BM再向以太坊宣戰:DeFi在以太坊上已經失敗了,EOS才是未來

比特股(Bitshares)、EOS創始人、Block.One CTO Daniel Larimer(BM)昨日再次成為新聞中心。BM這次討論的對象正是今年以來炙手可熱的“去中心化金融(DeFi)”,而且表達了“DeFi非EOS莫屬”的堅定立場。如今距離6月份的EOS重磅新聞發佈會越來越近了,BM此前曾表示6月份將公佈EOSIO誕生以來的最大新聞。如今BM公開向DeFi“示愛”,讓人猜測,繼奪取以太坊的Dapp市場之後,EOS又看上了DeFi市場。

BM昨日在推特上直接抨擊了以太坊的DeFi進展,他“不講情面”,將以太坊平臺上火熱的DeFi定性為“失敗”,他表示,

“說到DeFi,以太坊已經失敗了。問問Bitfinex、bancor或者其他想要在以太坊上實施一種簡單的訂單薄的項目。EOS從最早的DeFi平臺比特股身上吸取了教訓。只有EOSIO能夠實現速度、低延遲、有序的索引、浮點和C++。”
“EOSIO擁有RAM市場,帶寬借貸、Bancor算法、域名拍賣以及多種掛鉤代幣設計。DeFi的未來就在EOSIO。”
BM再向以太坊宣戰:DeFi在以太坊上已經失敗了,EOS才是未來

作為BM的前作,比特股(Bitshares)上了什麼課呢?網友認為比特股在去中心化金融方面已經做到不錯了。BM對此回覆說,

“從比特股1.0,到2.0再到智能合約,EOS學到了很多教訓。”

BM:比特股首創DeFi,MakerDAO是比特股開發團隊的一個分支

有網友為BM留言表示,

“那麼為什麼DeFi實際上是在ETH上發明的呢?EOS上產生了哪些突破性的想法,或者EOS只是在複製ETH?看起來EOS所做的就是複製”

BM回擊否認了這種說法,稱DeFi誕生於比特股,在EOS上獲得推廣。

“DeFi是在比特股上發明的,並在EOS上推廣。MakerDAO團隊是比特股開發團隊的一個分支。此外,EOS不是複製別人,因為eosio做的事情是eth做不到的。”
BM再向以太坊宣戰:DeFi在以太坊上已經失敗了,EOS才是未來

不過,有網友並不買賬,直接回擊EOS根本就不是區塊鏈,不是去中心化的,談何去中心化金融。

“去中心化金融(DeFi)沒有區塊鏈就不能夠實現去中心化。而EOS並不是一條區塊鏈。當然,我們可以把DeFi放在EOS進行,不過那樣的話,DeFi就不DeFi了,而是CarFi(卡特爾式金融)。”

除此之外,BM還在EOS Telegram群中對DeFi進行了更多討論。BM表示,

“EOS是為DeFi設計的,能夠提供更好的DeFi體驗。”

DeFi如今正在以太坊網絡上搞得熱火朝天,DeFi行業規模也在不斷擴大,成為以太坊繼ICO之後的有一把大火。EOS自成立之後便成為以太坊的最大競爭對手。在Dapp領域,EOS同樣發力,打破了以太坊的一家獨大。如果BM再次宣戰,為EOS吸引DeFi造勢。如今距離6月份的EOS大會還剩下不到一個月時間,據此前報道,Block.one將在EOS主網一週年之際發佈重磅消息,公佈新的EOS未來發展路線以及新的產品。BM將發佈什麼樣的新聞呢?我們將密切關注最新動向。

BM如何看待去中心化?

此外,儘管被批評EOS不是區塊鏈,不是去中心化的,不過這可能是因為BM對去中心化有自己的看法,他對去中心化的理解可能“與眾不同”。他昨日在推特上表示,

BM再向以太坊宣戰:DeFi在以太坊上已經失敗了,EOS才是未來
如果人們想要去中心化,那麼他們就要為本地服務付出更多。大多數人想要的是問責制,而不是質量低且成本更高的去中心化服務。
明智的人支持那些擁有大量服務提供商的去中心化系統。這意味著支持很多貨幣、區塊鏈和中心化業務。任何一個環節都是中心化思考。
只有中心化的金融成本超過大眾利益時,去中心化解決方案才會獲得成功。只要人們信任大政府,那麼我們還有很長的路要走。問責制可以賦予中心化新的生命力。
中心化系統利用了囚徒困境,即個人為了私人儲蓄而犧牲群體自由。打破這一困境需要個人將原則置於利潤或去中心化系統的中心化執行之上。這就成為了一個悖論。

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