都30歲了，如果還沒走上公司管理層，問題出在這3點

導讀：在職場打拼，我們人人都希望升職加薪，就像打工的永遠都想當老闆一樣。如果在一家公司工作了幾年，都到30歲了，卻還沒有混個一官半職，那你在這家公司的官途，可能也就這樣了。

只因領導人人都想當，卻不是人人都能當。想上位成領導，作為管理人員，必須具備這幾個技能才行。

領導不是人人能當嘀

第一、溝通能力

如果你當上了領導，不可能總是靠著領導的權威去管理和趨使你的下屬。更別說是和你同級別的領導，或者你的上司，老闆。所以你必須要有較強的溝通能力，說出去的話要有說服力。既要有聆聽他人的胸懷，還要有及時給予對方正確反饋的技能。口才好的同時，還要會妥協。

第二、利他思維

不是老闆把你調到領導的崗位，你就成功了。老闆需要的是你帶領整個團隊成功。很多職場人在成功成為領導後就會變得有點自以為是。他們喜歡以己度人，總是認為自己這麼做成功了，效果這麼好，屬下就應該按照他的意志來？

但事實上你吩咐給屬下的那套東西只對你本人有用，對其他人來說卻未必有用。而受屬下擁護的領導的做法都是，站在屬下的角度出發，為他們思考分析，並解決問題。

站在屬下角度來思考才是受擁護的領導

第三、全面的管理技能

一個合格的領導，應該有調整組織架構，計劃預算，跨部門協作等管理技能，同時要求，你在這麼多項工作中間，能夠隨機應變換職場領導的各種角色，靈活應對各種職場問題。

在職場，曾見過一些漂亮的姑娘，在公司外有說有笑，但一進入辦公室之後就變成一副全公司所有人都欠他錢的表情，有事沒事就對著下屬吹鼻子瞪眼；也有一些出色的專業人才，因業績突出被老闆提拔進入領導崗位後，卻變得無所適從，結果只能黯然離職。

他們可能有些背景，或有一些才華，但是目前來說，他們他們的行為還是太年輕了，暫時不適合的領導崗位。

對屬下吹鼻子瞪眼

在職場，如果你已經有30歲，卻還沒混個一官半職，小編建議，你還是往專業人才方向發展吧。