目前，國內乳製品市場主要被伊利、蒙牛兩大巨頭所主導。今年3月，兩者陸續發佈了2018年業績報告，伊利去年營收789.76億元，市佔率為23.6%；蒙牛去年營收689.77億元，市佔率為22.4%。從數據上看，兩大乳企業績相當亮眼。不過大家可能不知道，有一家瑞典包裝巨頭，每年從伊利蒙牛身後賺取不菲的利潤，它就是利樂公司。
公開資料顯示，利樂（Tetra Pak）於五十年代初正式創立，是全球最早為液態牛奶提供包裝的公司之一。經過數十年的發展，已成為向世界各大食品巨頭提供一體化加工設備、包裝系統、分銷系統等服務的跨國企業。其擁有5000多項專利，產品遠銷170多個地區，實力強悍。
二戰期間，歐洲大量人口從農村湧入城市，導致居住地和食品生產距離拉遠，食品分銷的關注度相應提高。彼時，消費者還需要交還裝牛奶的玻璃瓶，以便循環使用。瑞典人魯賓·勞辛敏銳地意識到一個商機，認為創造新的包裝技術會有巨大的發展前景，於是研究出一種實用且可以用完即丟的牛奶包裝盒。
目前，國內乳製品市場主要被伊利、蒙牛兩大巨頭所主導。今年3月，兩者陸續發佈了2018年業績報告，伊利去年營收789.76億元，市佔率為23.6%；蒙牛去年營收689.77億元，市佔率為22.4%。從數據上看，兩大乳企業績相當亮眼。不過大家可能不知道，有一家瑞典包裝巨頭，每年從伊利蒙牛身後賺取不菲的利潤，它就是利樂公司。
公開資料顯示，利樂（Tetra Pak）於五十年代初正式創立，是全球最早為液態牛奶提供包裝的公司之一。經過數十年的發展，已成為向世界各大食品巨頭提供一體化加工設備、包裝系統、分銷系統等服務的跨國企業。其擁有5000多項專利，產品遠銷170多個地區，實力強悍。
二戰期間，歐洲大量人口從農村湧入城市，導致居住地和食品生產距離拉遠，食品分銷的關注度相應提高。彼時，消費者還需要交還裝牛奶的玻璃瓶，以便循環使用。瑞典人魯賓·勞辛敏銳地意識到一個商機，認為創造新的包裝技術會有巨大的發展前景，於是研究出一種實用且可以用完即丟的牛奶包裝盒。
五十年代初，利樂公司正式成立，不久後第一個製造四角形包裝盒的利樂包及其正式投產。與其他企業早早就走上多元化道路不同，公司起初集中大部分資源發展製造和供應完整的食品包裝系統、材質及分銷系統。直到九十年代初，一直是專門製造紙質包裝為主的公司。
值得關注的是，利樂早在70年代初就進入中國市場，數年後在廣州投入第一臺灌裝機。利樂在中國市場上的快速發展，無疑助推了乳製品行業的擴張。在九十年代的時候，伊利還是一家小小的牛奶廠，採用低溫殺菌技術生產的牛奶不能長期保存。因此產品只能在小範圍內銷售，也正是受限於此導致其發展相當緩慢。
恰在此時，伊利遇上了全球包裝巨頭利樂，後者的包裝具有長期保鮮的能力，雙方一拍即合。此後，伊利開始主攻常溫奶市場，並得以迅速崛起。而後來成立的蒙牛，同樣在利樂的幫助下，解決了包裝的後顧之憂。利樂不僅助推了日後的兩大乳企巨頭，對國內乳業市場也產生了很大的改變，以2000年為分界線，往前是以光明為代表的低溫鮮奶天下，之後常溫奶以強勢的姿態登場，伊利蒙牛的產品迅速席捲全國各地。
目前，國內乳製品市場主要被伊利、蒙牛兩大巨頭所主導。今年3月，兩者陸續發佈了2018年業績報告，伊利去年營收789.76億元，市佔率為23.6%；蒙牛去年營收689.77億元，市佔率為22.4%。從數據上看，兩大乳企業績相當亮眼。不過大家可能不知道，有一家瑞典包裝巨頭，每年從伊利蒙牛身後賺取不菲的利潤，它就是利樂公司。
公開資料顯示，利樂（Tetra Pak）於五十年代初正式創立，是全球最早為液態牛奶提供包裝的公司之一。經過數十年的發展，已成為向世界各大食品巨頭提供一體化加工設備、包裝系統、分銷系統等服務的跨國企業。其擁有5000多項專利，產品遠銷170多個地區，實力強悍。
二戰期間，歐洲大量人口從農村湧入城市，導致居住地和食品生產距離拉遠，食品分銷的關注度相應提高。彼時，消費者還需要交還裝牛奶的玻璃瓶，以便循環使用。瑞典人魯賓·勞辛敏銳地意識到一個商機，認為創造新的包裝技術會有巨大的發展前景，於是研究出一種實用且可以用完即丟的牛奶包裝盒。
五十年代初，利樂公司正式成立，不久後第一個製造四角形包裝盒的利樂包及其正式投產。與其他企業早早就走上多元化道路不同，公司起初集中大部分資源發展製造和供應完整的食品包裝系統、材質及分銷系統。直到九十年代初，一直是專門製造紙質包裝為主的公司。
值得關注的是，利樂早在70年代初就進入中國市場，數年後在廣州投入第一臺灌裝機。利樂在中國市場上的快速發展，無疑助推了乳製品行業的擴張。在九十年代的時候，伊利還是一家小小的牛奶廠，採用低溫殺菌技術生產的牛奶不能長期保存。因此產品只能在小範圍內銷售，也正是受限於此導致其發展相當緩慢。
恰在此時，伊利遇上了全球包裝巨頭利樂，後者的包裝具有長期保鮮的能力，雙方一拍即合。此後，伊利開始主攻常溫奶市場，並得以迅速崛起。而後來成立的蒙牛，同樣在利樂的幫助下，解決了包裝的後顧之憂。利樂不僅助推了日後的兩大乳企巨頭，對國內乳業市場也產生了很大的改變，以2000年為分界線，往前是以光明為代表的低溫鮮奶天下，之後常溫奶以強勢的姿態登場，伊利蒙牛的產品迅速席捲全國各地。
經過多年的發展，現在的伊利蒙牛已成為國內乳業雙雄；而這兩家巨頭生產的牛奶，每盒都要分給利樂公司不少錢。可以說這家包裝巨頭多年來，在伊利蒙牛身後默默發財。根據利樂官網數據顯示，2018年公司實現銷售收入112歐元（約合861億人民幣），其中大中華區市場貢獻了15%的收入，摺合人民幣超過百億元。
此外，去年它在全球一共銷售了超過1890億件包裝，從數據來看，可謂相當震撼。如今掌握了核心包裝技術的利樂，在中國乃至全球食品界都具有極大的優勢。這也表明技術才是第一生產力，無論是包裝，還是其它領域，都需要源源不斷的技術創新。
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