紅網邵陽縣分站記者 朱小桂 譚翔宇 報道
6月下旬以來，三湘大地暴雨不斷。7月1日，由於河水倒灌，原本美麗祥和的邵陽縣城塘渡口鎮淪為一片汪洋，農行邵陽塘渡口支行也被洪水淹沒。
汛情就是命令!邵陽縣農行支行黨委委員、副行長銀軍不顧妻兒父母安危，組織帶領員工奮力抗洪搶險，在滔滔洪水中書寫一名共產黨員的忠誠和擔當，譜寫了一曲曲愛崗敬業的動人壯歌!
搏擊滾滾洪流，他是舍小家為大家的“逆子”
7月1日，正值雙休日，沒有安排值班任務的銀軍，帶著妻兒回到資江岸邊的塘渡口鎮坪田村探望年逾古稀的父母。中午1時50分左右，一位村幹部快步走來告知汛情危急，督促銀軍父母迅速將人畜財務轉移到安全地帶。就在兩位老人想徵求兒子搬與不搬的意見時，沒想到兒子跳上車說了一句“我得趕緊回單位去!”丟下親人，一下子不見蹤影。性格急躁的老父一時氣得捶胸頓足，大罵：“逆子!逆子!”
可老人家有所不知，在銀軍看來，汛情十萬火急，一分鐘也不能耽誤。生於斯長於斯且深諳水性的他心裡最清楚，塘渡口支行地勢低窪，洪水一旦進城，後果不堪設想。他一邊發車，一邊電話通知辦公室主任下令，按前幾日商議擬定的防汛緊急預案火速下達下去。同時要求全行戒嚴，邵陽縣支行所有抗洪應急小分隊人員立即趕赴塘渡口做好抗大洪救大災的準備。火速趕到塘渡口網點後，銀軍身先士卒帶領一班人組織抗洪救災，有條不紊投入到轉移財物的緊張戰鬥之中。
時間一分一秒地過去，天上暴雨如注，洪水奔湧漫進營業大廳，形勢十分嚴竣。銀軍既當指揮員，又當戰鬥員，在洪水中帶領小分隊成員先後將超櫃、髮卡機、叫號機、電腦、檔案等一件件轉移到安全地方。在搬超櫃時，銀軍的姑姑、姐姐、姐夫三次打電話催他回去救家人的生命要緊，告訴他老家進水了，家裡亂成一團糟，2個孩子哭成淚人。銀軍接到他們的電話後，每次都狠心地掛斷，這個鋼鐵般的漢子強忍淚水，使出最大的力氣和大家搬運超櫃，心裡除了對父母妻兒的愧疚還是愧疚。
下午5時多，大廳洪水已快沒過膝蓋，自動櫃員機裡還有五、六十萬元現金，銀軍全然不顧渾身溼透、手臂淌著鮮血，帶著幾位精壯員工，衝進洪水將櫃員機現金箱徒步一一送至押運車上。這次搶險中，由於銀軍指揮得當，搶運及時，直接為農行減少上百萬元的經濟損失!
晚上7時20分，搶險隊伍按要求撤退，領導命令銀軍趕快回家看看。滿身淤泥和傷痕的銀軍一進家門，得知親人安好，家裡被洪水浸泡的部分財物在親鄰的幫助下也已安全轉移，但一些電器受損，餵養的雞鴨都被洪水沖走。看著滿目瘡痍的房屋，銀軍一把攬過妻兒父母，緊緊地抱在一起。父親老淚縱橫地拍著他的肩說：“安全回來了，就好。”
永葆軍人本色，他是攻堅克難的“救火隊長”
“他正直無私，雷厲風行，是個吃得苦、霸得蠻的硬漢子，值得信賴與託付!”在領導和同事們心目中，銀軍是個頑強拼搏的“拼命三郎”、攻堅克難的“救火隊長”。
銀軍1996年12月應徵入伍，因多次立功受獎，1999年退伍後分配到中國農業銀行邵陽縣支行工作。
1998年9月9日，一輛從廣東東莞開往湖南常德石門的臥鋪車路經湖南耒陽時，9名持刀歹徒攔車搶劫。作為一名武警戰士，銀軍在手無寸鐵的情況下，置生死於不顧，挺身而出赤手空拳勇鬥歹徒，最終身中2刀勇擒4名持刀歹徒。受害旅客和當地群眾紛紛給部隊送上錦旗和感謝信，武警8730部隊給他記二等功一次，中央電視臺軍事臺、解放軍報、中國武警報等數十家媒體報道了他的英勇事蹟。1998年11月，銀軍在全國80萬武警官兵中脫穎而出，榮獲第二屆“中國武警十大忠誠衛士”提名獎。
從部隊回到地方工作後，銀軍依然不忘初心，本色不改。2017年1月21日晚上11時35分，農行邵陽縣五峰鋪支行三臺ATM機被不法分子用暴力損毀，11時40分左右支行接到報警求援，銀軍第一時間打電話向五峰鋪負責人瞭解具體情況，迅速帶領應急小組驅車20多公里趕赴現場查勘。五峰鋪鎮是邵陽縣的經濟強鎮，加之事件發生在春節期間，ATM取現業務需求達到巔峰。倘若原本由機具代替人工完成的業務量轉移至櫃檯，整個網點的正常運轉將受嚴重影響，網點員工一時不知所錯。就在這個節骨眼上，“救火隊長”銀軍的到來，給大家吃下了一顆“定心丸”。
銀軍充分了解情況後，當即要求當班人員立即調閱當日監控錄像，全面還原案情真相；鎖定目標嫌疑人，安排專人負責與公安機關對接，協助破案，對暴力損害公共財物行為嚴厲追究。並緊急聯繫長沙、株洲、湘潭、衡陽等多地ATM機廠商，要求於第二天下午前將3臺ATM機具更新。妥善安排好各項事務後，銀軍回到家裡已是次日清晨3時多了。
“1.21”風險事件於7日內破案，公安機關依法對犯罪嫌疑人嚴肅處理。五峰鋪3臺ATM機具在銀軍的聯繫和把關下，於第二天就恢復了正常。農行在應對本次風險事件完善的處理措施、強勁有效的執行力，獲得了當地政府和群眾的一致好評。
書寫無悔青春，他是開拓創新的“崗位明星”
“要想煉出好鋼，首先得讓自己百鍊成鋼!”銀軍是這樣說的，也是這樣做的。
銀軍不僅危難關頭能挺身而出，在平時工作中也兢兢業業，恪盡職守，幹一行、愛一行、專一行，在每一個崗位上都幹出驕人的業績。
2008年4月，支行黨委研究決定，選拔有擔當、有能力的銀軍擔任支行風險部主任，負責全行不良資產清收和股改工作。邵陽縣支行不良資產清收歷年來從未完成過任務，銀軍帶領清收團隊風裡來、雨裡去，起早貪黑到處捕捉信息。記得一個晚上，銀軍得知有一“老賴”客戶要從長沙回來，他帶領清收團隊從晚上7時一直守候到深夜。期間妻子幾個電話告知他2歲的孩子高燒40度，要他趕回家送孩子到醫院治療。他歉意地在電話中對愛人說：“你帶孩子打的先去醫院，我忙完就來。今晚無論如何要將貸款本息收回，這是工作職責所在。”直到次日凌晨1時20分客戶回來，銀軍向客戶講明當晚的詳情後，客戶很受感動，第二天連本帶息歸還不良貸款32萬元。2008年，支行率先超額完成全年清收任務。
股改工作更是全年工作中的重中之重，2008年邵陽縣的不良資產多達1.2億元，共1120筆，需逐戶組織資料歸檔剝離。在此期間，全行組織所有的主任、客戶經理集中辦公。銀軍總是早晨第一個到辦公室投入緊張的工作，晚上12時後還得逐組檢查當天進度。連數一個多月的持久戰，銀軍積勞成疾當場暈倒在股改現場，經醫院診斷為胃部大出血。他在住院期間仍念念不忘剝離股改工作，僅住院2天又回行上班。他白天深入股改第一線，晚上堅持打點滴。第6天上午，銀軍本想在醫院打完點滴再上班，聽說總行檢查組來了，拔掉針頭就衝向股改第一線，家人和同事罵他是“工作狂”，只要工作不要命。當年，由於工作出色，銀軍被市分行評為“剝離股改特別貢獻獎”。
2010年，銀軍擔任營業部主任後，帶領一班人2年時間便將各項存款餘額從4.3億元增加到8.2億元，各項貸款餘額從1300萬元增加到2.3億元。並創造了不良貸款餘額控制為零的奇蹟，各項存款連續2年超億元。銀軍因此成為全市唯一個連續2年享受副科級待遇的網點主任。2014年8月，銀軍擔任支行黨委委員、副行長，分管對公業務。他以服務“三農”為己任，創造了一個個驕人的業績，2016年獲得農行邵陽分行“最傑出”農行人殊榮。
2016年12月以來，銀軍分管零售業務再創佳績。截至2017年1月31日，該行儲存款比年初淨增2.7億元，在市分行排名第二，領跑四大行。今年一季度共為“中國茶油之都”邵陽縣投放油茶貸款2860萬元，為貧困縣發展產業扶貧攻堅“雪中送炭”，在全市農行系統樹立了一面支農強農的光輝旗幟。