'小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢'

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隨著經濟的快速發展,國產品牌在很多領域都有所建樹。智能手機領域,華為、小米遠銷海內外;家電冰箱領域,海爾的腳步遍佈全世界,旗下卡薩帝也成功躋身高端市場。國產品牌並非都如此成功,也有曾經如日中天隨後走向沒落的品牌,今天我們要說的是銀鷺,已經不再是國產品牌了。

在此之前,銀鷺憑藉八寶粥和花生奶火遍大江南北,逢年過節出遠門,總能看到手提花生奶與八寶粥的人。2007年,銀鷺銷售額就達到了30億,擁有1300多家一級銷售夥伴,掌控了超過120萬個銷售終端。

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隨著經濟的快速發展,國產品牌在很多領域都有所建樹。智能手機領域,華為、小米遠銷海內外;家電冰箱領域,海爾的腳步遍佈全世界,旗下卡薩帝也成功躋身高端市場。國產品牌並非都如此成功,也有曾經如日中天隨後走向沒落的品牌,今天我們要說的是銀鷺,已經不再是國產品牌了。

在此之前,銀鷺憑藉八寶粥和花生奶火遍大江南北,逢年過節出遠門,總能看到手提花生奶與八寶粥的人。2007年,銀鷺銷售額就達到了30億,擁有1300多家一級銷售夥伴,掌控了超過120萬個銷售終端。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

銀鷺成立於1985年,創始人叫陳清淵,是全村學歷最高的,被推選為馬塘村村長,當時的馬塘村是一個遠近聞名的貧困村,陳清淵為了改善村民們的物質條件,咬牙帶領村民成立罐頭加工廠,6個股東每人出資3000元,就用這1.8萬元把廠開了起來。

因為錢不多,條件有限,沒有廠房就用村子裡種蘑菇的房子,沒有水那就挖井,沒有設備就自己造,憑藉汗水和勤奮,這個叫興華的罐頭廠逐漸發展起來。但是商標註冊卻沒有那麼順利,“奔馬”的商標被人搶先註冊,村民集思廣益後才有了銀鷺這個名字。

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隨著經濟的快速發展,國產品牌在很多領域都有所建樹。智能手機領域,華為、小米遠銷海內外;家電冰箱領域,海爾的腳步遍佈全世界,旗下卡薩帝也成功躋身高端市場。國產品牌並非都如此成功,也有曾經如日中天隨後走向沒落的品牌,今天我們要說的是銀鷺,已經不再是國產品牌了。

在此之前,銀鷺憑藉八寶粥和花生奶火遍大江南北,逢年過節出遠門,總能看到手提花生奶與八寶粥的人。2007年,銀鷺銷售額就達到了30億,擁有1300多家一級銷售夥伴,掌控了超過120萬個銷售終端。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

銀鷺成立於1985年,創始人叫陳清淵,是全村學歷最高的,被推選為馬塘村村長,當時的馬塘村是一個遠近聞名的貧困村,陳清淵為了改善村民們的物質條件,咬牙帶領村民成立罐頭加工廠,6個股東每人出資3000元,就用這1.8萬元把廠開了起來。

因為錢不多,條件有限,沒有廠房就用村子裡種蘑菇的房子,沒有水那就挖井,沒有設備就自己造,憑藉汗水和勤奮,這個叫興華的罐頭廠逐漸發展起來。但是商標註冊卻沒有那麼順利,“奔馬”的商標被人搶先註冊,村民集思廣益後才有了銀鷺這個名字。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

1990年,一位愛國華僑回來了,被陳清淵的勤奮和闖勁所打動,願意出資20萬美金投資這個罐頭廠。憑藉華僑的身份,罐頭廠成為中外合資企業,能夠享受“三免四減半”的稅收政策。

從罐頭廠到八寶粥廠,再到飲料廠、蔬菜飲料,銀鷺一路走得穩穩當當,成為我國最大的罐頭食品、飲料生產基地。雖然生產實力有了,但是危機也來了,銷售業績和產品推廣停滯不前,資金短缺的問題又一次擺在了陳清淵面前。

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隨著經濟的快速發展,國產品牌在很多領域都有所建樹。智能手機領域,華為、小米遠銷海內外;家電冰箱領域,海爾的腳步遍佈全世界,旗下卡薩帝也成功躋身高端市場。國產品牌並非都如此成功,也有曾經如日中天隨後走向沒落的品牌,今天我們要說的是銀鷺,已經不再是國產品牌了。

在此之前,銀鷺憑藉八寶粥和花生奶火遍大江南北,逢年過節出遠門,總能看到手提花生奶與八寶粥的人。2007年,銀鷺銷售額就達到了30億,擁有1300多家一級銷售夥伴,掌控了超過120萬個銷售終端。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

銀鷺成立於1985年,創始人叫陳清淵,是全村學歷最高的,被推選為馬塘村村長,當時的馬塘村是一個遠近聞名的貧困村,陳清淵為了改善村民們的物質條件,咬牙帶領村民成立罐頭加工廠,6個股東每人出資3000元,就用這1.8萬元把廠開了起來。

因為錢不多,條件有限,沒有廠房就用村子裡種蘑菇的房子,沒有水那就挖井,沒有設備就自己造,憑藉汗水和勤奮,這個叫興華的罐頭廠逐漸發展起來。但是商標註冊卻沒有那麼順利,“奔馬”的商標被人搶先註冊,村民集思廣益後才有了銀鷺這個名字。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

1990年,一位愛國華僑回來了,被陳清淵的勤奮和闖勁所打動,願意出資20萬美金投資這個罐頭廠。憑藉華僑的身份,罐頭廠成為中外合資企業,能夠享受“三免四減半”的稅收政策。

從罐頭廠到八寶粥廠,再到飲料廠、蔬菜飲料,銀鷺一路走得穩穩當當,成為我國最大的罐頭食品、飲料生產基地。雖然生產實力有了,但是危機也來了,銷售業績和產品推廣停滯不前,資金短缺的問題又一次擺在了陳清淵面前。

小村莊走出的“粥王”,從1.8萬到100億,卻拱手讓給雀巢

這時,雀巢的投資成為陳清淵的救命稻草,雀巢以15億元收購了銀鷺60%的股份,陳清淵本想借雀巢的手,讓銀鷺更上一層樓,卻沒想到在接下來的幾年裡,雀巢卻進一步吞噬了他的股份。2017年7月,雀巢收購剩下的股份,銀鷺公司歸雀巢所有,銀鷺從此褪去國產品牌的身份。

作者 | 張靈

校審 | 番茄

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