏輯清晰，這樣，你才可能獲得更多的面試機會。
4、跳槽渠道是否考慮好？不管你是職場小白，還是企業高管，最佳的跳槽渠道是內推、其次是獵頭。如果你沒有考慮好渠道，請先考慮好跳槽渠道再做跳槽的準備。
跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
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“我32歲年薪42萬，職業發展遇到瓶頸期，該不該跳槽？”這是一位職業諮詢者向老王提的其中一個問題。
這個問題也許是很多職場人都面臨的問題，當自己在一家公司工作幾年，遇到發展瓶頸時，就拿不定注意，到底該不該跳槽？
到底該不該跳槽，老王認為，不能簡單的回答“yes或no”，而是先思考以下幾個問題：
1、思考自己職業發展遇到瓶頸的原因：是自己能力提升慢、沒有跟上公司發展，還是公司存在的問題。這個問題必須客觀，不能帶著情緒去思考。根據心理學理論來說，每個人都喜歡站在對自己有利的角度去思考和分析問題。基於這樣的情況，老王建議，最好找一個人幫你係統的分析，這樣，你才能看清楚真正的原因。
2、解決你職業發展瓶頸必須通過跳槽來解決嗎？如果不跳槽，就不可以解決嗎？根據老王對職場人的觀察，老王認為，職業發展遇到瓶頸，多數與自己有關。比如過高預判自己的能力，就會錯誤的判斷公司發展跟不上自己的能力，才會讓你有跳槽的想法。不過，現實的職場真的恰恰相反。
老王認為，職業發展遇到瓶頸的根本原因：是因為你不會展示自己的業績或過度展示你與你的直接老闆的競爭之心，導致你的直接老闆不願意提拔你。
當你的職業得不到晉升，你就判斷自己在該公司職業發展遇到瓶頸，又加上外面獵頭的誘惑，你馬上就會跳槽。但老王想說，如果你職業發展瓶頸的原因搞不清晰，即使你跳槽，也會遇到同樣的問題，也一樣會讓你職業很難得到晉升。
Photo by Sanni Sahil on Unsplash
老王建議，職業發展遇到瓶頸是和你晉升機會有關，當你3年沒有得到晉升時，你要先思考自己的績效是否超額完成、自己是否得到直接老闆的認可。如果這兩點沒有做好，請不要跳槽，即使你選擇跳槽，你面臨的不是職業晉升的問題，而是面臨呂布遇到的問題，那就是：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
3、你是否為跳槽做好了準備？跳槽有兩個目的，一個職位晉升，一個是加薪。正如網上所說：跳槽是加薪之母，一切不以加薪為目的的跳槽都是耍流氓。你想獲得晉升或加薪，是對的。但你有沒有做好跳槽的準備？根據老王對職場的觀察，老王認為，你想跳槽獲得晉升或加薪，你必須做到跳槽的準備：
1）、你最擅長什麼，你是否清楚？
2）、你曾經解決過什麼問題，以及你可以解決什麼問題，你是否思考過？
3）、你的專業技能是否得到了提升？
4）、你是否有全程主導或全程參與的標杆項目？
5）、這次跳槽是否為你下次跳槽做好準備，是否讓你下次跳槽更值錢？
……
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往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。往高處跳槽，人人高看你，包括舊公司的人；往低處走，人人低看你，包括新公司的人。
所以說，跳槽要留後路，做事要想前途，工作力求上進，大事不可糊塗！老王建議：如果你能快速回答這些問題，說明你已經做好的了跳槽準備，如果你不能回答這些問題，請思考清楚再跳槽吧。
如果你真正做好跳槽的準備，老王建議，當你準備跳槽時，請認真回答下面的問題：
1、裸辭是跳槽的大忌，你是否有裸辭的想法？如果你有裸辭的想法，說明你還沒有準備好跳槽，卻不斷在為跳槽找藉口。老王建議，不要裸辭！裸辭後，一旦職業無法銜接，就是職業走向下坡路的拐點。
2、是否為跳槽做好準備時間？老王認為，對於剛畢業的學生，跳槽與入職的時間間隔非常短暫；但對於28歲以上的職場人來說，你跳槽一定要給自己預留3個月左右的時間；對於企業高管來說，你跳槽一定要給自己預留6個月左右的時間。如果你沒有做好這個時間準備，請不要亂跳槽，因為你根本就沒有想明白或沒有深度思考清楚。
3、你的簡歷是否做好優化？根據老王幫助職場人優化有500+份簡歷的經驗，老王認為，沒有好的簡歷，你或許真的無法獲得好的面試機會。你可能會說，我有能力，不用簡歷。呵呵，別忘記了，這樣的人真的太少了。老王建議，在跳槽之前，務必把簡歷做好優化，亮點突出、邏輯清晰，這樣，你才可能獲得更多的面試機會。
4、跳槽渠道是否考慮好？不管你是職場小白，還是企業高管，最佳的跳槽渠道是內推、其次是獵頭。如果你沒有考慮好渠道，請先考慮好跳槽渠道再做跳槽的準備。
Photo by Kari Shea on Unsplash
以上這些，你都做好了準備後，但以下幾個問題，你必須做好，不然，你跳槽就可能面臨失敗：
1、想跳槽，但還未接到新僱主的offer時，請閉上你的嘴，不要告訴你的同事。不然，你會非常被動。杭州一家互聯網公司的運營經理小王，在上班時請假去面試，當小王去面試的時候，把事情告訴了她的下屬小張，隨之讓小王很震驚的是：她的下屬小張竟然是大領導的人，把小王出賣了……
老王建議，請不要逢人就說你準備跳槽，這是對自己的不負責任。不過，老王偷偷地告訴你，那些逢人就說準備跳槽的人，是不會跳槽，是因為他內心太壓抑，想通過自己的嘴巴說出去過過嘴癮。遇到這種人，請不要相信是真的！“呵呵”一笑了之。
2、務必保守現僱主的商業機密。因為不會保守商業祕密的人，也不會被新僱主錄用。A公司一位高級UI設計師，特別想跳槽到B公司，在面試的時，她為了獲得B公司面試官的信任，她把A公司還未上線的設計告訴了B公司面試官，被B公司面試官當初拒絕。B公司面試官說：”如果你下次跳槽，是不是也會把我們公司的商業祕密說出去……”
就這樣，這位UI設計師與B公司的高薪機會擦肩而過而過。
跳槽不能太盲目，尤其是被老闆的得力助手看不順眼，這種公司沒有發展前途，與其繼續做下去不如再次跳槽。——來自網絡
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“我32歲年薪42萬，職業發展遇到瓶頸期，該不該跳槽？”這是一位職業諮詢者向老王提的其中一個問題。
這個問題也許是很多職場人都面臨的問題，當自己在一家公司工作幾年，遇到發展瓶頸時，就拿不定注意，到底該不該跳槽？
到底該不該跳槽，老王認為，不能簡單的回答“yes或no”，而是先思考以下幾個問題：
1、思考自己職業發展遇到瓶頸的原因：是自己能力提升慢、沒有跟上公司發展，還是公司存在的問題。這個問題必須客觀，不能帶著情緒去思考。根據心理學理論來說，每個人都喜歡站在對自己有利的角度去思考和分析問題。基於這樣的情況，老王建議，最好找一個人幫你係統的分析，這樣，你才能看清楚真正的原因。
2、解決你職業發展瓶頸必須通過跳槽來解決嗎？如果不跳槽，就不可以解決嗎？根據老王對職場人的觀察，老王認為，職業發展遇到瓶頸，多數與自己有關。比如過高預判自己的能力，就會錯誤的判斷公司發展跟不上自己的能力，才會讓你有跳槽的想法。不過，現實的職場真的恰恰相反。
老王認為，職業發展遇到瓶頸的根本原因：是因為你不會展示自己的業績或過度展示你與你的直接老闆的競爭之心，導致你的直接老闆不願意提拔你。
當你的職業得不到晉升，你就判斷自己在該公司職業發展遇到瓶頸，又加上外面獵頭的誘惑，你馬上就會跳槽。但老王想說，如果你職業發展瓶頸的原因搞不清晰，即使你跳槽，也會遇到同樣的問題，也一樣會讓你職業很難得到晉升。
Photo by Sanni Sahil on Unsplash
老王建議，職業發展遇到瓶頸是和你晉升機會有關，當你3年沒有得到晉升時，你要先思考自己的績效是否超額完成、自己是否得到直接老闆的認可。如果這兩點沒有做好，請不要跳槽，即使你選擇跳槽，你面臨的不是職業晉升的問題，而是面臨呂布遇到的問題，那就是：頻繁的跳槽，直接導致沒老闆敢錄用你。
3、你是否為跳槽做好了準備？跳槽有兩個目的，一個職位晉升，一個是加薪。正如網上所說：跳槽是加薪之母，一切不以加薪為目的的跳槽都是耍流氓。你想獲得晉升或加薪，是對的。但你有沒有做好跳槽的準備？根據老王對職場的觀察，老王認為，你想跳槽獲得晉升或加薪，你必須做到跳槽的準備：
1）、你最擅長什麼，你是否清楚？
2）、你曾經解決過什麼問題，以及你可以解決什麼問題，你是否思考過？
3）、你的專業技能是否得到了提升？
4）、你是否有全程主導或全程參與的標杆項目？
5）、這次跳槽是否為你下次跳槽做好準備，是否讓你下次跳槽更值錢？
……
Photo by Pineapple Supply Co. on Unsplash
往高走是跳槽，往低走是被掃地出門。往高處跳槽，人人高看你，包括舊公司的人；往低處走，人人低看你，包括新公司的人。
所以說，跳槽要留後路，做事要想前途，工作力求上進，大事不可糊塗！老王建議：如果你能快速回答這些問題，說明你已經做好的了跳槽準備，如果你不能回答這些問題，請思考清楚再跳槽吧。
如果你真正做好跳槽的準備，老王建議，當你準備跳槽時，請認真回答下面的問題：
1、裸辭是跳槽的大忌，你是否有裸辭的想法？如果你有裸辭的想法，說明你還沒有準備好跳槽，卻不斷在為跳槽找藉口。老王建議，不要裸辭！裸辭後，一旦職業無法銜接，就是職業走向下坡路的拐點。
2、是否為跳槽做好準備時間？老王認為，對於剛畢業的學生，跳槽與入職的時間間隔非常短暫；但對於28歲以上的職場人來說，你跳槽一定要給自己預留3個月左右的時間；對於企業高管來說，你跳槽一定要給自己預留6個月左右的時間。如果你沒有做好這個時間準備，請不要亂跳槽，因為你根本就沒有想明白或沒有深度思考清楚。
3、你的簡歷是否做好優化？根據老王幫助職場人優化有500+份簡歷的經驗，老王認為，沒有好的簡歷，你或許真的無法獲得好的面試機會。你可能會說，我有能力，不用簡歷。呵呵，別忘記了，這樣的人真的太少了。老王建議，在跳槽之前，務必把簡歷做好優化，亮點突出、邏輯清晰，這樣，你才可能獲得更多的面試機會。
4、跳槽渠道是否考慮好？不管你是職場小白，還是企業高管，最佳的跳槽渠道是內推、其次是獵頭。如果你沒有考慮好渠道，請先考慮好跳槽渠道再做跳槽的準備。
Photo by Kari Shea on Unsplash
以上這些，你都做好了準備後，但以下幾個問題，你必須做好，不然，你跳槽就可能面臨失敗：
1、想跳槽，但還未接到新僱主的offer時，請閉上你的嘴，不要告訴你的同事。不然，你會非常被動。杭州一家互聯網公司的運營經理小王，在上班時請假去面試，當小王去面試的時候，把事情告訴了她的下屬小張，隨之讓小王很震驚的是：她的下屬小張竟然是大領導的人，把小王出賣了……
老王建議，請不要逢人就說你準備跳槽，這是對自己的不負責任。不過，老王偷偷地告訴你，那些逢人就說準備跳槽的人，是不會跳槽，是因為他內心太壓抑，想通過自己的嘴巴說出去過過嘴癮。遇到這種人，請不要相信是真的！“呵呵”一笑了之。
2、務必保守現僱主的商業機密。因為不會保守商業祕密的人，也不會被新僱主錄用。A公司一位高級UI設計師，特別想跳槽到B公司，在面試的時，她為了獲得B公司面試官的信任，她把A公司還未上線的設計告訴了B公司面試官，被B公司面試官當初拒絕。B公司面試官說：”如果你下次跳槽，是不是也會把我們公司的商業祕密說出去……”
就這樣，這位UI設計師與B公司的高薪機會擦肩而過而過。
Photo by Daniele Buso on Unsplash
寫在最後
職場上，如果你想有發展前途，請先把現在的工作幹好，因為這是你下一個跳槽的基礎。
老王建議：職場上，請勿頻繁跳槽！請勿盲目跳槽！想跳槽，請先提升自己的專業技能，讓自己更值錢並做好跳槽的準備後，再跳槽。
【獵頭老王】系頭條號簽約作者