本報記者 陶婭潔報道
嗶哩嗶哩影業（網友暱稱B站）遭大股東200萬清倉？消息一出便刷爆網絡。
根據上海聯合產權交易所網站掛出的一則股權轉讓公告顯示，嗶哩嗶哩影業（天津）有限公司（以下簡稱嗶哩嗶哩影業）的最大股東尚世影業，將其所佔的45%股權以200萬元人民幣全部轉讓。而根據網站所披露的財務數據，嗶哩嗶哩影業在2016年的淨利潤為負值。
資本的撤離意味著什麼？嗶哩嗶哩影業為何成立至今無營收？同類型網站Acfun（網友暱稱A站）是否也面臨同樣問題？二次元文化究竟如何變現？一系列問題都有待解答。
影視受挫
一家帶有B站標籤的公司以200萬的價格被轉讓，頗有點“甩賣”的意味。成立於2015年底，嗶哩嗶哩影業卻鮮有聲音。
比如，嗶哩嗶哩影業參與投資的紀錄片《我在故宮修文物》，票房僅為645萬。此前，該部電視紀錄片曾在B站上一夜爆紅，緣何到了大屏幕就失去了熱度？
一位二次元文化愛好者對《中國產經新聞》記者表示，B站營造了一種特殊的氛圍，彈幕連結起了各種思想的火花。
根據B站董事長陳睿的描述，B站最早是基於動畫和二次元視頻創作的社區，後來衍生成為包括了音樂、生活、娛樂、科技、時尚、舞蹈、遊戲等一系列的衍生品類，到現在整個B站上面有超過7000個文化的創作圈子。喜歡B站的人群，往往是95後、00後。
然而，一旦B站的內容遷移到大屏幕，二次元文化裡的那些熱鬧就會被湮沒。大銀幕說到底還是主流文化，那些流連於B站的亞文化人群，會因在三次元的世界裡找不到語境而感到沮喪。因此，《我在故宮修文物》在院線市場表現冷清也就可以理解了，有分析如此指出。
“B站、A站對於整個視頻產業來說屬於比較小眾的網站，雖然它們廣受95後、00後的歡迎，但對於資本、業界，和主流付費群體來說，A站和B站只能稱為二線或三線網站。資本對這兩個網站的減持或增持很難代表行業風向,沒有必要過分解讀。”速途研究院院長丁道師在接受《中國產經新聞》記者採訪時表示。
變現艱難
對於A站和B站來說，社群都是很重要的一部分。想要守住二次元網站的氣質，就必須尋找商業化和用戶之間的平衡點。
事實上，B站進行過多次商業變現的摸索與嘗試。比如此前，B站在其人氣動畫中突加15秒廣告，結果可想而知，引發了觀眾諸多不滿。
有分析指出，“無廣告”概念已經演變成B站區別於其他視頻網站的一種重要符號，因此B站一旦加廣告，便將引起用戶的強烈反感。
隨後B站選擇設立單獨的廣告區。與一般視頻網站的常用套路不同，B站的廣告區以點播代替強行觀看，以主體播放代替客體植入。並且其廣告以創意廣告為主，類型涵蓋搞笑型、驚奇型、諷刺型等多種形式，與傳統視頻廣告採用口號式的宣傳手法有所區別。
儘管如此，業界對於B站能否衍生出新的廣告模式仍存有疑問。2016年10月，B站又推出了付費“大會員”制，但這項以高清資源為賣點、年費高達233元的會員制運行一個月後，便宣告失敗。相比之下，騰訊、愛奇藝等主流視頻網站的會員制度，卻被公認為划算、值得購買。
與B站類似，A站也面臨盈利難題。公開數據顯示，2016年前9個月A站營收為71.37萬元，但淨虧損達到1.46億元，已超2015年全年。
儘管在2016年11月，A站獲得中文在線的投資，估值達到18.5億元，然而其發展仍面臨巨大挑戰。
另闢蹊徑
A站、B站這類二次元網站，與主流視頻網站事實上有明確的分水嶺。
丁道師指出，視頻網站發展到現在，大致有三種盈利模式。第一是廣告，第二是遊戲，第三是電子商務。其次，較為新穎的模式是會員付費，騰訊、愛奇藝、樂視都在主推這種模式。總體來說，會員付費能維持的數量很少，廣告仍是視頻行業的第一大收入來源。
對於A站、B站來說，也逃不出以上幾大路徑。比如，B站進行的多種摸索，新番承包、主題旅遊、線下演唱會、動畫製作、周邊販賣、遊戲營運以及廣告業務等，有些項目已經取得了不錯的成效。
有分析指出，比內容付費更值得探索的盈利模式，是深度定製遊。此前，B站在北京的定製旅遊bilibiliyoo業務正在拆分出B站，成為獨立公司，新公司更名為“銀河漫遊指南”並進行獨立融資。
有分析指出，國內二次元人群的購買力在提升，那些看著經典日本漫畫的粉絲到了財務獨立的時候。二次元旅行航線也可以擁有市場需求。目前，甚至連一些航空公司都開闢了二次元航線。
文化變現
正如“二次元”概念所示：以動畫、漫畫和電子遊戲為主要關切點的ACG愛好者群體，泛指動畫、漫畫、遊戲、小說、虛擬偶像以及其衍生產品。A站、B站等二次元視頻網站的變現之路，也應由此開啟。
“二次元的主要收入還是在衍生品，最終還要在衍生品開發能力方面下工夫。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰對《中國產經新聞》記者說道。
陳少峰指出，所謂的二次元涉及多個領域。有的人做網站，做平臺；有的人做內容。做法不同，變現渠道也不同。如果專注內容，今後就可以往動漫、動畫、電影電視方面開發衍生品。二次元變現並非一次性做大量投入，而是通過IP孵化、短視頻開發，進行內容培育的過程。
此前，百度CEO李彥宏就指出，文化產業的從業者要重新思考平臺，一個意想不到的市場很可能就潛藏在你覺得“不可能”的地方。
根據中投顧問發佈的《2016-2020年中國二次元行業深度調研及投資前景預測報告》顯示，目前二次元產業市場規模已達到1000億元人民幣，5年後將迎來1000億美元的市場份額，2015年，核心二次元用戶規模已達到5939萬人，泛二次元用戶規模達1.6億人，二次元用戶總人數近2.19億，且用戶人均每年在二次元文化周邊消費1700元。
A站、B站以外的視頻網站也開始覬覦該領域。隨著發送彈幕的功能逐漸在視頻網站上普及開來，騰訊、優酷等視頻網站也開始發力二次元市場。老牌的二次元網站，A站、B站的特色開始變得不那麼突出，發展也開始承受壓力。
丁道師認為，二次元文化若想被主流文化所接受將有一定難度。若要變現，最關鍵的一點是，二次元文化要具備持續給行業提供價值的能力。