'區塊鏈將打開積分營銷的紅利期，你入場了麼？'
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
沿海信息核心團隊合影，李怡（左三），以IT項目製為主營業務是所有互聯網科技公司的基礎，那時，苦於甲方需求周旋、大量產品受限於甲方思維侷限等問題，使得李怡一直希望可以帶領團隊走向產品化。
成為IT公司的CEO，為客戶做項目是常態化的業務內容，但與大多數的IT團隊不同，李怡在關注前沿技術，在IT團隊不缺項目，盲目用時間換錢的時候，他抽身在關注“區塊鏈“，那是2015年，在”區塊鏈“還沒有進入大眾視野時，他已關注區塊鏈，並於2017年與美國硅谷技術團隊一同開發了一款公鏈錢包（沃爾頓幣：WTC，全球排名前30位）。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
沿海信息核心團隊合影，李怡（左三），以IT項目製為主營業務是所有互聯網科技公司的基礎，那時，苦於甲方需求周旋、大量產品受限於甲方思維侷限等問題，使得李怡一直希望可以帶領團隊走向產品化。
成為IT公司的CEO，為客戶做項目是常態化的業務內容，但與大多數的IT團隊不同，李怡在關注前沿技術，在IT團隊不缺項目，盲目用時間換錢的時候，他抽身在關注“區塊鏈“，那是2015年，在”區塊鏈“還沒有進入大眾視野時，他已關注區塊鏈，並於2017年與美國硅谷技術團隊一同開發了一款公鏈錢包（沃爾頓幣：WTC，全球排名前30位）。
沿海信息團隊會議與沿海信息位於珠海辦公室
在韓國，美國或日本，區塊鏈應用，公眾認知程度已頗高，對金融、物流，金融管理等行業的都已推至消費者層面，系統上的，透明度，可靠性，使接觸到的人士很容易便能瞭解區塊鏈的好處。
區塊鏈在各地應用的落差程度頗大,往往受制欠缺認識，在推廣上較花工夫,同時候亦要考慮接受程度。
在完成公鏈錢包開發的2018年，李怡萌生了自主開發區塊鏈產品的想法，瞄準自己最擅長的CRM領域，開發一款去中心化的品牌利益聯盟體，通過智能合約實現品牌利益的快速變現，減少原先積分兌換，獎勵驗證等人工行為的介入。實現真正意義的“全自動化營銷”。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
沿海信息核心團隊合影，李怡（左三），以IT項目製為主營業務是所有互聯網科技公司的基礎，那時，苦於甲方需求周旋、大量產品受限於甲方思維侷限等問題，使得李怡一直希望可以帶領團隊走向產品化。
成為IT公司的CEO，為客戶做項目是常態化的業務內容，但與大多數的IT團隊不同，李怡在關注前沿技術，在IT團隊不缺項目，盲目用時間換錢的時候，他抽身在關注“區塊鏈“，那是2015年，在”區塊鏈“還沒有進入大眾視野時，他已關注區塊鏈，並於2017年與美國硅谷技術團隊一同開發了一款公鏈錢包（沃爾頓幣：WTC，全球排名前30位）。
沿海信息團隊會議與沿海信息位於珠海辦公室
在韓國，美國或日本，區塊鏈應用，公眾認知程度已頗高，對金融、物流，金融管理等行業的都已推至消費者層面，系統上的，透明度，可靠性，使接觸到的人士很容易便能瞭解區塊鏈的好處。
區塊鏈在各地應用的落差程度頗大,往往受制欠缺認識，在推廣上較花工夫,同時候亦要考慮接受程度。
在完成公鏈錢包開發的2018年，李怡萌生了自主開發區塊鏈產品的想法，瞄準自己最擅長的CRM領域，開發一款去中心化的品牌利益聯盟體，通過智能合約實現品牌利益的快速變現，減少原先積分兌換，獎勵驗證等人工行為的介入。實現真正意義的“全自動化營銷”。
《名品鏈》是珠海市沿海信息技術有限公司自主設計研發基於區塊鏈權益生態的社交聯合營銷與客戶服務工具。它用基於區塊鏈技術的品牌權益取代了傳統積分系統，可實現商家與客戶，商家與商家之間的價值流通。名品鏈以商家為主體，品牌權益為價值載體，並通過品牌權益的運營和交易開展客戶關係營銷與商家聯合營銷，幫助商家加強客戶關係維護，形成口碑裂變以及帶動客戶與資源在商家之間進行流動 。名品鏈將以創新的商業模式構建新的商業生態體系。
開發做名品鏈是一個艱難的過程，為何之艱難？因改變商業格局所需的前期資本支持，是此類項目面臨到的第一道門檻。活著意味著需要長期的投入，而市場的買單方還未跟上產品的步伐，教育市場是項目的第二道門檻。在當今環境之下，“賺短期的錢”成為所有工具的第一手價值，而名品鏈恰恰是要建一個體系讓商戶賺長期的錢，並且在賺的過程中逐漸形成自己的品牌、用戶壁壘。
為何選擇自己創業？李怡說，因為自己是實力比履歷漂亮的人，所以只能自己給自己證明。
以下為熱推《暢寫未來名品》欄目組與李怡對話，李怡承諾為對話過程中的內容真實有效負責。
Q：區塊鏈技術在經濟“白銀時代”有什麼推動？
A: 區塊鏈是一個結構性突破的技術和思維方式，這個突破將可能帶來一系列的結構性變革，有人將它比喻為九十年代的互聯網，我個人認為這個說法雖然不確認成立，但是長遠來看，他的影響力一定是非常巨大的。
尤其在金融領域，區塊鏈技術的應用相對可能發展得更加迅速一些，也更容易落地。區塊鏈對現在的中心化經濟結構提出了挑戰，但也僅僅只是提出挑戰，距離它真正發揮影響力還有很長很長的路要走，但它確實提出了一些新的可能性，給人們一種新的思維方式，我認為這就是目前它最主要的作用。
Q：你認為區塊鏈技術的核心是什麼？
A: 我認為區塊鏈的核心不是一向技術，而是一種去中心化的思維模式。很多市民的區塊鏈項目之所為是偽區塊鏈項目，因其並未以“去中心化”思維在思考產品邏輯。
Q ： 在創業過程中，感受到大環境對“區塊鏈”技術的接受程度是如何？
A: 懷疑、挑戰和機遇都有，但整體來說區塊鏈商業應用能真正被接受和理解，還需要一定的時間和努力。受限於現在區塊鏈技術實施所需的資源成本還不低，當在商業社會上下游之間不能都進行區塊鏈技術的貫通，單節點的區塊鏈技術產品的應用環境是不現實的，並不能體現它的核心價值。
Q：是什麼契機讓你衍生“名品鏈”的開發？
A: 因為我本身正在充實CRM的研發，而積分是客戶關係管理的核心載體，公用積分又是一直以來的一個難題，區塊鏈技術和理念正好為我提供了一種全新的問題解決思路，讓我覺得興奮。
Q： 你覺得“名品鏈”的核心價值在哪裡？對現有商業格局的改變是什麼？
A: 名品鏈的核心是品牌權益體系，品牌權益體系是將傳統商業積分結合區塊鏈技術和理念升級而成的一種全新的價值互聯生態體系。去中心化記賬體系，解決了積分在沒有第三方背書下在不同商家間流動轉換的信任問題。商家權益體系的建立，讓積分從單一的記賬工具發展為具有部分貨幣屬性價值載體，讓商家與商家，商家與客戶之間形成直接的價值聯繫，它可能構建出一種完全不同以往中心化平臺的商業格局。名品鏈也在此基礎上開展了客戶關係管理、口碑裂變社交營銷以及商業聯盟等各種商業應用。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
沿海信息核心團隊合影，李怡（左三），以IT項目製為主營業務是所有互聯網科技公司的基礎，那時，苦於甲方需求周旋、大量產品受限於甲方思維侷限等問題，使得李怡一直希望可以帶領團隊走向產品化。
成為IT公司的CEO，為客戶做項目是常態化的業務內容，但與大多數的IT團隊不同，李怡在關注前沿技術，在IT團隊不缺項目，盲目用時間換錢的時候，他抽身在關注“區塊鏈“，那是2015年，在”區塊鏈“還沒有進入大眾視野時，他已關注區塊鏈，並於2017年與美國硅谷技術團隊一同開發了一款公鏈錢包（沃爾頓幣：WTC，全球排名前30位）。
沿海信息團隊會議與沿海信息位於珠海辦公室
在韓國，美國或日本，區塊鏈應用，公眾認知程度已頗高，對金融、物流，金融管理等行業的都已推至消費者層面，系統上的，透明度，可靠性，使接觸到的人士很容易便能瞭解區塊鏈的好處。
區塊鏈在各地應用的落差程度頗大,往往受制欠缺認識，在推廣上較花工夫,同時候亦要考慮接受程度。
在完成公鏈錢包開發的2018年，李怡萌生了自主開發區塊鏈產品的想法，瞄準自己最擅長的CRM領域，開發一款去中心化的品牌利益聯盟體，通過智能合約實現品牌利益的快速變現，減少原先積分兌換，獎勵驗證等人工行為的介入。實現真正意義的“全自動化營銷”。
《名品鏈》是珠海市沿海信息技術有限公司自主設計研發基於區塊鏈權益生態的社交聯合營銷與客戶服務工具。它用基於區塊鏈技術的品牌權益取代了傳統積分系統，可實現商家與客戶，商家與商家之間的價值流通。名品鏈以商家為主體，品牌權益為價值載體，並通過品牌權益的運營和交易開展客戶關係營銷與商家聯合營銷，幫助商家加強客戶關係維護，形成口碑裂變以及帶動客戶與資源在商家之間進行流動 。名品鏈將以創新的商業模式構建新的商業生態體系。
開發做名品鏈是一個艱難的過程，為何之艱難？因改變商業格局所需的前期資本支持，是此類項目面臨到的第一道門檻。活著意味著需要長期的投入，而市場的買單方還未跟上產品的步伐，教育市場是項目的第二道門檻。在當今環境之下，“賺短期的錢”成為所有工具的第一手價值，而名品鏈恰恰是要建一個體系讓商戶賺長期的錢，並且在賺的過程中逐漸形成自己的品牌、用戶壁壘。
為何選擇自己創業？李怡說，因為自己是實力比履歷漂亮的人，所以只能自己給自己證明。
以下為熱推《暢寫未來名品》欄目組與李怡對話，李怡承諾為對話過程中的內容真實有效負責。
Q：區塊鏈技術在經濟“白銀時代”有什麼推動？
A: 區塊鏈是一個結構性突破的技術和思維方式，這個突破將可能帶來一系列的結構性變革，有人將它比喻為九十年代的互聯網，我個人認為這個說法雖然不確認成立，但是長遠來看，他的影響力一定是非常巨大的。
尤其在金融領域，區塊鏈技術的應用相對可能發展得更加迅速一些，也更容易落地。區塊鏈對現在的中心化經濟結構提出了挑戰，但也僅僅只是提出挑戰，距離它真正發揮影響力還有很長很長的路要走，但它確實提出了一些新的可能性，給人們一種新的思維方式，我認為這就是目前它最主要的作用。
Q：你認為區塊鏈技術的核心是什麼？
A: 我認為區塊鏈的核心不是一向技術，而是一種去中心化的思維模式。很多市民的區塊鏈項目之所為是偽區塊鏈項目，因其並未以“去中心化”思維在思考產品邏輯。
Q ： 在創業過程中，感受到大環境對“區塊鏈”技術的接受程度是如何？
A: 懷疑、挑戰和機遇都有，但整體來說區塊鏈商業應用能真正被接受和理解，還需要一定的時間和努力。受限於現在區塊鏈技術實施所需的資源成本還不低，當在商業社會上下游之間不能都進行區塊鏈技術的貫通，單節點的區塊鏈技術產品的應用環境是不現實的，並不能體現它的核心價值。
Q：是什麼契機讓你衍生“名品鏈”的開發？
A: 因為我本身正在充實CRM的研發，而積分是客戶關係管理的核心載體，公用積分又是一直以來的一個難題，區塊鏈技術和理念正好為我提供了一種全新的問題解決思路，讓我覺得興奮。
Q： 你覺得“名品鏈”的核心價值在哪裡？對現有商業格局的改變是什麼？
A: 名品鏈的核心是品牌權益體系，品牌權益體系是將傳統商業積分結合區塊鏈技術和理念升級而成的一種全新的價值互聯生態體系。去中心化記賬體系，解決了積分在沒有第三方背書下在不同商家間流動轉換的信任問題。商家權益體系的建立，讓積分從單一的記賬工具發展為具有部分貨幣屬性價值載體，讓商家與商家，商家與客戶之間形成直接的價值聯繫，它可能構建出一種完全不同以往中心化平臺的商業格局。名品鏈也在此基礎上開展了客戶關係管理、口碑裂變社交營銷以及商業聯盟等各種商業應用。
名品鏈價值流轉流程圖，以區塊鏈技術解決不同品牌之間的積分轉化
Q ：在“名品鏈”的試運營階段，市場的反饋是如何？對產品的下一步動作有什麼方向性，策略性的引導？
A: 在試運營階段基本達到預期，測試了不到20位用戶，就有用戶發來好評，當時我還以為是團隊“刷單”的。但最有價值的，還是在認同的同時，發現了有價值的問題點。最大的問題就是商家使用名品鏈工具的學習成本。
名品鏈作為一款幫助商家品牌增值的工具，在易用性上還有提升的空間，但某種程度，易用性與工具的價值提供有時是衝突的，正因為積分代表著權益，因此安全性也不可低估。這幾方的權衡、排序優化將是團隊下階段的重點。
2017年開始，區塊鏈三個字成為市場的爆點，各方進入在熱潮裡，那時候捧著錢買黃金，房子的大媽們開始說“**幣”，新興的“一夜暴富”總能吸引一波見利而動的人群。見市場成為虛妄的泡沫，撥亂反正亦是一道而下，斷崖式的熱潮褪卻，迴歸理性的“區塊鏈”不再是眾矢之的韭菜機器，那將何去何從？
李怡是1997年高考，考上北京信息工程學院（現為北京信息科技大學），據他說法，壓根沒有認真讀過書的他考上大學當時並未在意。這一次的軌跡轉折，實際上是助他選擇了IT行業的興起時代，他成為了中國互聯網發展黃金時期的一名助推手，在高速發展的行業裡開始自己盛年的事業版圖。
正在北京念大學時期的李怡，與他同為校友的一批，正是中國互聯網時代IT程序員的中流砥柱。
畢業時，在面對方正、華為、阿里等企業的橄欖枝，在當時企業的比較中，方正是正值高峰，看得見的高薪，器重讓他選擇了方正，他回到了家鄉珠海，成為方正當地的一方諸侯。
剛在方正工作不久，對於方正集團當時的主要客戶對象為報業集團等傳統B端客群，雖然在IT行業，但是錯過了中國C端互聯網發展的浪潮。
而與正在創業期的李怡談話，正是從這兩次關鍵的轉折開始。在年輕時候的他看來是正確的選擇，但時間也許給了他不一樣的答案。
方正的衰退讓李怡棄IT轉FA，在投資領域做了一些年的項目諮詢，在當時項目諮詢、顧問行業亦是非常早期的企業類型。但也是在這個過程，李怡真正發現自己性格里的特性，善於思考產品邏輯，琢磨產品如何滿足人性，引導市場，他選擇了自主創業，開辦了沿海信息科技。
沿海信息核心團隊合影，李怡（左三），以IT項目製為主營業務是所有互聯網科技公司的基礎，那時，苦於甲方需求周旋、大量產品受限於甲方思維侷限等問題，使得李怡一直希望可以帶領團隊走向產品化。
成為IT公司的CEO，為客戶做項目是常態化的業務內容，但與大多數的IT團隊不同，李怡在關注前沿技術，在IT團隊不缺項目，盲目用時間換錢的時候，他抽身在關注“區塊鏈“，那是2015年，在”區塊鏈“還沒有進入大眾視野時，他已關注區塊鏈，並於2017年與美國硅谷技術團隊一同開發了一款公鏈錢包（沃爾頓幣：WTC，全球排名前30位）。
沿海信息團隊會議與沿海信息位於珠海辦公室
在韓國，美國或日本，區塊鏈應用，公眾認知程度已頗高，對金融、物流，金融管理等行業的都已推至消費者層面，系統上的，透明度，可靠性，使接觸到的人士很容易便能瞭解區塊鏈的好處。
區塊鏈在各地應用的落差程度頗大,往往受制欠缺認識，在推廣上較花工夫,同時候亦要考慮接受程度。
在完成公鏈錢包開發的2018年，李怡萌生了自主開發區塊鏈產品的想法，瞄準自己最擅長的CRM領域，開發一款去中心化的品牌利益聯盟體，通過智能合約實現品牌利益的快速變現，減少原先積分兌換，獎勵驗證等人工行為的介入。實現真正意義的“全自動化營銷”。
《名品鏈》是珠海市沿海信息技術有限公司自主設計研發基於區塊鏈權益生態的社交聯合營銷與客戶服務工具。它用基於區塊鏈技術的品牌權益取代了傳統積分系統，可實現商家與客戶，商家與商家之間的價值流通。名品鏈以商家為主體，品牌權益為價值載體，並通過品牌權益的運營和交易開展客戶關係營銷與商家聯合營銷，幫助商家加強客戶關係維護，形成口碑裂變以及帶動客戶與資源在商家之間進行流動 。名品鏈將以創新的商業模式構建新的商業生態體系。
開發做名品鏈是一個艱難的過程，為何之艱難？因改變商業格局所需的前期資本支持，是此類項目面臨到的第一道門檻。活著意味著需要長期的投入，而市場的買單方還未跟上產品的步伐，教育市場是項目的第二道門檻。在當今環境之下，“賺短期的錢”成為所有工具的第一手價值，而名品鏈恰恰是要建一個體系讓商戶賺長期的錢，並且在賺的過程中逐漸形成自己的品牌、用戶壁壘。
為何選擇自己創業？李怡說，因為自己是實力比履歷漂亮的人，所以只能自己給自己證明。
以下為熱推《暢寫未來名品》欄目組與李怡對話，李怡承諾為對話過程中的內容真實有效負責。
Q：區塊鏈技術在經濟“白銀時代”有什麼推動？
A: 區塊鏈是一個結構性突破的技術和思維方式，這個突破將可能帶來一系列的結構性變革，有人將它比喻為九十年代的互聯網，我個人認為這個說法雖然不確認成立，但是長遠來看，他的影響力一定是非常巨大的。
尤其在金融領域，區塊鏈技術的應用相對可能發展得更加迅速一些，也更容易落地。區塊鏈對現在的中心化經濟結構提出了挑戰，但也僅僅只是提出挑戰，距離它真正發揮影響力還有很長很長的路要走，但它確實提出了一些新的可能性，給人們一種新的思維方式，我認為這就是目前它最主要的作用。
Q：你認為區塊鏈技術的核心是什麼？
A: 我認為區塊鏈的核心不是一向技術，而是一種去中心化的思維模式。很多市民的區塊鏈項目之所為是偽區塊鏈項目，因其並未以“去中心化”思維在思考產品邏輯。
Q ： 在創業過程中，感受到大環境對“區塊鏈”技術的接受程度是如何？
A: 懷疑、挑戰和機遇都有，但整體來說區塊鏈商業應用能真正被接受和理解，還需要一定的時間和努力。受限於現在區塊鏈技術實施所需的資源成本還不低，當在商業社會上下游之間不能都進行區塊鏈技術的貫通，單節點的區塊鏈技術產品的應用環境是不現實的，並不能體現它的核心價值。
Q：是什麼契機讓你衍生“名品鏈”的開發？
A: 因為我本身正在充實CRM的研發，而積分是客戶關係管理的核心載體，公用積分又是一直以來的一個難題，區塊鏈技術和理念正好為我提供了一種全新的問題解決思路，讓我覺得興奮。
Q： 你覺得“名品鏈”的核心價值在哪裡？對現有商業格局的改變是什麼？
A: 名品鏈的核心是品牌權益體系，品牌權益體系是將傳統商業積分結合區塊鏈技術和理念升級而成的一種全新的價值互聯生態體系。去中心化記賬體系，解決了積分在沒有第三方背書下在不同商家間流動轉換的信任問題。商家權益體系的建立，讓積分從單一的記賬工具發展為具有部分貨幣屬性價值載體，讓商家與商家，商家與客戶之間形成直接的價值聯繫，它可能構建出一種完全不同以往中心化平臺的商業格局。名品鏈也在此基礎上開展了客戶關係管理、口碑裂變社交營銷以及商業聯盟等各種商業應用。
名品鏈價值流轉流程圖，以區塊鏈技術解決不同品牌之間的積分轉化
Q ：在“名品鏈”的試運營階段，市場的反饋是如何？對產品的下一步動作有什麼方向性，策略性的引導？
A: 在試運營階段基本達到預期，測試了不到20位用戶，就有用戶發來好評，當時我還以為是團隊“刷單”的。但最有價值的，還是在認同的同時，發現了有價值的問題點。最大的問題就是商家使用名品鏈工具的學習成本。
名品鏈作為一款幫助商家品牌增值的工具，在易用性上還有提升的空間，但某種程度，易用性與工具的價值提供有時是衝突的，正因為積分代表著權益，因此安全性也不可低估。這幾方的權衡、排序優化將是團隊下階段的重點。
經過幾年下來，區塊鏈之所以現在還沒有被廣泛運用，主導原因是技術實施成本過高、為數據安全而設置的分佈式存儲使得智能合約的執行效率並不能完全體現，導致現在並不被社會與市場上完全接納。
Q ：名品鏈的市場推動的大致步驟？如何解決用戶對產品使用過程中可能存在的“學習成本“？
A: 下一步我們希望能夠將名品鏈工具在一到兩個目標行業中實現真正的落地商業應用。如果順利的話，我們計劃在年底到明年第一季度間能初步完成產品研發並進入一至兩個行業搭建商業模式，建立市場及運營體系，獲得1-2個核心商家，50-80個註冊商家，3萬個權益用戶以及10萬個以上互動用戶。
至於解決學習成本問題，在產品設計上我們引入了客戶任務的概念，能更明確、簡單和清晰表達商家對用戶的引導和反饋，同時結合自己的產品，制定相應的商家運營方案，並可以通過自己團隊或與社會相應的網絡運營團隊合作，直接為商家提供運營服務，這樣既大幅降低了商家的運營難度，提升了商家的運營效果，同時也為企業創造了營收。針對運營能力較強或者特色較突出的商家，我們也可以針對性提供定製方案策劃服務，協助企業完成客戶關係營銷方案的設計。