《高緯度思考法》:實現創新和發展的思考指南

2017年,世界圍棋冠軍柯潔大戰阿爾法狗,上演了一場人機大戰。一共對戰了將近四個半小時,最後柯潔以四分之一子而落敗。

阿爾法狗是一款圍棋人工智能程序,由谷歌旗下一個團隊開發。當阿爾法狗戰勝了世界冠軍柯潔之後,就被世界公認為,圍棋水平已經超過人類職業圍棋頂尖水平。

阿爾法狗擁有兩個大腦,它可以同時擁有分類技術和邏輯推理能力。人工智能的思考能力已經開始對人類造成了威脅了。那麼在未來,人類是否會被人工智能而取代呢?

《高緯度思考法》:實現創新和發展的思考指南

其實任何事物都有弊端。人工智能的優點是擁有超強的邏輯推理能力,但是缺點是沒有人類大腦思維的靈活度。人類如果想要不被人工智能所超越,那麼需要不斷的升級自己的高緯度思考能力。

世界 500 強 NTT 電信集團旗下高端諮詢公司 QUNIE 公司的董事總經理和高級顧問細谷功,在《高緯度思考法》一書中提出一個詞,叫做元思維。元思維實際上是人類的專有技能,也是人類能夠不斷的戰勝人工智能的思維優勢。

《高緯度思考法》:實現創新和發展的思考指南

一、擁有元思維的基礎

■什麼是元思維?

元思維就是站在更高的視角來思考問題的本質。雖然人工智能擁有超強的邏輯推理能力,但是卻只能站在問題本身的視角來思考。而人類是可以跳出問題本身,站在其他的角度思考的。所以說,元思維是人類和人工智能之間最大的競爭優勢。

■在擁有元思維之前,我們需要做什麼?

在真正獲得更高層次的元思維之前,我們需要讓自己學會站在其他視角看問題。我們每個人基本上都習慣站在自己的視角來看待事物。以自我為中心思考的壞處就是,思考的答案有偏頗性,有失公允。而通過元思維來思考,會更客觀。

比如說,王某在工作時,總是不受上司器重。所以他心裡一直覺得,上司是對他有成見,所以無論他多麼努力,上司也不會賞識他。可是有一次,他交出了一份非常優秀的策劃案,上司非常讚許,還提拔他做了此次行動案的組長。王某這才明白,原來上司並沒有偏袒誰,只是因為之前自己的能力有限。如果王某能夠跳出以自我為中心的視角來看問題,或許他早就發現自己的能力上有欠缺,那麼他就會去優化自己的能力。可是他卻一直用自己的視角去解讀別人的態度,最後浪費了很多時間。

所以越是心態空杯的人,越容易形成元思維。因為這樣的人渴望求知,能夠意識到自己的淺薄,非常願意主動學習和思考。他們願意跳出自己的思維侷限,站在更高更遠的位置去思考問題。

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二、獲得元思維的兩個方法

1、Why型思維

我們解決問題的時候,很多都喜歡問“what和how”。也就是喜歡問這是什麼,或這件事情怎麼做。但是卻很少有人喜歡問為什麼。

因為問what和how可以在最短的時間內,找出解決方案,得到答案。但是問為什麼卻需要更多的時間去深入思考。

在這高速發展的時代,時間和效率就是一切。加上工作中,我們需要馬上給客戶拿出解決方案。所以更多的人願意趕快解決問題,卻不願意再繼續去深思問題背後的原因。

如果用畫畫來打比方的話,用what和how來解決的問題,就是畫一幅什麼樣的畫,畫中需要有哪些東西,需要畫素描還是水彩。但是喜歡問為什麼的話,就是讓如何讓一幅畫畫的更美麗,更有藝術價值。

所以想要擁有更高的能力和價值,我們需要why型思維。

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如何獲得why型思維呢?那就是思考問題的時候,連問自己五個why。

每一次你問自己一次為什麼的時候,我們在追尋的是問題的上一層次原因。每個上一層原因都是下一層次答案的元思維。所以我們可以不斷的向上一層次尋找問題,直到跳出思維侷限,找到最佳的解決方案為止。

比如說,小胖很自卑,因為同學經常嘲笑他胖。那麼我們第一個why就是:小胖為什麼會自卑?可能你會給出答案說,因為他胖。那麼第二個why是:為什麼胖就會自卑?答案是因為胖會被嘲笑。第三個why是:為什麼胖就要被嘲笑?答案是因為胖不符合現代的審美標準。第四個why是:為什麼胖不符合現代的審美?

其實每一個層級的答案都不會只有一個,層級越往上,答案可能會越來越多。那麼我們可以根據不同的答案,再繼續深挖。如果第一個why的答案是,小胖的自卑是因為自己的自信不足。而肥胖只是導致他自卑的其中一個原因。那麼我們要繼續問的就是關於自卑的產生原因,或者影響一個人自信的因素有哪些等等問題。

如果我們能夠形成why思維,那麼我們就可以不斷的得到各種答案,並且能夠跳出思維定式,找到更多的解決方案。

Why型思維的形成,也是不斷的獲得元思維的過程。

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2、類推法

除了why型思維之外,還有一個方法可以獲得元思維,那就是類推法。

什麼是類推法?

類推法就是通過相似事物的借鑑,然後推導出其他事情。在這個過程中,我們需要先將相似事物間的共同點抽象化,然後再將抽象化的東西具體化,借用到其他領域。

所以類推法需要兩個過程,一個是將具體的事物抽象化,另一個是將抽象的事物具體化。

為什麼類推需要將事物抽象化?其實抽象化的過程,就是站在更高的視角去發現兩件事物的共同點,也就是發現元思維的過程。當我們能夠把事情看得越抽象,那麼我們看問題的視角就越廣博。

當我們尋找到了元思維,然後才能將元思維具體化,再應用到其他領域。

如果用一個實際的東西來形容類推法,那就是語言翻譯。如果我們想把一句英文翻譯成漢語,可以從單詞的字面意思去翻譯,這叫做直譯。但是有的句子,是不能直接根據單詞的意思來翻譯的,還需要更深層次的意思。這種翻譯方法叫做意譯。其實類推法就和意譯一樣,就是先把一句英文抽象化,提煉出它的元思維。然後再將元思維具體化,翻譯成一個更有深意的句子。

比如說,電影《flipped》。Flipped的中文意思是入迷,可是電影翻譯成中文叫做《怦然心動》。這個翻譯的過程就是類推的過程。先站在更高的視角,將“入迷”的意思抽象化。然後找出和“入迷”有共同點的其他詞彙進行替代。而抽象化的過程也就是訓練元思維的過程。

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類推法的優缺點

優點:因為類推法有抽象化這一過程,所以可以跳出人們的思維定式,而找到具有創新性的答案。也容易幫助人們去理解和解釋新的新知識。而且哪怕一個很複雜的知識,也可以通過類推法來做出通俗易懂的解釋。

缺點:沒有一種方法是完美的,類推法也有缺點。因為類推法需要一個抽象化的過程,所以它的思考過程是不連續的。思考中斷就會影響推理能力或者邏輯思維。而且類推法得出的結論會比較粗略,並沒有邏輯思維的結論那麼經得起推敲。

我們瞭解了類推法的優缺點,才能夠知道如何利用它的優點,然後彌補它的缺點。這樣才能夠將思考達到更高的價值。

有一句話說:“看山不是山,看水不是水。看山仍是山,看水仍是水。”其實山確實是山,水也確實是水。但是如果我們只能站在山裡看問題,而不站在更高的角度去俯瞰山脈,那麼我們能夠看到的山太片面了。

思考也是一樣,我們需要站在各種不同的角度去審視問題本身,然後才能得到更多的答案。這種元思維的方式也正是幫助人類實現創新和發展的核心思維力。

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