本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
投行員工永遠在加班
真實的投行生活和電影裡描述的也差不多；
投行的實習生們在實習期間比拼工作時長，曾經網上流傳過一個巴克萊的“暑期實習生叢林十誡”，十誡之一就是：實習生們最好要最後一個下班，提前上班。
在投行實習生中還有一個說法叫做“FILO”，即，First in ,last out，來得最早走得最晚；畢竟除了用加班時長來顯示自己多麼在意這份工作之外，和那些同樣擁有著頂尖頭腦的投行實習們也沒有什麼別的好比拼了。
而除了實習生外，作為投行初級員工的analyst的工作時長也沒有好到哪裡去，周工作時長90~100個小時很正常。
如果你在九大投行或精品投行做 Analysts，那麼你可能會每週工作90~100個小時。一般工作日你要在早上10點左右到公司，到凌晨2點左右才離開。週末也要做好加班的準備，也可能要通宵工作，甚至有可能連續兩天。
《華爾街人士生存指南》的作者是這樣描述投行初級員工的工作狀態的：
“投行裡的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃喝玩樂，沒有時間鍛鍊身體。”
為什麼投行不多僱一點人呢？
投行到底為什麼要把一個人當N個人來狠命用，而不去選擇多招一些人呢？大概可以分為以下幾點原因：
1. 員工增倍、薪酬減半，投行便再招不到合適的人
對於公司來說，這其實是一個非常簡單的邏輯：
每年銀行花在招聘新人上的預算成本是固定的，那麼如果招聘往年的兩倍新人，那麼每個人的平均薪酬則會直接減半；
表面看起來，並不會給公司造成直接影響，但實際上減半的薪酬就會使得投行再也招不到同等質量的畢業生了。
而取代那些有著頂尖學歷、頂尖實習，進公司就能上手的人，則是一些相對平庸的人；但是華爾街信奉精英主義，他們想要那些既聰明又有野心的人。
投行的HR們很清楚：大多數想要進投行的學生是衝著這個行業的高薪來的，即使心知肚明前兩年會累成狗，但依舊會趨之若鶩。
招聘公司Circle Square的董事總經理Andrew Pringle是這樣說的：“是可能讓他們每週工作40小時而不是80小時，賺取5萬英鎊而不是10萬英鎊的，但這樣做的結局便是：一旦有其他銀行給10萬英鎊，他們就會立馬跳槽。”
並且一心想要Work-life balance 的人群也不是投行想要招的那批人，這個和投行的一貫文化有關。
2、投行——金錢永不眠
先來說投資銀行的文化：在投行，員工有一個比喻是——商品，作為商品意味著你很容易被替代，因為你可以被替代，所以你需要工作到透支為止。這是為達目的不擇手段的另一種說法。
從投行高層的角度來說，只要工作完成了，並且完成得沒有差池，Analysts 兩天沒睡覺，或者 Manager 不得不取消伴侶的生日晚宴是理所當然的。
投行的招聘人員說，“我寧願要一個一天能工作12小時的人，也不會要兩個早早離開辦公室的人。”
這和投行的文化不符合。
本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
投行員工永遠在加班
真實的投行生活和電影裡描述的也差不多；
投行的實習生們在實習期間比拼工作時長，曾經網上流傳過一個巴克萊的“暑期實習生叢林十誡”，十誡之一就是：實習生們最好要最後一個下班，提前上班。
在投行實習生中還有一個說法叫做“FILO”，即，First in ,last out，來得最早走得最晚；畢竟除了用加班時長來顯示自己多麼在意這份工作之外，和那些同樣擁有著頂尖頭腦的投行實習們也沒有什麼別的好比拼了。
而除了實習生外，作為投行初級員工的analyst的工作時長也沒有好到哪裡去，周工作時長90~100個小時很正常。
如果你在九大投行或精品投行做 Analysts，那麼你可能會每週工作90~100個小時。一般工作日你要在早上10點左右到公司，到凌晨2點左右才離開。週末也要做好加班的準備，也可能要通宵工作，甚至有可能連續兩天。
《華爾街人士生存指南》的作者是這樣描述投行初級員工的工作狀態的：
“投行裡的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃喝玩樂，沒有時間鍛鍊身體。”
為什麼投行不多僱一點人呢？
投行到底為什麼要把一個人當N個人來狠命用，而不去選擇多招一些人呢？大概可以分為以下幾點原因：
1. 員工增倍、薪酬減半，投行便再招不到合適的人
對於公司來說，這其實是一個非常簡單的邏輯：
每年銀行花在招聘新人上的預算成本是固定的，那麼如果招聘往年的兩倍新人，那麼每個人的平均薪酬則會直接減半；
表面看起來，並不會給公司造成直接影響，但實際上減半的薪酬就會使得投行再也招不到同等質量的畢業生了。
而取代那些有著頂尖學歷、頂尖實習，進公司就能上手的人，則是一些相對平庸的人；但是華爾街信奉精英主義，他們想要那些既聰明又有野心的人。
投行的HR們很清楚：大多數想要進投行的學生是衝著這個行業的高薪來的，即使心知肚明前兩年會累成狗，但依舊會趨之若鶩。
招聘公司Circle Square的董事總經理Andrew Pringle是這樣說的：“是可能讓他們每週工作40小時而不是80小時，賺取5萬英鎊而不是10萬英鎊的，但這樣做的結局便是：一旦有其他銀行給10萬英鎊，他們就會立馬跳槽。”
並且一心想要Work-life balance 的人群也不是投行想要招的那批人，這個和投行的一貫文化有關。
2、投行——金錢永不眠
先來說投資銀行的文化：在投行，員工有一個比喻是——商品，作為商品意味著你很容易被替代，因為你可以被替代，所以你需要工作到透支為止。這是為達目的不擇手段的另一種說法。
從投行高層的角度來說，只要工作完成了，並且完成得沒有差池，Analysts 兩天沒睡覺，或者 Manager 不得不取消伴侶的生日晚宴是理所當然的。
投行的招聘人員說，“我寧願要一個一天能工作12小時的人，也不會要兩個早早離開辦公室的人。”
這和投行的文化不符合。
投行的文化簡單講就是：你拼命工作，然後拼命賺錢，就這麼簡單；經典投行電影《華爾街，金錢永不眠》的名字已經做了很好的詮釋。
3、投行部門工作性質決定更適用少而精的團隊
併購中的工作流程的性質也更適合使用精益的交易團隊，每個項目人少一些，溝通成本也會大大降低；並且，從analyst的角度來看，在小團隊裡工作，analyst將更有可能接觸更多的工作，這樣的工作模式，可以使得analyst更輕鬆地過度到更高級的投行角色。
4、還有一個是成本原因：招更多的人，培訓會耗費非常多的時間成本
其實即使沒有如此嚴重的加班現象，大多數投行人還是會選擇在投行工作2~3年內跳槽，一位資深的投行人表示，培訓兩倍於目前的analyst角色需要浪費大量時間和金錢。
“投行的人員配置是金字塔結構的，”他說。
“analyst和associate角色的人數總是遠遠超過VP，SVP和MD的。”
換句話說，如果調整了底層的結構，那麼整個上層的結構都需要改變。
投行到底是做什麼的？
基本上所有的投資銀行都有固定的職業階梯，典型的職業道路就應該是這樣的：Analyst → Associate → Vice President(VP) → Senior Vice President (SVP) / Director→ Managing Director (MD)
一般來說，投行有這兩種類型：
第一類，Bulge Bracket（簡稱為BB）指的是投行業的領軍集團，比如九大投行；
本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
投行員工永遠在加班
真實的投行生活和電影裡描述的也差不多；
投行的實習生們在實習期間比拼工作時長，曾經網上流傳過一個巴克萊的“暑期實習生叢林十誡”，十誡之一就是：實習生們最好要最後一個下班，提前上班。
在投行實習生中還有一個說法叫做“FILO”，即，First in ,last out，來得最早走得最晚；畢竟除了用加班時長來顯示自己多麼在意這份工作之外，和那些同樣擁有著頂尖頭腦的投行實習們也沒有什麼別的好比拼了。
而除了實習生外，作為投行初級員工的analyst的工作時長也沒有好到哪裡去，周工作時長90~100個小時很正常。
如果你在九大投行或精品投行做 Analysts，那麼你可能會每週工作90~100個小時。一般工作日你要在早上10點左右到公司，到凌晨2點左右才離開。週末也要做好加班的準備，也可能要通宵工作，甚至有可能連續兩天。
《華爾街人士生存指南》的作者是這樣描述投行初級員工的工作狀態的：
“投行裡的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃喝玩樂，沒有時間鍛鍊身體。”
為什麼投行不多僱一點人呢？
投行到底為什麼要把一個人當N個人來狠命用，而不去選擇多招一些人呢？大概可以分為以下幾點原因：
1. 員工增倍、薪酬減半，投行便再招不到合適的人
對於公司來說，這其實是一個非常簡單的邏輯：
每年銀行花在招聘新人上的預算成本是固定的，那麼如果招聘往年的兩倍新人，那麼每個人的平均薪酬則會直接減半；
表面看起來，並不會給公司造成直接影響，但實際上減半的薪酬就會使得投行再也招不到同等質量的畢業生了。
而取代那些有著頂尖學歷、頂尖實習，進公司就能上手的人，則是一些相對平庸的人；但是華爾街信奉精英主義，他們想要那些既聰明又有野心的人。
投行的HR們很清楚：大多數想要進投行的學生是衝著這個行業的高薪來的，即使心知肚明前兩年會累成狗，但依舊會趨之若鶩。
招聘公司Circle Square的董事總經理Andrew Pringle是這樣說的：“是可能讓他們每週工作40小時而不是80小時，賺取5萬英鎊而不是10萬英鎊的，但這樣做的結局便是：一旦有其他銀行給10萬英鎊，他們就會立馬跳槽。”
並且一心想要Work-life balance 的人群也不是投行想要招的那批人，這個和投行的一貫文化有關。
2、投行——金錢永不眠
先來說投資銀行的文化：在投行，員工有一個比喻是——商品，作為商品意味著你很容易被替代，因為你可以被替代，所以你需要工作到透支為止。這是為達目的不擇手段的另一種說法。
從投行高層的角度來說，只要工作完成了，並且完成得沒有差池，Analysts 兩天沒睡覺，或者 Manager 不得不取消伴侶的生日晚宴是理所當然的。
投行的招聘人員說，“我寧願要一個一天能工作12小時的人，也不會要兩個早早離開辦公室的人。”
這和投行的文化不符合。
投行的文化簡單講就是：你拼命工作，然後拼命賺錢，就這麼簡單；經典投行電影《華爾街，金錢永不眠》的名字已經做了很好的詮釋。
3、投行部門工作性質決定更適用少而精的團隊
併購中的工作流程的性質也更適合使用精益的交易團隊，每個項目人少一些，溝通成本也會大大降低；並且，從analyst的角度來看，在小團隊裡工作，analyst將更有可能接觸更多的工作，這樣的工作模式，可以使得analyst更輕鬆地過度到更高級的投行角色。
4、還有一個是成本原因：招更多的人，培訓會耗費非常多的時間成本
其實即使沒有如此嚴重的加班現象，大多數投行人還是會選擇在投行工作2~3年內跳槽，一位資深的投行人表示，培訓兩倍於目前的analyst角色需要浪費大量時間和金錢。
“投行的人員配置是金字塔結構的，”他說。
“analyst和associate角色的人數總是遠遠超過VP，SVP和MD的。”
換句話說，如果調整了底層的結構，那麼整個上層的結構都需要改變。
投行到底是做什麼的？
基本上所有的投資銀行都有固定的職業階梯，典型的職業道路就應該是這樣的：Analyst → Associate → Vice President(VP) → Senior Vice President (SVP) / Director→ Managing Director (MD)
一般來說，投行有這兩種類型：
第一類，Bulge Bracket（簡稱為BB）指的是投行業的領軍集團，比如九大投行；
第二類指的是精品投行；這類投行的規模有大有小，基本以專注於某一項業務為生，比如專業做上市的，專業發債券的。例如著名的“併購鼻祖”拉扎德投資銀行、著名的新銳併購投行Greenhill & Co.、英國精品投行帕瑪資本等
在外資投行中，還會分為這幾個重要部門：
投行前臺：
- 投資銀行部 Investment Banking Division（IBD）
- 銷售交易部 Sales and Trading（S&T）
- 資產管理部 Asset Management（AM）
- 股票研究部 Equity Research（ER）
投行中臺：中臺目標是規避風險。尤其是在資本籌集方面，中臺通過和前臺的互動溝通，以確保公司在承銷證券時不會承擔太多風險，包括：
- 風險管理（Risk Management)
- 財務管理（Financial Control）
- 財務（Treasury）
- 合規（Compliance)
- 定量分析（Quant）
投行後臺：
後臺提供支持 , 確保前臺工作正常進行，包括：運營（Operations） 技術（Technology）
由於大多數人以投行前臺為求職目標，接下來主要為大家介紹投行前臺的關鍵部門：
01
IBD
IBD全稱Investment Banking Division，是投行的傳統及核心部門，其下業務主要包括launch IPO、offer additional stock 或者是兼併 (M&A)等為需要通過上市融資的公司提供的服務。
IBD下又劃分為product group以及industry/sector group兩大部分。前者主要關注於金融產品，比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等。主要做兼併(M&A)、槓桿融資(lev fin)以及重組(restructuring)三大塊。要求從業的人員需要有一定的產品知識，並且是各類交易的執行者。
IBD的業務一般會按照業務劃分，
有的按照行業劃分：比如TMT、醫療、金融；
有寫按照地區劃分：比如中國、美國、英國；
02
S&T
這是個專業性非常強的部門，投行的銷售交易部80%~90%的時間都在“做市”，所謂做市就是當做中介。
其交易模式可能是代理(agency)、自營(proprietary trading)或者兩者兼具。在S&T部門中，也有不同類型的職業區分，包括salespeople，sales-traders和traders。
主要是提供交易想法，從而收取佣金，是一個需要花時間和客戶聯絡保持關係的職位。
S&T主要經營的產品包括：
● 股權Equity (Cash, Convertibles,Derivatives, Exotics)；
● 固定收益Fixed Income (Cash,Foreign Exchange, Credit, Rates, Asset Backed Securities, Collateralized DebtObligations, Derivatives)；
● 其他種類 (Commodities,Futures, Real Estate, Crypto等)。
03
AM
資產管理部門，即通過自己專業的投資眼光，靠為客戶提供風險調整之後的回報產生價值。AM通過管理基金收取佣金和利潤分成獲得收益，通常佣金收取的百分比不會超過1-2%，利潤的分成在20%左右。
投資的資產類型具體根據每個公司的投資指令的不同，涉及固定收益、股票、金融衍生品、期貨、貨幣、房地產等。
在AM就職的初級員工有機會在工作中學習到如何做出好的投資，從而學會怎麼管理自己的資產，為今後自己成立基金打下基礎。
04
ER
行業研究部分為買方和賣方。其中賣方研究包括投行的研究所和第三方獨立機構的研究所，主要為買方服務。
賣方的行業研究部主要的工作是對負責的行業深度分析，並對行業內負責的公司的股票進行深度研究，給機構投資者提供投資建議。
行業分析師經常通過研究公司的財務情況，技術性分析，行業數據分析，專家訪談，和運用金融建模來預測公司的未來表現，從而根據買方客戶的需求推薦各種買/賣方股票投資組合，通過書面的研報，電話和麵對面的形式和客戶交流。
加入行業研究部後，你一般會被分配到一個特定的Industry Group。不同的Industry Group負責研究不同的行業，比較常見的產業有Utility, Energy, Healthcare, Retail, TMT 等。
本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
投行員工永遠在加班
真實的投行生活和電影裡描述的也差不多；
投行的實習生們在實習期間比拼工作時長，曾經網上流傳過一個巴克萊的“暑期實習生叢林十誡”，十誡之一就是：實習生們最好要最後一個下班，提前上班。
在投行實習生中還有一個說法叫做“FILO”，即，First in ,last out，來得最早走得最晚；畢竟除了用加班時長來顯示自己多麼在意這份工作之外，和那些同樣擁有著頂尖頭腦的投行實習們也沒有什麼別的好比拼了。
而除了實習生外，作為投行初級員工的analyst的工作時長也沒有好到哪裡去，周工作時長90~100個小時很正常。
如果你在九大投行或精品投行做 Analysts，那麼你可能會每週工作90~100個小時。一般工作日你要在早上10點左右到公司，到凌晨2點左右才離開。週末也要做好加班的準備，也可能要通宵工作，甚至有可能連續兩天。
《華爾街人士生存指南》的作者是這樣描述投行初級員工的工作狀態的：
“投行裡的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃喝玩樂，沒有時間鍛鍊身體。”
為什麼投行不多僱一點人呢？
投行到底為什麼要把一個人當N個人來狠命用，而不去選擇多招一些人呢？大概可以分為以下幾點原因：
1. 員工增倍、薪酬減半，投行便再招不到合適的人
對於公司來說，這其實是一個非常簡單的邏輯：
每年銀行花在招聘新人上的預算成本是固定的，那麼如果招聘往年的兩倍新人，那麼每個人的平均薪酬則會直接減半；
表面看起來，並不會給公司造成直接影響，但實際上減半的薪酬就會使得投行再也招不到同等質量的畢業生了。
而取代那些有著頂尖學歷、頂尖實習，進公司就能上手的人，則是一些相對平庸的人；但是華爾街信奉精英主義，他們想要那些既聰明又有野心的人。
投行的HR們很清楚：大多數想要進投行的學生是衝著這個行業的高薪來的，即使心知肚明前兩年會累成狗，但依舊會趨之若鶩。
招聘公司Circle Square的董事總經理Andrew Pringle是這樣說的：“是可能讓他們每週工作40小時而不是80小時，賺取5萬英鎊而不是10萬英鎊的，但這樣做的結局便是：一旦有其他銀行給10萬英鎊，他們就會立馬跳槽。”
並且一心想要Work-life balance 的人群也不是投行想要招的那批人，這個和投行的一貫文化有關。
2、投行——金錢永不眠
先來說投資銀行的文化：在投行，員工有一個比喻是——商品，作為商品意味著你很容易被替代，因為你可以被替代，所以你需要工作到透支為止。這是為達目的不擇手段的另一種說法。
從投行高層的角度來說，只要工作完成了，並且完成得沒有差池，Analysts 兩天沒睡覺，或者 Manager 不得不取消伴侶的生日晚宴是理所當然的。
投行的招聘人員說，“我寧願要一個一天能工作12小時的人，也不會要兩個早早離開辦公室的人。”
這和投行的文化不符合。
投行的文化簡單講就是：你拼命工作，然後拼命賺錢，就這麼簡單；經典投行電影《華爾街，金錢永不眠》的名字已經做了很好的詮釋。
3、投行部門工作性質決定更適用少而精的團隊
併購中的工作流程的性質也更適合使用精益的交易團隊，每個項目人少一些，溝通成本也會大大降低；並且，從analyst的角度來看，在小團隊裡工作，analyst將更有可能接觸更多的工作，這樣的工作模式，可以使得analyst更輕鬆地過度到更高級的投行角色。
4、還有一個是成本原因：招更多的人，培訓會耗費非常多的時間成本
其實即使沒有如此嚴重的加班現象，大多數投行人還是會選擇在投行工作2~3年內跳槽，一位資深的投行人表示，培訓兩倍於目前的analyst角色需要浪費大量時間和金錢。
“投行的人員配置是金字塔結構的，”他說。
“analyst和associate角色的人數總是遠遠超過VP，SVP和MD的。”
換句話說，如果調整了底層的結構，那麼整個上層的結構都需要改變。
投行到底是做什麼的？
基本上所有的投資銀行都有固定的職業階梯，典型的職業道路就應該是這樣的：Analyst → Associate → Vice President(VP) → Senior Vice President (SVP) / Director→ Managing Director (MD)
一般來說，投行有這兩種類型：
第一類，Bulge Bracket（簡稱為BB）指的是投行業的領軍集團，比如九大投行；
第二類指的是精品投行；這類投行的規模有大有小，基本以專注於某一項業務為生，比如專業做上市的，專業發債券的。例如著名的“併購鼻祖”拉扎德投資銀行、著名的新銳併購投行Greenhill & Co.、英國精品投行帕瑪資本等
在外資投行中，還會分為這幾個重要部門：
投行前臺：
- 投資銀行部 Investment Banking Division（IBD）
- 銷售交易部 Sales and Trading（S&T）
- 資產管理部 Asset Management（AM）
- 股票研究部 Equity Research（ER）
投行中臺：中臺目標是規避風險。尤其是在資本籌集方面，中臺通過和前臺的互動溝通，以確保公司在承銷證券時不會承擔太多風險，包括：
- 風險管理（Risk Management)
- 財務管理（Financial Control）
- 財務（Treasury）
- 合規（Compliance)
- 定量分析（Quant）
投行後臺：
後臺提供支持 , 確保前臺工作正常進行，包括：運營（Operations） 技術（Technology）
由於大多數人以投行前臺為求職目標，接下來主要為大家介紹投行前臺的關鍵部門：
01
IBD
IBD全稱Investment Banking Division，是投行的傳統及核心部門，其下業務主要包括launch IPO、offer additional stock 或者是兼併 (M&A)等為需要通過上市融資的公司提供的服務。
IBD下又劃分為product group以及industry/sector group兩大部分。前者主要關注於金融產品，比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等。主要做兼併(M&A)、槓桿融資(lev fin)以及重組(restructuring)三大塊。要求從業的人員需要有一定的產品知識，並且是各類交易的執行者。
IBD的業務一般會按照業務劃分，
有的按照行業劃分：比如TMT、醫療、金融；
有寫按照地區劃分：比如中國、美國、英國；
02
S&T
這是個專業性非常強的部門，投行的銷售交易部80%~90%的時間都在“做市”，所謂做市就是當做中介。
其交易模式可能是代理(agency)、自營(proprietary trading)或者兩者兼具。在S&T部門中，也有不同類型的職業區分，包括salespeople，sales-traders和traders。
主要是提供交易想法，從而收取佣金，是一個需要花時間和客戶聯絡保持關係的職位。
S&T主要經營的產品包括：
● 股權Equity (Cash, Convertibles,Derivatives, Exotics)；
● 固定收益Fixed Income (Cash,Foreign Exchange, Credit, Rates, Asset Backed Securities, Collateralized DebtObligations, Derivatives)；
● 其他種類 (Commodities,Futures, Real Estate, Crypto等)。
03
AM
資產管理部門，即通過自己專業的投資眼光，靠為客戶提供風險調整之後的回報產生價值。AM通過管理基金收取佣金和利潤分成獲得收益，通常佣金收取的百分比不會超過1-2%，利潤的分成在20%左右。
投資的資產類型具體根據每個公司的投資指令的不同，涉及固定收益、股票、金融衍生品、期貨、貨幣、房地產等。
在AM就職的初級員工有機會在工作中學習到如何做出好的投資，從而學會怎麼管理自己的資產，為今後自己成立基金打下基礎。
04
ER
行業研究部分為買方和賣方。其中賣方研究包括投行的研究所和第三方獨立機構的研究所，主要為買方服務。
賣方的行業研究部主要的工作是對負責的行業深度分析，並對行業內負責的公司的股票進行深度研究，給機構投資者提供投資建議。
行業分析師經常通過研究公司的財務情況，技術性分析，行業數據分析，專家訪談，和運用金融建模來預測公司的未來表現，從而根據買方客戶的需求推薦各種買/賣方股票投資組合，通過書面的研報，電話和麵對面的形式和客戶交流。
加入行業研究部後，你一般會被分配到一個特定的Industry Group。不同的Industry Group負責研究不同的行業，比較常見的產業有Utility, Energy, Healthcare, Retail, TMT 等。
即使投行的辦公室永遠燈火通明，投行的年輕人不是在加班就是在去加班的路上，但每年依舊有無數人爭先搶後想要拿到投行的入場券，當然除了高薪，投行還有什麼吸引他們的呢？
在投行“賣命”兩年是值得的
首先在投行做Analyst對於進入其他金融領域來說，是非常好的“敲門磚”：
在投行做兩到三年Analyst之後，有些人可以繼續升職做Associate，可以進入各種私募基金或對衝基金工作，也有一部分人開始進修自己的MBA學位，投行的工作經歷對申請MBA有很大的幫助；當然，還有一些人選擇投身各大企業，從事corporate development方面的工作；還有剩下的一部分選擇作為創業者。
更多的是，在投行你必須竭盡全力，你必須做到全方位的專業，這是投行帶來的比金錢更具價值的東西。
現任滴滴總裁、“中國IT教父”柳傳志的小女兒柳青，碩士畢業就進入頂級投行高盛集團，6年升任高盛亞洲CEO，34歲穩坐高盛亞洲直接投資部MD的位置，是高盛歷史上最年輕的MD之一。
而在高盛的經歷被柳青認為是一個重新塑造自己的過程。
本文來源職問（ID：zhiwen_15），作者小易
很早的一部電影《親密敵人》中關於投行有這麼一段描述：
"我們這種人就不值得同情，工作三四年，年薪幾百萬，住的都是五星酒店，坐的永遠是商務艙，我們就不應該睡覺！"
投行員工永遠在加班
真實的投行生活和電影裡描述的也差不多；
投行的實習生們在實習期間比拼工作時長，曾經網上流傳過一個巴克萊的“暑期實習生叢林十誡”，十誡之一就是：實習生們最好要最後一個下班，提前上班。
在投行實習生中還有一個說法叫做“FILO”，即，First in ,last out，來得最早走得最晚；畢竟除了用加班時長來顯示自己多麼在意這份工作之外，和那些同樣擁有著頂尖頭腦的投行實習們也沒有什麼別的好比拼了。
而除了實習生外，作為投行初級員工的analyst的工作時長也沒有好到哪裡去，周工作時長90~100個小時很正常。
如果你在九大投行或精品投行做 Analysts，那麼你可能會每週工作90~100個小時。一般工作日你要在早上10點左右到公司，到凌晨2點左右才離開。週末也要做好加班的準備，也可能要通宵工作，甚至有可能連續兩天。
《華爾街人士生存指南》的作者是這樣描述投行初級員工的工作狀態的：
“投行裡的初級員工就好象生存在最後一種合法的奴隸制度之下，他們通宵達旦地經受著令人精疲力竭的強者生存考驗，沒有時間吃喝玩樂，沒有時間鍛鍊身體。”
為什麼投行不多僱一點人呢？
投行到底為什麼要把一個人當N個人來狠命用，而不去選擇多招一些人呢？大概可以分為以下幾點原因：
1. 員工增倍、薪酬減半，投行便再招不到合適的人
對於公司來說，這其實是一個非常簡單的邏輯：
每年銀行花在招聘新人上的預算成本是固定的，那麼如果招聘往年的兩倍新人，那麼每個人的平均薪酬則會直接減半；
表面看起來，並不會給公司造成直接影響，但實際上減半的薪酬就會使得投行再也招不到同等質量的畢業生了。
而取代那些有著頂尖學歷、頂尖實習，進公司就能上手的人，則是一些相對平庸的人；但是華爾街信奉精英主義，他們想要那些既聰明又有野心的人。
投行的HR們很清楚：大多數想要進投行的學生是衝著這個行業的高薪來的，即使心知肚明前兩年會累成狗，但依舊會趨之若鶩。
招聘公司Circle Square的董事總經理Andrew Pringle是這樣說的：“是可能讓他們每週工作40小時而不是80小時，賺取5萬英鎊而不是10萬英鎊的，但這樣做的結局便是：一旦有其他銀行給10萬英鎊，他們就會立馬跳槽。”
並且一心想要Work-life balance 的人群也不是投行想要招的那批人，這個和投行的一貫文化有關。
2、投行——金錢永不眠
先來說投資銀行的文化：在投行，員工有一個比喻是——商品，作為商品意味著你很容易被替代，因為你可以被替代，所以你需要工作到透支為止。這是為達目的不擇手段的另一種說法。
從投行高層的角度來說，只要工作完成了，並且完成得沒有差池，Analysts 兩天沒睡覺，或者 Manager 不得不取消伴侶的生日晚宴是理所當然的。
投行的招聘人員說，“我寧願要一個一天能工作12小時的人，也不會要兩個早早離開辦公室的人。”
這和投行的文化不符合。
投行的文化簡單講就是：你拼命工作，然後拼命賺錢，就這麼簡單；經典投行電影《華爾街，金錢永不眠》的名字已經做了很好的詮釋。
3、投行部門工作性質決定更適用少而精的團隊
併購中的工作流程的性質也更適合使用精益的交易團隊，每個項目人少一些，溝通成本也會大大降低；並且，從analyst的角度來看，在小團隊裡工作，analyst將更有可能接觸更多的工作，這樣的工作模式，可以使得analyst更輕鬆地過度到更高級的投行角色。
4、還有一個是成本原因：招更多的人，培訓會耗費非常多的時間成本
其實即使沒有如此嚴重的加班現象，大多數投行人還是會選擇在投行工作2~3年內跳槽，一位資深的投行人表示，培訓兩倍於目前的analyst角色需要浪費大量時間和金錢。
“投行的人員配置是金字塔結構的，”他說。
“analyst和associate角色的人數總是遠遠超過VP，SVP和MD的。”
換句話說，如果調整了底層的結構，那麼整個上層的結構都需要改變。
投行到底是做什麼的？
基本上所有的投資銀行都有固定的職業階梯，典型的職業道路就應該是這樣的：Analyst → Associate → Vice President(VP) → Senior Vice President (SVP) / Director→ Managing Director (MD)
一般來說，投行有這兩種類型：
第一類，Bulge Bracket（簡稱為BB）指的是投行業的領軍集團，比如九大投行；
第二類指的是精品投行；這類投行的規模有大有小，基本以專注於某一項業務為生，比如專業做上市的，專業發債券的。例如著名的“併購鼻祖”拉扎德投資銀行、著名的新銳併購投行Greenhill & Co.、英國精品投行帕瑪資本等
在外資投行中，還會分為這幾個重要部門：
投行前臺：
- 投資銀行部 Investment Banking Division（IBD）
- 銷售交易部 Sales and Trading（S&T）
- 資產管理部 Asset Management（AM）
- 股票研究部 Equity Research（ER）
投行中臺：中臺目標是規避風險。尤其是在資本籌集方面，中臺通過和前臺的互動溝通，以確保公司在承銷證券時不會承擔太多風險，包括：
- 風險管理（Risk Management)
- 財務管理（Financial Control）
- 財務（Treasury）
- 合規（Compliance)
- 定量分析（Quant）
投行後臺：
後臺提供支持 , 確保前臺工作正常進行，包括：運營（Operations） 技術（Technology）
由於大多數人以投行前臺為求職目標，接下來主要為大家介紹投行前臺的關鍵部門：
01
IBD
IBD全稱Investment Banking Division，是投行的傳統及核心部門，其下業務主要包括launch IPO、offer additional stock 或者是兼併 (M&A)等為需要通過上市融資的公司提供的服務。
IBD下又劃分為product group以及industry/sector group兩大部分。前者主要關注於金融產品，比如M&A、leverage finance、equity、high-grade debt 等等。主要做兼併(M&A)、槓桿融資(lev fin)以及重組(restructuring)三大塊。要求從業的人員需要有一定的產品知識，並且是各類交易的執行者。
IBD的業務一般會按照業務劃分，
有的按照行業劃分：比如TMT、醫療、金融；
有寫按照地區劃分：比如中國、美國、英國；
02
S&T
這是個專業性非常強的部門，投行的銷售交易部80%~90%的時間都在“做市”，所謂做市就是當做中介。
其交易模式可能是代理(agency)、自營(proprietary trading)或者兩者兼具。在S&T部門中，也有不同類型的職業區分，包括salespeople，sales-traders和traders。
主要是提供交易想法，從而收取佣金，是一個需要花時間和客戶聯絡保持關係的職位。
S&T主要經營的產品包括：
● 股權Equity (Cash, Convertibles,Derivatives, Exotics)；
● 固定收益Fixed Income (Cash,Foreign Exchange, Credit, Rates, Asset Backed Securities, Collateralized DebtObligations, Derivatives)；
● 其他種類 (Commodities,Futures, Real Estate, Crypto等)。
03
AM
資產管理部門，即通過自己專業的投資眼光，靠為客戶提供風險調整之後的回報產生價值。AM通過管理基金收取佣金和利潤分成獲得收益，通常佣金收取的百分比不會超過1-2%，利潤的分成在20%左右。
投資的資產類型具體根據每個公司的投資指令的不同，涉及固定收益、股票、金融衍生品、期貨、貨幣、房地產等。
在AM就職的初級員工有機會在工作中學習到如何做出好的投資，從而學會怎麼管理自己的資產，為今後自己成立基金打下基礎。
04
ER
行業研究部分為買方和賣方。其中賣方研究包括投行的研究所和第三方獨立機構的研究所，主要為買方服務。
賣方的行業研究部主要的工作是對負責的行業深度分析，並對行業內負責的公司的股票進行深度研究，給機構投資者提供投資建議。
行業分析師經常通過研究公司的財務情況，技術性分析，行業數據分析，專家訪談，和運用金融建模來預測公司的未來表現，從而根據買方客戶的需求推薦各種買/賣方股票投資組合，通過書面的研報，電話和麵對面的形式和客戶交流。
加入行業研究部後，你一般會被分配到一個特定的Industry Group。不同的Industry Group負責研究不同的行業，比較常見的產業有Utility, Energy, Healthcare, Retail, TMT 等。
即使投行的辦公室永遠燈火通明，投行的年輕人不是在加班就是在去加班的路上，但每年依舊有無數人爭先搶後想要拿到投行的入場券，當然除了高薪，投行還有什麼吸引他們的呢？
在投行“賣命”兩年是值得的
首先在投行做Analyst對於進入其他金融領域來說，是非常好的“敲門磚”：
在投行做兩到三年Analyst之後，有些人可以繼續升職做Associate，可以進入各種私募基金或對衝基金工作，也有一部分人開始進修自己的MBA學位，投行的工作經歷對申請MBA有很大的幫助；當然，還有一些人選擇投身各大企業，從事corporate development方面的工作；還有剩下的一部分選擇作為創業者。
更多的是，在投行你必須竭盡全力，你必須做到全方位的專業，這是投行帶來的比金錢更具價值的東西。
現任滴滴總裁、“中國IT教父”柳傳志的小女兒柳青，碩士畢業就進入頂級投行高盛集團，6年升任高盛亞洲CEO，34歲穩坐高盛亞洲直接投資部MD的位置，是高盛歷史上最年輕的MD之一。
而在高盛的經歷被柳青認為是一個重新塑造自己的過程。
她形容自己天生靦腆、不自信，開會時仍和學生時代一樣，喜歡躲在會議室的角落裡，直到上司告訴她：你需要學會站出來，不要指望會有人為你說話。
和所有投行Analyst一樣，在經歷了每週工作100小時以上的煉獄後，柳青逐步站穩腳跟，並步步晉升。
高盛亞洲區前執行董事Stephen Zhu曾和柳青在高盛共事4年，他表示：“柳青是高盛文化的傳承者，對於所有事情都要求極致。在業務上她很激進，對自己要求很高，對團隊的要求也很高。”
或許投行從一定程度上來說是個“賣命活”，高資金回報也意味著高投入——加班甚至連軸轉；但可以確認的是，投行給人帶來的財富也是伴隨終身的。
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本文經授權轉載自職問（ID：zhiwen_15），作者小易。