文：秉文
說到溫州商人，大家一定不陌生。自改革開放以來，溫州就誕生了非常多優秀的民營企業家。他們乘著改革開放的春風，篳路藍縷地創造了一個又一個民營經濟的神話，使溫州模式成為中國商業發展史上的一個重要創舉，為一代又一代創業者提供了寶貴的經驗。而在眾多溫州企業家中，正泰集團的創始人南存輝可以說是溫州民營經濟的傑出代表，也是溫州民營經濟發展的一個縮影。去年，南存輝還被評選為改革開放40週年全國100名改革先鋒人物之一。
正泰集團發展至今，已有三十多年的歷史，是中國電器工業的領軍企業，業務涉及高低壓電器、輸配電設備、儀器儀表、建築電器、汽車電器、工業自動化和光伏電池及組件系統等七大產業，擁有超過3萬名員工，迄今為止已經和全世界140多個國家開展業務。
去年，正泰集團的年營業收入突破600億元，相當於每天進賬1.6億元，而南存輝也因此成為溫州最富有的人之一，身家高達145億。
南存輝於1963年出生在溫州的一個貧窮的小鎮——柳市。從小家境貧寒，經常吃不飽飯。1976年，作為家裡經濟來源的父親因為在外做工時意外受傷失去了勞動能力，而年僅13歲的南存輝就不得不輟學，承擔起養家餬口的重擔。
在當時那個物質匱乏的年代，不管家裡的經濟狀況如何，壞了的鞋子都是要修理的，而不是扔掉再買新的。所以，年少的南存輝就覺得修鞋是一個不錯的營生，便當起了鞋匠。
南存輝雖然出身寒門，但他卻非常聰明，頭腦靈活，而且也吃苦耐勞。憑藉優良的技術和服務,他的回頭客越來越多,很快就在當地成了小有名氣的修鞋匠。隨著生意越來越好,南存輝的收入也水漲船高，最好的時候，他一天下來就可以掙出一個普通工人一個月的工資。
1979年,隨著改革開放的到來,很多人都開始跑供銷掙錢。南存輝也察覺到了這一變化，便決定做出改變。當時，南存輝發現柳市的街上開了很多“前店後廠”的電器商店,於是他也決定加入進來，成了電器淘金大軍中的一員。但是，南存輝在第一個月只賺到了35元,和修鞋的收入差不多。所以，他的家人都希望他回去修鞋。但不服氣的南存輝並沒有就此放棄。
實際上，在南存輝進入電器行業時，當時柳市的電器行業已經發展的比較成熟了，那些早早進入該行業的商人都已搶佔先機，賺得盆滿體缽。所以，南存輝就決定從跑供銷開始，經過幾年的打拼，他才逐漸熟悉了這個行業。1984年, 靠著父親把家裡的幾間老屋抵押貸款的5萬元錢，南存輝和同學一起創辦了求精開關廠。
雖然工廠的經營越來越好，但他和同學卻開始產生分歧，並最終“分道揚鑣”。1992年，南存輝創辦了正泰電器，而他的同學則成立了德力西電器。起初，正泰電器和德力西電器的實力不相上下，都是當時國內知名的電器品牌。但從1996年開始,正泰電器就超越了德力西成為行業領軍者。
2006年,南存輝帶領正泰集團開始進軍光伏新能源領域,並很快就在這一領域站穩腳跟，並在此後不斷髮展壯大。2010年,正泰集團旗下的正泰電器成功上市，南存輝的個人財富也由此暴漲至150億元，整個正泰電器的市值也達到了506億元。值得一提的是，法國電器巨頭施耐德多年來一直想要吞併正泰電器,但南存輝在其提供的價碼面前始終不為所動。現在，正泰電器已成為施耐德在中國最大的競爭對手之一。2017年，正泰集團以601億元的營收躋身中國民營企業500強，位列第95位。
南存輝作為溫州民營企業家中的佼佼者，體現了溫州商人共有的勤勞、勇敢、聰明、靈活等品質。而且，南存輝也一直專注於實業。在他看來，創新是企業發展的根本動力。所以多年來，南存輝一直在帶領企業積極推進傳統制造業轉型升級，培育新技術、新服務產業，向能源互聯網服務企業跨越。此外，南存輝也認為，在國家政策的鼓勵與支持下，中國大地煥發出前所未有的活力，激發了一代又一代人創業、創新的激情和動力。未來，正泰集團在南存輝的帶領下，還會創造出什麼商業奇蹟，就讓我們拭目以待吧。
本文由逸雲財富原創出品，未經許可，任何渠道、平臺請勿轉載。違者必究。