【編者按】
三年前，末末離開華為，以反思的心態回顧華為多年的職場經歷，寫了《別了，華為八年理工女碩離職感言》一文，備受關注。此後應出版社之邀寫就《神壇在左，華為往右》一書。
作者在華為一直在研發體系，其間待過上海、深圳、西安三個地域。寫作期間，先後面見了五十位左右的華為人、前華為人，受訪者以口述的形式講述了圍城內外、轉身前後的故事。
口述的主人公們有著如下標籤：出身一清二白，接受了高等教育，懷抱夢想在職場上奮鬥，如今上有老下有小，遭遇職場瓶頸，在理想和現實間碰撞的年輕人。出生於1976～1985年之間，學歷以碩士為主，80%來自小城或者農村，收入高於社會平均水平。
如今，華為的工號已經排到了近40萬，實際在職員工17萬人。相對40萬人，幾十個樣本算是個案，但真實的故事就發生在這些個案中。作者稱，這些口述只講真實故事，無預設立場，至於正面負面，每個人心中有自己的秤。
澎湃新聞請講欄目經海天出版社及作者末末授權，摘錄了書中部分華為離職員工口述，以饗讀者。
在我的家鄉，有一所跟衡水中學相媲美的學校，那是我們所有家長和學生的夢想。父母不會對孩子規劃，當然他們對自己也沒有規劃，但是有期望，要孩子出人頭地。那所學校就是他們目之所及的終點。身處在這樣的環境裡，我沒機會思考也不會質疑，壓根不知道還有選擇這回事。我心無二念地遵循著由來已久的觀念，比如，首選理科，只有學不動理科才選文科。
我資質平平，理科更好一些。歷史、英語、語文都不好，我做事情沒有毅力和耐力，比如閱讀、背誦這種積累型的。我從小是以結果為導向的，比如數學，解一道題，能算出一個答案來，對我比較有驅動力， 奧數得過獎。但是理科學得好，跟做研發也沒有必然聯繫，是取決於性格。做研發要能靜下心來，有好的學習習慣，我都沒有。我需要見到結果，追求新鮮。
那個時候沒有選擇，就是考上中學、大學。我壓根沒想過，如果考不上大學會怎麼樣。就像現在華為公司對待客戶一樣，承諾了，就不給自己留退路。
但是我追求新鮮的東西，而且很叛逆。
後來我有了自己的孩子，我試圖追溯自己叛逆的原因，很簡單：沒有滿足。
我從小學五年級開始，進入所謂的尖子班，一直都是那個班裡的倒數，總是在淘汰的邊緣，所以到現在都有點不自信。而且越往後越難， 每天的卷子多得跟雪花一樣。高二就學完所有高中的課程，全體參加高考，學校要求我們都演練一下。你不知道有多慘，有些人在演練的時候考上清華、北大，但是沒有正式學籍不能上，第二年卻失之交臂。
這種成長方式對你有哪怕一點點的好處嗎？
沒有，只剩摧殘。全無正面影響，叛逆也就是從這裡萌發的。
每天的生活按部就班，早上6 點到校，晚上九十點到家，休息時間只有週六晚上和週日下午，沒有節假日和寒暑假。我現在都還記得，有一次春節，全校都放假了，就我們那個班還在上課。外面飄著雪花，很安靜，雪花一片片掉下來，積得厚厚的，上面一個腳印都沒有。現在回想起來，真的好淒涼。高考完以後，我把所有的書都燒了。看著火焰把它們一點點吞噬，魔鬼終於化為灰燼，我把自己的對手消滅了，解脫了。
我想，我性格里sharp（尖銳）的部分就是在那種競爭機制裡滋生的。一直在淘汰的邊緣，每天都在想辦法survive（求生），進步一點， 不被淘汰。我就是要生存，要不惜一切代價拿下。
上個星期，我在上一門心理課，老師給我做了個分析，我的話語像一發發的炮彈打出去，老師說，你這個人天生就是做銷售的，不做簡直就是浪費。事實是，我做了銷售以後，真是有很大的成就感。
回想我人生的每個階段，靠的都是最後的衝刺。比如高考，我平時100 名，高考擠到30 名。就連生小孩也這樣。我痛點很低，目標是用最不疼痛的方式生。在諮詢了一圈後，我決定順產，但是我前八個半月都沒有做什麼，就老是躺在那。一直到後面一個月，我開始走路爬樓， 把我能找到的所有有利於順產的事都幹了。快生了，我很害怕，跟我老公說，我要死了，我昨晚夢到自己死了。我老公說，不用怕不用怕，你看看你，一直都是這種衝刺型選手啊。雖然現在看著懶到不行，最後表現一定會不一樣的。整個生產過程非常順利，兩個小時就搞定了，我就覺得自己又超常發揮了。
所以在我的性格里，很認可的事情，我就會全力以赴，發揮到最好的狀態。比如母乳餵養，我認為很重要。那個時候剛升manager，特別忙，我還是堅持到了孩子1 歲。經常出差當天來回，早上3 點起來趕6 點的飛機，工作完了晚上10 點多再回來。有時候必須外出幾天，就把孩子和奶奶都帶上，和我一起住在酒店，我中途回來哺乳。
但是其他事情，比如給小朋友洗澡、洗衣服，經常被老人“修理”，說不講衛生。
這些都跟銷售的要求非常契合。
採訪者提問：什麼機緣之下轉身成為銷售的？
我本身性格比較外向，喜歡跟別人聊天分享。在華為的時候，經常見到供應商，跟他們聊天。一來二去，他們覺得，這個小女生還不錯嘛，開朗、聰明、能get（抓住）他們的需求，跟他們公司的契合度很高，當時挖我的公司還挺多的。
如果一定要總結個因果關係，就是在有所選擇的時候，把真實的自己釋放出來吧。
這一點上，我對華為一直心存感激，它給了我展示自己的平臺。但是更感激的一點是：它教會我很多東西，並不是專業技能方面，而是對待一份工作的態度。這是一個人從學生到職業人的過渡期，在此期間我形成的思維方式和習慣是，專業、認真、有責任心。即使有些事情是找別人幫忙做的，我也會給出一個負責任的結果。這也為後面的工作提供了很大的幫助。
外面大部分人不瞭解華為，老是在那裡亂講，有時候朋友聚會他們又在那誇大其詞，我還會衝出去維護，我老公就跟我急，你都離開華為了好不好。
讓人欣慰的是，華為的口碑現在也越來越好了，原來很鄙視華為的人，現在想去還去不了。以前跟別人說我是華為的，都要收到同情的目光，現在好多了。十年期間，江湖地位大漲。這些跟著華為一起成長的人，如今也都步入中年。那可真是拋頭顱灑熱血，奉獻了整個青春啊。
採訪者提問：我發現，我想問的問題，你自己主動都聊了。思路很清晰。
這是做銷售的職業敏感，對別人的期望會有一些預判。
但是，每個階段都有每個階段的問題。
我崇尚的自由，做銷售能給我一部分，但是自從做了經理，在職業經理人的位置，有很多要求，不能遲到、早退，別人都看著你呢，公司要求的都要完完整整執行。這份工作是不是我想要的？我開始懷疑。銷售肯定是，從這裡面我獲得了實實在在的成就感，每完一個案子，都有不一樣的收穫，感覺自己不是一個普通人，我做的東西跟別人不一樣。沒有人像我這樣。
但是又會質疑，公司的要求，有那麼重要嗎？培訓的時候不能遲到， 聽一些無聊的東西還要去迎合。要克服自己內心的負能量，我可以做， 也覺得這不是比贏項目更難的事，但這是我想要的嗎？所以我也在想， 自己是不是適合做職業經理人。有些人是適合的，完全不覺得這些事情有什麼。我太隨性，就希望半天把該做的事情做了，剩下的時間自由支配，我就是公司的資源，有需要了我就過來，不要一直對我指手畫腳。
前兩年我是非常enjoy（享受）的，一直在成長，管人也覺得挺新鮮，可以影響人，甚至改變別人的人生軌跡和方向。和團隊也相處得很愉快。可是繼續下去，有太多的核心價值以外的事情。我會問自己，這些有意義嗎？如果有意義，我就說服自己，做到並不難。沒有呢，我是不是有別的路可以走。我不是一個有巨大野心和慾望的人，就是不想浪費時間，做違背心意的事。
另外一種聲音：人在不斷成長，現在覺得自由是最想要的，但是嘗試這件事情自己能不能做，何嘗不是另一種自由。當你已經適應了那些生活，也就自由了。我就在想，我是不是該繼續，變成一個自律的人， 擁有更大的自由。
最後，關於進外企的英語問題，我是這樣看的。英語就是一種工具，跟學習電路知識一樣。首先，要重視，不要回避，承認自己的不足。然後，找方法。一、找培訓機構系統地學習，我當時就是這麼做的，幫助還是蠻大，最有意義的幫助是，能看到自己的問題。二、自己在意願上重視，不要害怕，多說，每一次開口會更加自信，良性循環，就是學說話嘛，慢慢就適應了，只要你在這個環境裡，基本的交流沒問題。至於書寫，中國人在這方面的訓練還是很多的，基本不存在障礙。三、在外企，不是隻有英語好才有出路，英語只是基本工具，不要成為最大短板，要在可交流範圍內。當然英語好，會成為你的優勢。即使不好，不會很大程度妨礙你從底層往中層的發展，再往上，會有更高的要求。