九年來
美團首次實現了整體盈利
打破了連年虧損的怪圈
這下
美團美了
真心美了
接下來
小編將帶你瞭解一下
美團艱難盈利之路
背後的故事～
美團
美團單季度盈利近9億元
近日，美團發佈了2019年第二季度財報。
財報顯示，美團第二季度營收227億元，同比增長50.6%，實現盈利8.76億元。
"九年來
美團首次實現了整體盈利
打破了連年虧損的怪圈
這下
美團美了
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接下來
小編將帶你瞭解一下
美團艱難盈利之路
背後的故事～
美團
美團單季度盈利近9億元
近日，美團發佈了2019年第二季度財報。
財報顯示，美團第二季度營收227億元，同比增長50.6%，實現盈利8.76億元。
（截圖來源：美團財報）
近期美團的股價也在直線上升。截至小編髮稿前，美團股價為每股73.5港元，總市值達到4257.99億港元。
對於美團來說，這是一份充滿驚喜的、完美的答卷。
畢竟，在此之前，美團年年不及格......
2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
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美團
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近日，美團發佈了2019年第二季度財報。
財報顯示，美團第二季度營收227億元，同比增長50.6%，實現盈利8.76億元。
（截圖來源：美團財報）
近期美團的股價也在直線上升。截至小編髮稿前，美團股價為每股73.5港元，總市值達到4257.99億港元。
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畢竟，在此之前，美團年年不及格......
2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
經歷了長期虧損之後
美團終於迎來輝煌的一刻
這都有哪些功臣呢？
美團外賣扭轉乾坤
美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
財報顯示，美團外賣總收入達128億元，同比上升44.2%。其訂單量從同期的15億單增加到了21億單，平均每日訂單量達到了2290萬單。
"九年來
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（截圖來源：美團財報）
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經歷了長期虧損之後
美團終於迎來輝煌的一刻
這都有哪些功臣呢？
美團外賣扭轉乾坤
美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
財報顯示，美團外賣總收入達128億元，同比上升44.2%。其訂單量從同期的15億單增加到了21億單，平均每日訂單量達到了2290萬單。
（截圖來源：美團財報）
美團創始人王興表示，第二季度良好的天氣，使每單位配送成本降低了，經濟效益較往年提高了。此外，伴隨著業務總量的逐漸增長，美團外賣不斷減少外賣用戶紅包，增加商戶抽成比例。
消費者王女士告訴小編，美團外賣目前的補貼率很低，還不到餓了麼的一半。
通俗點講
美團有的利潤
是從
你的紅包
騎手的配送費
商戶的抽成中
摳出來的......
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經歷了長期虧損之後
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美團外賣扭轉乾坤
美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
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（截圖來源：美團財報）
美團創始人王興表示，第二季度良好的天氣，使每單位配送成本降低了，經濟效益較往年提高了。此外，伴隨著業務總量的逐漸增長，美團外賣不斷減少外賣用戶紅包，增加商戶抽成比例。
消費者王女士告訴小編，美團外賣目前的補貼率很低，還不到餓了麼的一半。
通俗點講
美團有的利潤
是從
你的紅包
騎手的配送費
商戶的抽成中
摳出來的......
美團運營效率提高
美團的架構調整和運營效率的提高也為此次盈利貢獻頗多。
第一，美團在用戶端實行會員制度，與騰訊視頻推出聯合會員月卡，加大優惠力度，提升了交易量。
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2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
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通俗點講
美團有的利潤
是從
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騎手的配送費
商戶的抽成中
摳出來的......
美團運營效率提高
美團的架構調整和運營效率的提高也為此次盈利貢獻頗多。
第一，美團在用戶端實行會員制度，與騰訊視頻推出聯合會員月卡，加大優惠力度，提升了交易量。
第二，美團向商家端提供創新營銷服務和產品服務，如餐飲供應鏈、小額貸款等，帶動商家優化外賣收入結構，提高外賣變現率，由去年同期的13.1%增至13.8%。
第三，美團持續投資“美團超腦”。“美團超腦”是一個人工智能系統，會根據餐廳和用戶的位置、商家出餐速度、對應街道路況、送餐上樓耗時等數據，為騎手規劃出一條用時最短的路線。
美團殺手鐗：Food+Platform
王興則把業績的強勁增長歸功於“供給側和需求側的品牌滲透率不斷提升，帶動多個服務品類的業務規模持續增長”。他表示，美團將繼續聚焦於“Food+Platform”（餐飲+平臺）戰略：以吃為核心，拓展多元消費場景。
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畢竟，在此之前，美團年年不及格......
2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
經歷了長期虧損之後
美團終於迎來輝煌的一刻
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美團外賣扭轉乾坤
美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
財報顯示，美團外賣總收入達128億元，同比上升44.2%。其訂單量從同期的15億單增加到了21億單，平均每日訂單量達到了2290萬單。
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消費者王女士告訴小編，美團外賣目前的補貼率很低，還不到餓了麼的一半。
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美團運營效率提高
美團的架構調整和運營效率的提高也為此次盈利貢獻頗多。
第一，美團在用戶端實行會員制度，與騰訊視頻推出聯合會員月卡，加大優惠力度，提升了交易量。
第二，美團向商家端提供創新營銷服務和產品服務，如餐飲供應鏈、小額貸款等，帶動商家優化外賣收入結構，提高外賣變現率，由去年同期的13.1%增至13.8%。
第三，美團持續投資“美團超腦”。“美團超腦”是一個人工智能系統，會根據餐廳和用戶的位置、商家出餐速度、對應街道路況、送餐上樓耗時等數據，為騎手規劃出一條用時最短的路線。
美團殺手鐗：Food+Platform
王興則把業績的強勁增長歸功於“供給側和需求側的品牌滲透率不斷提升，帶動多個服務品類的業務規模持續增長”。他表示，美團將繼續聚焦於“Food+Platform”（餐飲+平臺）戰略：以吃為核心，拓展多元消費場景。
也就是說，其核心業務美團外賣在實現盈利的同時，將資源和用戶流量導入到低頻活動消費中去，推動不同業務之間的協同效應。
財報顯示，美團到店及酒旅交易金額在2019年第二季度達513億元，同比增長20.7%；收入為52.5億元，同比增長42.8%。對此，美團點評高級副總裁兼CFO陳少暉表示，目前90%的訂房消費者是由外賣業務和到店餐飲業務導流而來。
另外，此戰略也推動了美團新業務板塊（美團打車、小象生鮮、摩拜單車、快驢等）的快速發展。2019年第二季度，美團新業務及其他收入實現毛利4.2億元，毛利率達到了9.1%，由負值轉為正值。
"九年來
美團首次實現了整體盈利
打破了連年虧損的怪圈
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真心美了
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近日，美團發佈了2019年第二季度財報。
財報顯示，美團第二季度營收227億元，同比增長50.6%，實現盈利8.76億元。
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2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
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美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
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美團的架構調整和運營效率的提高也為此次盈利貢獻頗多。
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第二，美團向商家端提供創新營銷服務和產品服務，如餐飲供應鏈、小額貸款等，帶動商家優化外賣收入結構，提高外賣變現率，由去年同期的13.1%增至13.8%。
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美團殺手鐗：Food+Platform
王興則把業績的強勁增長歸功於“供給側和需求側的品牌滲透率不斷提升，帶動多個服務品類的業務規模持續增長”。他表示，美團將繼續聚焦於“Food+Platform”（餐飲+平臺）戰略：以吃為核心，拓展多元消費場景。
也就是說，其核心業務美團外賣在實現盈利的同時，將資源和用戶流量導入到低頻活動消費中去，推動不同業務之間的協同效應。
財報顯示，美團到店及酒旅交易金額在2019年第二季度達513億元，同比增長20.7%；收入為52.5億元，同比增長42.8%。對此，美團點評高級副總裁兼CFO陳少暉表示，目前90%的訂房消費者是由外賣業務和到店餐飲業務導流而來。
另外，此戰略也推動了美團新業務板塊（美團打車、小象生鮮、摩拜單車、快驢等）的快速發展。2019年第二季度，美團新業務及其他收入實現毛利4.2億元，毛利率達到了9.1%，由負值轉為正值。
要知道，由於美團一直保持高速的新業務拓展進度，新業務板塊一度拖垮了其經營現金流。
結語
總的來說，美團的盈利是多方面因素共同促進的結果。
多年來，美團擁有龐大的商家和消費者規模，具備綜合的服務能力，並累積了較高的品牌知名度。
更重要的是，在“Food+Platform”戰略引導下，美團的高頻交易業務將持續帶動低頻交易業務的發展，其未來必將交出一份更好的答卷。
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近日，美團發佈了2019年第二季度財報。
財報顯示，美團第二季度營收227億元，同比增長50.6%，實現盈利8.76億元。
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畢竟，在此之前，美團年年不及格......
2015年虧損59億元;2016年虧損54億元；2017年虧損28億元；2018年虧損85.2億元；2019年第一季度虧損13.03億元(經調整後虧損10億元)。
經歷了長期虧損之後
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美團外賣扭轉乾坤
美團實現單季度盈利得益於其核心業務美團外賣的成功逆襲。
財報顯示，美團外賣總收入達128億元，同比上升44.2%。其訂單量從同期的15億單增加到了21億單，平均每日訂單量達到了2290萬單。
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消費者王女士告訴小編，美團外賣目前的補貼率很低，還不到餓了麼的一半。
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美團有的利潤
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第一，美團在用戶端實行會員制度，與騰訊視頻推出聯合會員月卡，加大優惠力度，提升了交易量。
第二，美團向商家端提供創新營銷服務和產品服務，如餐飲供應鏈、小額貸款等，帶動商家優化外賣收入結構，提高外賣變現率，由去年同期的13.1%增至13.8%。
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王興則把業績的強勁增長歸功於“供給側和需求側的品牌滲透率不斷提升，帶動多個服務品類的業務規模持續增長”。他表示，美團將繼續聚焦於“Food+Platform”（餐飲+平臺）戰略：以吃為核心，拓展多元消費場景。
也就是說，其核心業務美團外賣在實現盈利的同時，將資源和用戶流量導入到低頻活動消費中去，推動不同業務之間的協同效應。
財報顯示，美團到店及酒旅交易金額在2019年第二季度達513億元，同比增長20.7%；收入為52.5億元，同比增長42.8%。對此，美團點評高級副總裁兼CFO陳少暉表示，目前90%的訂房消費者是由外賣業務和到店餐飲業務導流而來。
另外，此戰略也推動了美團新業務板塊（美團打車、小象生鮮、摩拜單車、快驢等）的快速發展。2019年第二季度，美團新業務及其他收入實現毛利4.2億元，毛利率達到了9.1%，由負值轉為正值。
要知道，由於美團一直保持高速的新業務拓展進度，新業務板塊一度拖垮了其經營現金流。
結語
總的來說，美團的盈利是多方面因素共同促進的結果。
多年來，美團擁有龐大的商家和消費者規模，具備綜合的服務能力，並累積了較高的品牌知名度。
更重要的是，在“Food+Platform”戰略引導下，美團的高頻交易業務將持續帶動低頻交易業務的發展，其未來必將交出一份更好的答卷。
編輯：劉昱廷
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