在職場裡面，有句話叫神仙打架小鬼遭殃。職場中常常能夠見到領導與領導之間意見不合，讓員工在其中不知道如何做才好。甚至有領導之間矛盾重重，更是讓夾在其中的員工十分為難。這種局面如何做，還真是很難搞。無論站在誰那邊都會得罪另外一個人。如果說要非要在領導意見不和的時候選一個，無非就是選擇對自己利益最大的那個。

有沒有辦法，在自己工作中出現領導們意見不和的時候能夠做到兩邊不得罪，還置身之外的辦法呢？經過筆者的觀察和實際案例，提煉出3招分享給大家，希望對大家有所幫助。

1.拖，轉眼成空

劉經理和徐經理對小朱手中的工作都有決策和指揮的權利。現在小朱手中的工作劉經理和徐經理就提出了不同的要求。小朱夾在中間怎麼做也不是，而且關鍵的是他們兩個人的要求還都不一樣。最後小朱只有多請示多彙報，分別把意見告訴了兩位領導。於是後面小朱就做了一個事情，拖。當然小朱的拖，不是把事情丟在那裡不管了，小朱還是會時常去請示領導應該怎麼做，是否有統一的方案。最後兩位意見不同的領導也算溝通出了雙方都接受的方案了。事情也讓小朱給落實了。

職場中，工作存在多頭領導很常見，處理起來也不好做。因此當領導們意見不和的時候，儘量讓領導知道其他人的意見，然後讓他們自己去協調解決，自己在沒有具體的最終方案出來前，不要隨意執行，不然出錯了沒有哪個領導會幫自己。當然在此期間，自己還是要推一推這個事情，不然到最後發現沒有做，倒黴的還是自己。

2.推，桃代李僵

公司有個項目，其中有個部分是老周在負責，項目推進過程中，徐總和朱總出現了意見不合。誰都說服不了誰，都把自己的想法和老周說了，讓老周直接幹。可是兩個老總意見不一樣，到底選誰的方法幹還真是個大問題。關鍵是老周也把兩位老總的意見相互傳達了，可是兩個老總也沒有一絲協調溝通意見的樣子。

老周知道，如果這個事情再不解決自己就要陷進去了。於是他對兩位老總說，自己對其中某個環節不是很熟悉，希望公司外人幫助，或者請外包公司。最後這個項目部分由外包公司給接受了，老周也借用外包公司，點出了兩個老總意見不合導致進度受損的問題，自己也兩邊都不得罪。

職場中，遇到兩個領導意見不合時，要特別小心。所以能夠自己跳出來不參與是最好的。但是又不能明著和領導說，只有說自己在這方面不是合適的，需要讓別人來做，並且還要說明這個人是誰。這樣讓領導有選擇，自己才能夠脫身出來，不然讓領導自己去想什麼人合適做那就不行了。

3.頂，獨挑大樑

徐總和朱總又鬧出了意見不合，不過這次接手工作的不是外包公司，而是老高。老高是公司中出了名的強人，領導們意見不合在他眼裡不是什麼大不了的事情。因為在老高看來，兩個領導未必都知道事情的真實情況， 與其按照他們的想法來做，不如按照自己的到想法來做，讓兩個領導給資源。有他們做後盾反而做出來的效果更好。

於是老高分別向兩個領導彙報了4個方案，3個差的，1個好的，兩個領導自然選擇了好的方案，放權讓老高自己做了。這其中的意思大有田忌賽馬的樣子。很多同事知道後都不得不說老高這手玩的的很漂亮。

在職場中，如果遇到工作不得不做而且領導們意見又不和，這個時候不妨轉移視線方向，自己做出幾套方案，然後給領導們選擇。當然這些方案中，必須要有一個好的，另外幾個存在問題的。這樣才能夠引導領導選擇好的，最終達成自己的目的。最後領導爭執不下的事情，就變成了自己拿主意、用兩個領導的資源來做，最後的功勞自然不會小，而且消除了領導們意見不合的問題。

職場中，什麼的事情都會發生，領導意見不和更是常見。當出現這種情況了，首先要想的並不是把事情做好了，而是想好怎麼樣才能不讓兩個領導的矛盾升級，以及讓自己在這件事情中部受到影響。

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