'日本第二大機器人巨頭：它比肩發那科ABB，每年從中國進賬上百億'

目前，全球工業機器人領域被髮那科、庫卡（已被美的收購）、ABB、安川電機四大巨頭主導。在中國市場上，四大企業佔據了七成以上的份額。其中，安川電機和發那科均屬日企，從營業收入對比，前者綜合實力略遜於後者，在日本排名第二。

安川電機始創立於上世紀初，這家低調的企業歷經一個多世紀的發展，現已是全球工業機器人巨頭之一。並且在驅動控制、運動控制、系統控制以及工業機器人等領域處於世界領先地位。根據公開資料整理顯示，2018年安川電機的全球營收為4820億日元（約合人民幣320億）。

跟很多企業一樣，安川電機能取得現在的成績，其過程並不是一帆風順。剛創立時，安川電機只是一家專業生產電動馬達的公司，致力於幫助日本擺脫對國外機械產品的進口依賴。不過，彼時公司幾乎拿不到訂單，市場份額被日立和東芝的前身芝浦兩家企業擠佔，經營狀況與日俱下，大量產品堆積在倉庫。

更加糟糕的是，由於三十年代市場嚴重下行，安川電機的負擔越發沉重。在經過一番探索，對比日立、芝浦等大公司的產品後，安川電機發現自家產品並沒有明顯的優勢和特色。基於此，公司決定集中全力發展電機這一種產品。

這種策略雖然使得安川電機產品種類變少，但卻將公司與日立、通用電氣等綜合重型電氣生產商進行了有效的區分。與此同時，公司還開創性地從德國引入先進的流水作業模式，使工廠的產能擴大了4倍。憑藉這一系列措施，安川一舉在業內打響了名氣，發展步入正軌。到50年代，公司銷售額突破10億日元大關。

上世紀60年代，安川電機意識到單一的業務模式已經不適應當時的發展形勢，於是開始開拓新的業務——工廠全自動化領域。通過總結在自動化領域的技術積累，公司提出了機電一體化這個影響深遠的概念。

此後不久，安川正式進軍機器人領域，並在東京國際機器人展會上，展示了自主研發的日本首臺電動弧焊機器人。該產品打破了當時油壓式機器人的常規，吸引了不少人的關注。然而，由於價格昂貴，加上運行速度和馬力比不上常規機器人，產品並未獲得訂單。

安川電機並不氣餒，繼續開始了技術攻關，經過反反覆覆的研究後，終於在78年生產了日本首臺全電動式工業機器人。僅過了一個月，公司便獲得了汽車零部件製造商的訂單，產品知名度也在逐步提升。值得一提的是，發那科幾乎在同一時間從母公司獨立出來，其生產的機器人憑藉可以提高生產力、降低成本的優勢，深受市場歡迎，公司也得以迅速擴張。可以說，發那科和安川電機兩家公司一直以來都是對手，雙方展開了激烈的競爭。

九十年代，安川電機進入中國市場，作為日本製造業的佼佼者，公司很快就藉助中國製造業的繁榮發展起來。到2014年，其拿下了中國工業機器人領域20%的市場份額，強勢登頂。近幾年，發那科在華市場份額已領先安川電機，不過兩者每年在中國的營收都達到了上百億。

今年4月，發那科宣佈其繼日本之外的全球最大機器人生產基地即將登陸上海；此外，ABB也將在上海建立機器人造機器人的超級工廠；至些，機器人四大家族均在中國實現了本土化。可以預見，全球工業機器人的競爭將更加激烈。