'出身貧寒,他從\'打工仔\'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司'

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

在開始取消大學工作分配製度的2000年,傅錦林被分配到國內一家知名的化工廠去當技術員,這讓當時的他很是開心。不過,在得知一個月就600元工資後,相比較在廣州賺到的那4000塊錢,讓他產生了極大的心理落差。因此,他毅然放棄了分配的工作,南下東莞成為了一名普通的打工仔。在去往人才市場的路上,傅錦林遇到了一家生產拉鍊企業東莞分廠的負責人,交談中傅錦林不俗的談吐讓他還沒走到人才市場就被這家企業錄取。憑藉著從小養成的發奮刻苦和在大學時擔任社團幹部時積累的管理經驗,他在經理助理的崗位上幹得風生水起。

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

在開始取消大學工作分配製度的2000年,傅錦林被分配到國內一家知名的化工廠去當技術員,這讓當時的他很是開心。不過,在得知一個月就600元工資後,相比較在廣州賺到的那4000塊錢,讓他產生了極大的心理落差。因此,他毅然放棄了分配的工作,南下東莞成為了一名普通的打工仔。在去往人才市場的路上,傅錦林遇到了一家生產拉鍊企業東莞分廠的負責人,交談中傅錦林不俗的談吐讓他還沒走到人才市場就被這家企業錄取。憑藉著從小養成的發奮刻苦和在大學時擔任社團幹部時積累的管理經驗,他在經理助理的崗位上幹得風生水起。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

後來為了追逐夢想,傅錦林從那家小廠離職,又憑藉平時閱讀品質管理和工廠管理方面書籍所積累的知識,成為一家濾清器生產企業的品質部經理,從此進入濾清器行業,且由於工作成績突出,僅三個月就被提拔為副總。2006年,傅錦林創辦了一家屬於自己的公司——東莞富濾盛濾清器有限公司。富濾盛落戶生產密集區,成為出口製造企業之一,因產品質量過硬,倍受國內外客戶的尊敬。"十幾年來我只做一件事:濾清器。如果做不好,我們就沒飯吃。"傅錦林說道。

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

在開始取消大學工作分配製度的2000年,傅錦林被分配到國內一家知名的化工廠去當技術員,這讓當時的他很是開心。不過,在得知一個月就600元工資後,相比較在廣州賺到的那4000塊錢,讓他產生了極大的心理落差。因此,他毅然放棄了分配的工作,南下東莞成為了一名普通的打工仔。在去往人才市場的路上,傅錦林遇到了一家生產拉鍊企業東莞分廠的負責人,交談中傅錦林不俗的談吐讓他還沒走到人才市場就被這家企業錄取。憑藉著從小養成的發奮刻苦和在大學時擔任社團幹部時積累的管理經驗,他在經理助理的崗位上幹得風生水起。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

後來為了追逐夢想,傅錦林從那家小廠離職,又憑藉平時閱讀品質管理和工廠管理方面書籍所積累的知識,成為一家濾清器生產企業的品質部經理,從此進入濾清器行業,且由於工作成績突出,僅三個月就被提拔為副總。2006年,傅錦林創辦了一家屬於自己的公司——東莞富濾盛濾清器有限公司。富濾盛落戶生產密集區,成為出口製造企業之一,因產品質量過硬,倍受國內外客戶的尊敬。"十幾年來我只做一件事:濾清器。如果做不好,我們就沒飯吃。"傅錦林說道。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

"富濾盛是專業的濾清器生產廠家,主要涉及四個領域:工程機械、商用車、工業、乘用車。中國的濾清器企業絕大多數是生產某一領域或某一品類的產品,如只生產空氣濾、空調濾、機濾。富濾盛是多領域、全品類,別人那裡找不到的產品,我們這裡能找到,別人沒有的,我們富濾盛有。"說起富濾盛產品與其他同類產品相比而言的優勢,傅錦林侃侃而談。經過多年的發展,富濾盛已成為中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

在開始取消大學工作分配製度的2000年,傅錦林被分配到國內一家知名的化工廠去當技術員,這讓當時的他很是開心。不過,在得知一個月就600元工資後,相比較在廣州賺到的那4000塊錢,讓他產生了極大的心理落差。因此,他毅然放棄了分配的工作,南下東莞成為了一名普通的打工仔。在去往人才市場的路上,傅錦林遇到了一家生產拉鍊企業東莞分廠的負責人,交談中傅錦林不俗的談吐讓他還沒走到人才市場就被這家企業錄取。憑藉著從小養成的發奮刻苦和在大學時擔任社團幹部時積累的管理經驗,他在經理助理的崗位上幹得風生水起。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

後來為了追逐夢想,傅錦林從那家小廠離職,又憑藉平時閱讀品質管理和工廠管理方面書籍所積累的知識,成為一家濾清器生產企業的品質部經理,從此進入濾清器行業,且由於工作成績突出,僅三個月就被提拔為副總。2006年,傅錦林創辦了一家屬於自己的公司——東莞富濾盛濾清器有限公司。富濾盛落戶生產密集區,成為出口製造企業之一,因產品質量過硬,倍受國內外客戶的尊敬。"十幾年來我只做一件事:濾清器。如果做不好,我們就沒飯吃。"傅錦林說道。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

"富濾盛是專業的濾清器生產廠家,主要涉及四個領域:工程機械、商用車、工業、乘用車。中國的濾清器企業絕大多數是生產某一領域或某一品類的產品,如只生產空氣濾、空調濾、機濾。富濾盛是多領域、全品類,別人那裡找不到的產品,我們這裡能找到,別人沒有的,我們富濾盛有。"說起富濾盛產品與其他同類產品相比而言的優勢,傅錦林侃侃而談。經過多年的發展,富濾盛已成為中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

如今的富濾盛集團旗下坐擁3家工廠、4家公司,生產面積超過56000多平方米。主營工程機械濾清器、商用車濾清器、乘用車濾清器和工業用濾清器,擁有超過4800種不同規格型號的產品60多項發明專利和實用新型專利。同時,公司建立了快速有效的銷售和服務網絡體系。富濾盛濾清器己廣覆中國港、澳、臺及內地各省市,併成功出口至美國、德國、芬蘭等70多個國家和地區

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畢業19年,創業13年,從寒門出身的"打工仔",到中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一——富濾盛濾清器(東莞)有限公司的董事長,湖北師範大學2000屆校友傅錦林以涓滴之水去磨損大石,用持之以恆、晝夜不捨的滴墜,詮釋了"夢想"二字的魅力。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

由於家庭貧困,大學期間,傅錦林經常兼職賺錢,以當作在校時的伙食費。也正是因為對"錢"的需求,1999年暑假,他來到改革開放前沿城市廣州打暑期工。那次的廣東之行,可以說改變了他的一生,在兩個月不到的時間裡,他賺到了4000元。2000年,傅錦林以優異的成績從湖北師範大學畢業,加上多個學生社團幹部的頭銜,他獲得了學校分配工作的機會。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

在開始取消大學工作分配製度的2000年,傅錦林被分配到國內一家知名的化工廠去當技術員,這讓當時的他很是開心。不過,在得知一個月就600元工資後,相比較在廣州賺到的那4000塊錢,讓他產生了極大的心理落差。因此,他毅然放棄了分配的工作,南下東莞成為了一名普通的打工仔。在去往人才市場的路上,傅錦林遇到了一家生產拉鍊企業東莞分廠的負責人,交談中傅錦林不俗的談吐讓他還沒走到人才市場就被這家企業錄取。憑藉著從小養成的發奮刻苦和在大學時擔任社團幹部時積累的管理經驗,他在經理助理的崗位上幹得風生水起。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

後來為了追逐夢想,傅錦林從那家小廠離職,又憑藉平時閱讀品質管理和工廠管理方面書籍所積累的知識,成為一家濾清器生產企業的品質部經理,從此進入濾清器行業,且由於工作成績突出,僅三個月就被提拔為副總。2006年,傅錦林創辦了一家屬於自己的公司——東莞富濾盛濾清器有限公司。富濾盛落戶生產密集區,成為出口製造企業之一,因產品質量過硬,倍受國內外客戶的尊敬。"十幾年來我只做一件事:濾清器。如果做不好,我們就沒飯吃。"傅錦林說道。

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

"富濾盛是專業的濾清器生產廠家,主要涉及四個領域:工程機械、商用車、工業、乘用車。中國的濾清器企業絕大多數是生產某一領域或某一品類的產品,如只生產空氣濾、空調濾、機濾。富濾盛是多領域、全品類,別人那裡找不到的產品,我們這裡能找到,別人沒有的,我們富濾盛有。"說起富濾盛產品與其他同類產品相比而言的優勢,傅錦林侃侃而談。經過多年的發展,富濾盛已成為中國最具規模化、品種最多元化的濾清器企業之一

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

如今的富濾盛集團旗下坐擁3家工廠、4家公司,生產面積超過56000多平方米。主營工程機械濾清器、商用車濾清器、乘用車濾清器和工業用濾清器,擁有超過4800種不同規格型號的產品60多項發明專利和實用新型專利。同時,公司建立了快速有效的銷售和服務網絡體系。富濾盛濾清器己廣覆中國港、澳、臺及內地各省市,併成功出口至美國、德國、芬蘭等70多個國家和地區

出身貧寒,他從'打工仔'逆襲成董事長,如今坐擁3家工廠、4家公司

榮譽與責任同在。傅錦林表示,未來富濾盛將繼續圍繞"研發、創新面向市場,科技服務市場"的準則,進一步提高科技研發實力,強化公司品牌形象,提升服務水平,充分發揮國家高新技術企業的技術優勢,進一步將富濾盛做強、做大,同時承擔更多的社會責任。

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注:文章部分素材來自湖師招辦、汽車質量萬里行品牌聯盟、聚汽觀察、慧聰汽車配件網

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