2018年教師節這天，馬雲在一封主題為“教師節快樂”的公開信中宣佈：“一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。”
2018年教師節這天，馬雲在一封主題為“教師節快樂”的公開信中宣佈：“一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。”
這一天終於來了，今年恰逢阿里創辦20週年。9月9日，55歲的馬雲昨天現身阿里濱江園區看望老同事，並在今天宣佈正式卸任阿里巴巴董事局主席。
馬雲曾多次稱阿里巴巴要成為一家活過102年的“百年老店”，卻在企業剛剛20歲、自己還尚屬年輕之際，宣佈交接企業權力，急流勇退。
事了拂衣去，深藏功與名。
可以說馬雲這一選擇是非常成功的，在功成名就之際能夠全身而退，重新迴歸教育，從此江湖再無Jack馬，只有馬老師的傳說，是一個非常明智的決定。
馬雲“退位”的底氣，首先來自於阿里的合夥人制度現在已經呈現出一個良性的發展。馬雲於九年前親手搭建的合夥人制度，從2013年馬雲交棒CEO開始，已經依靠合夥人制度機制順利運轉了6年。
現在的合夥人制度已經已形成一個緊密圍繞於其的核心集體，為公司傳承打下了堅實的制度基礎。
如今的阿里集團，70後順利成為中流砥柱，80後和90後在職場上面撐起了半邊天，阿里體系"良將如潮"。這一套合夥人機制完美解決了企業傳承發展的難題。
哪怕馬雲現在離職，阿里集團通過掌握董事會半數以上席位的投票權，仍舊能夠將阿里巴巴牢牢掌握在手中。
2018年教師節這天，馬雲在一封主題為“教師節快樂”的公開信中宣佈：“一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。”
這一天終於來了，今年恰逢阿里創辦20週年。9月9日，55歲的馬雲昨天現身阿里濱江園區看望老同事，並在今天宣佈正式卸任阿里巴巴董事局主席。
馬雲曾多次稱阿里巴巴要成為一家活過102年的“百年老店”，卻在企業剛剛20歲、自己還尚屬年輕之際，宣佈交接企業權力，急流勇退。
事了拂衣去，深藏功與名。
可以說馬雲這一選擇是非常成功的，在功成名就之際能夠全身而退，重新迴歸教育，從此江湖再無Jack馬，只有馬老師的傳說，是一個非常明智的決定。
馬雲“退位”的底氣，首先來自於阿里的合夥人制度現在已經呈現出一個良性的發展。馬雲於九年前親手搭建的合夥人制度，從2013年馬雲交棒CEO開始，已經依靠合夥人制度機制順利運轉了6年。
現在的合夥人制度已經已形成一個緊密圍繞於其的核心集體，為公司傳承打下了堅實的制度基礎。
如今的阿里集團，70後順利成為中流砥柱，80後和90後在職場上面撐起了半邊天，阿里體系"良將如潮"。這一套合夥人機制完美解決了企業傳承發展的難題。
哪怕馬雲現在離職，阿里集團通過掌握董事會半數以上席位的投票權，仍舊能夠將阿里巴巴牢牢掌握在手中。
其次，馬雲能夠安穩退位，在於接任者張勇已經有充分的歷史業績在支撐。
從2007年首次加入阿里巴巴以來，張勇作為一個創造者的姿態，在一直試圖變革阿里巴巴的道路上狂奔。
天貓是張勇的第一份業績成果，2009年3月，張勇接手淘寶商城，4 個月後，商城事業部重新恢復獨立運營，也是在這一年，張勇“發明”了雙11，然後張勇以一個創業者的姿態主導了天貓平臺的崛起。他打造的天貓“雙11”活動，一經推出即成為電商行業的現象級商業盛事，並且至今無人可以超越，之後在2011年6月天貓成為獨立平臺後，張勇出任天貓總裁。
張勇所在的團隊，在京東的強勢圍攻下，主導投資了蘇寧、銀泰等一系列活動，打造了新零售標杆盒馬，接下來進行了一系列包括收購餓了麼等活動。從一個巨型的商業公司再到一個科技公司，在主導阿里的變革道路上，張勇一直是先驅者，並且交出了一份堪稱完美的答卷。
2018年的張勇說：要打造阿里商業操作系統，賦能商家，實現‘在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意’的使命！如今張勇正果馬雲交過來的阿里集團，正在朝著這個目標而進。就連馬雲也曾經在公開信中明確表示：阿里巴巴的接力火炬交給他（張勇）和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。
2018年教師節這天，馬雲在一封主題為“教師節快樂”的公開信中宣佈：“一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。”
這一天終於來了，今年恰逢阿里創辦20週年。9月9日，55歲的馬雲昨天現身阿里濱江園區看望老同事，並在今天宣佈正式卸任阿里巴巴董事局主席。
馬雲曾多次稱阿里巴巴要成為一家活過102年的“百年老店”，卻在企業剛剛20歲、自己還尚屬年輕之際，宣佈交接企業權力，急流勇退。
事了拂衣去，深藏功與名。
可以說馬雲這一選擇是非常成功的，在功成名就之際能夠全身而退，重新迴歸教育，從此江湖再無Jack馬，只有馬老師的傳說，是一個非常明智的決定。
馬雲“退位”的底氣，首先來自於阿里的合夥人制度現在已經呈現出一個良性的發展。馬雲於九年前親手搭建的合夥人制度，從2013年馬雲交棒CEO開始，已經依靠合夥人制度機制順利運轉了6年。
現在的合夥人制度已經已形成一個緊密圍繞於其的核心集體，為公司傳承打下了堅實的制度基礎。
如今的阿里集團，70後順利成為中流砥柱，80後和90後在職場上面撐起了半邊天，阿里體系"良將如潮"。這一套合夥人機制完美解決了企業傳承發展的難題。
哪怕馬雲現在離職，阿里集團通過掌握董事會半數以上席位的投票權，仍舊能夠將阿里巴巴牢牢掌握在手中。
其次，馬雲能夠安穩退位，在於接任者張勇已經有充分的歷史業績在支撐。
從2007年首次加入阿里巴巴以來，張勇作為一個創造者的姿態，在一直試圖變革阿里巴巴的道路上狂奔。
天貓是張勇的第一份業績成果，2009年3月，張勇接手淘寶商城，4 個月後，商城事業部重新恢復獨立運營，也是在這一年，張勇“發明”了雙11，然後張勇以一個創業者的姿態主導了天貓平臺的崛起。他打造的天貓“雙11”活動，一經推出即成為電商行業的現象級商業盛事，並且至今無人可以超越，之後在2011年6月天貓成為獨立平臺後，張勇出任天貓總裁。
張勇所在的團隊，在京東的強勢圍攻下，主導投資了蘇寧、銀泰等一系列活動，打造了新零售標杆盒馬，接下來進行了一系列包括收購餓了麼等活動。從一個巨型的商業公司再到一個科技公司，在主導阿里的變革道路上，張勇一直是先驅者，並且交出了一份堪稱完美的答卷。
2018年的張勇說：要打造阿里商業操作系統，賦能商家，實現‘在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意’的使命！如今張勇正果馬雲交過來的阿里集團，正在朝著這個目標而進。就連馬雲也曾經在公開信中明確表示：阿里巴巴的接力火炬交給他（張勇）和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。
如今馬雲即將成功卸任，馬老師此次並不是無準備之仗，而是在充分的考慮之下，光榮地卸下了自己的重擔。馬雲對張勇能夠接替他承擔起阿里這個龐然大物有信心，不如說他這後面是長時間阿里集團對於合夥文化的鋪墊，是對自己這10年來建立的人才隊伍和迭代發展的接班人體系讓他放心。
同樣的事情也發生在一手打造星巴克，成為國際咖啡品牌的舒爾茨身上。
舒爾茨1982年作為一名銷售總監進入星巴克，一直到1987年，才開始擔任星巴克的CEO，他也被視為星巴克真正意義上的創始人。
在他擔任星巴克CEO的十餘年間，舒爾茨一手主導了星巴克的發展和上市，使得星巴克在全球範圍內實現開店2000多家，市值增長了150倍。
在星巴克發展的輝煌時期，舒爾茨卻沒有戀戰，毅然選擇了離開。隨後公司CFO奧林史密斯接任CEO一職位，星巴克開始了瘋狂的擴張之路，一直到2007年，星巴克在全球的門店出現了大幅度的增長，但是公司運營卻一團糟，再加上金融危機即將到來、同行業競爭者迅速地搶佔市場。星巴克開始走下坡之路。
艱難時刻，舒爾茨臨陣接棒，再次擔任首席執行官，接過了危難中的星巴克。
2018年教師節這天，馬雲在一封主題為“教師節快樂”的公開信中宣佈：“一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇將接任董事局主席一職。”
這一天終於來了，今年恰逢阿里創辦20週年。9月9日，55歲的馬雲昨天現身阿里濱江園區看望老同事，並在今天宣佈正式卸任阿里巴巴董事局主席。
馬雲曾多次稱阿里巴巴要成為一家活過102年的“百年老店”，卻在企業剛剛20歲、自己還尚屬年輕之際，宣佈交接企業權力，急流勇退。
事了拂衣去，深藏功與名。
可以說馬雲這一選擇是非常成功的，在功成名就之際能夠全身而退，重新迴歸教育，從此江湖再無Jack馬，只有馬老師的傳說，是一個非常明智的決定。
馬雲“退位”的底氣，首先來自於阿里的合夥人制度現在已經呈現出一個良性的發展。馬雲於九年前親手搭建的合夥人制度，從2013年馬雲交棒CEO開始，已經依靠合夥人制度機制順利運轉了6年。
現在的合夥人制度已經已形成一個緊密圍繞於其的核心集體，為公司傳承打下了堅實的制度基礎。
如今的阿里集團，70後順利成為中流砥柱，80後和90後在職場上面撐起了半邊天，阿里體系"良將如潮"。這一套合夥人機制完美解決了企業傳承發展的難題。
哪怕馬雲現在離職，阿里集團通過掌握董事會半數以上席位的投票權，仍舊能夠將阿里巴巴牢牢掌握在手中。
其次，馬雲能夠安穩退位，在於接任者張勇已經有充分的歷史業績在支撐。
從2007年首次加入阿里巴巴以來，張勇作為一個創造者的姿態，在一直試圖變革阿里巴巴的道路上狂奔。
天貓是張勇的第一份業績成果，2009年3月，張勇接手淘寶商城，4 個月後，商城事業部重新恢復獨立運營，也是在這一年，張勇“發明”了雙11，然後張勇以一個創業者的姿態主導了天貓平臺的崛起。他打造的天貓“雙11”活動，一經推出即成為電商行業的現象級商業盛事，並且至今無人可以超越，之後在2011年6月天貓成為獨立平臺後，張勇出任天貓總裁。
張勇所在的團隊，在京東的強勢圍攻下，主導投資了蘇寧、銀泰等一系列活動，打造了新零售標杆盒馬，接下來進行了一系列包括收購餓了麼等活動。從一個巨型的商業公司再到一個科技公司，在主導阿里的變革道路上，張勇一直是先驅者，並且交出了一份堪稱完美的答卷。
2018年的張勇說：要打造阿里商業操作系統，賦能商家，實現‘在數字經濟時代，讓天下沒有難做的生意’的使命！如今張勇正果馬雲交過來的阿里集團，正在朝著這個目標而進。就連馬雲也曾經在公開信中明確表示：阿里巴巴的接力火炬交給他（張勇）和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。
如今馬雲即將成功卸任，馬老師此次並不是無準備之仗，而是在充分的考慮之下，光榮地卸下了自己的重擔。馬雲對張勇能夠接替他承擔起阿里這個龐然大物有信心，不如說他這後面是長時間阿里集團對於合夥文化的鋪墊，是對自己這10年來建立的人才隊伍和迭代發展的接班人體系讓他放心。
同樣的事情也發生在一手打造星巴克，成為國際咖啡品牌的舒爾茨身上。
舒爾茨1982年作為一名銷售總監進入星巴克，一直到1987年，才開始擔任星巴克的CEO，他也被視為星巴克真正意義上的創始人。
在他擔任星巴克CEO的十餘年間，舒爾茨一手主導了星巴克的發展和上市，使得星巴克在全球範圍內實現開店2000多家，市值增長了150倍。
在星巴克發展的輝煌時期，舒爾茨卻沒有戀戰，毅然選擇了離開。隨後公司CFO奧林史密斯接任CEO一職位，星巴克開始了瘋狂的擴張之路，一直到2007年，星巴克在全球的門店出現了大幅度的增長，但是公司運營卻一團糟，再加上金融危機即將到來、同行業競爭者迅速地搶佔市場。星巴克開始走下坡之路。
艱難時刻，舒爾茨臨陣接棒，再次擔任首席執行官，接過了危難中的星巴克。
重新掌權的舒爾茨分析公司發展的問題，裁撤門店，放慢腳步，同時推出了倡導健康、融入水果元素的新品類。經過大刀闊斧的改革，星巴克重回增長軌道：2013年，星巴克全球同店銷售額增加7%，中國和亞太地區的同店銷售額增長8%。
至此，舒爾茨終於能夠卸下重任，在2018年6月，已經64歲的舒爾茨宣佈正式退休。
舒爾茨曾說：我對星巴克充滿熱忱與愛，我會一直在星巴克服務，一直到星巴克不再需要我的時候。
這兩位創始人的事蹟都驗證了一個問題，創始人的作用雖然對於很多企業來說，具有重要的符號作用。但是天地間萬事萬物都會由盛而衰，達到極盛之後就要衰落，都是處於不斷的變化發展當中。一個公司實現可持續的發展，在運營的過程中，不能依靠某一種產品、某一個人，而是一個健全的制度。
回到最初，馬雲之所以能夠如此瀟灑的交接，就在於阿里確認的合夥人制度，合夥人制度可以讓阿里在沒有馬雲的情況下，合夥人也能對公司戰略進行重大決策，確保阿里巴巴的使命和文化得以堅守和傳承。
所以說真正有領導力的組織者，就要建立其充分的人才儲備制度，和合理的接班制度，恰到好處的掌握規律拐點，在合適的時候急流勇退，讓江湖沒有我，依然會有我的傳說。