最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現，對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示，騰訊現在的主要盈利來自遊戲，而遊戲、支付、雲等，並沒有電商平臺這一塊，而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量，卻始終未能有效變現。
所以，馬化騰扶持京東也好，扶持拼多多也罷，就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺，進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢？京東主要從事網上家電業務，而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務，這兩大電商平臺的差異化競爭，使得馬化騰認為，即使把他們放在一起，更多的是有利於自己流量變現，不會產生內鬥或競爭問題。
最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現，對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示，騰訊現在的主要盈利來自遊戲，而遊戲、支付、雲等，並沒有電商平臺這一塊，而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量，卻始終未能有效變現。
所以，馬化騰扶持京東也好，扶持拼多多也罷，就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺，進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢？京東主要從事網上家電業務，而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務，這兩大電商平臺的差異化競爭，使得馬化騰認為，即使把他們放在一起，更多的是有利於自己流量變現，不會產生內鬥或競爭問題。
再者，對於拼多多，騰訊是有意識地多加關照的，因為拼多多的模式是團購，就是通過社交圈，湊足了人數去團購，這樣可以購買到更加物美價廉的商品，而微信本身就有社交的意思。顯然，微信和拼多多之間是互補的關係，並且通過廣告展位的模式，可使騰訊增加了自己的盈利點。
最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現，對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示，騰訊現在的主要盈利來自遊戲，而遊戲、支付、雲等，並沒有電商平臺這一塊，而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量，卻始終未能有效變現。
所以，馬化騰扶持京東也好，扶持拼多多也罷，就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺，進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢？京東主要從事網上家電業務，而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務，這兩大電商平臺的差異化競爭，使得馬化騰認為，即使把他們放在一起，更多的是有利於自己流量變現，不會產生內鬥或競爭問題。
再者，對於拼多多，騰訊是有意識地多加關照的，因為拼多多的模式是團購，就是通過社交圈，湊足了人數去團購，這樣可以購買到更加物美價廉的商品，而微信本身就有社交的意思。顯然，微信和拼多多之間是互補的關係，並且通過廣告展位的模式，可使騰訊增加了自己的盈利點。
再次，騰訊是京東的大股東不假，但騰訊並不是京東的主人，京東的劉強東的投票權佔比高達8成。京東現在搞的是同股不同權模式，在京東，馬化騰沒有多少發言權。
最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現，對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示，騰訊現在的主要盈利來自遊戲，而遊戲、支付、雲等，並沒有電商平臺這一塊，而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量，卻始終未能有效變現。
所以，馬化騰扶持京東也好，扶持拼多多也罷，就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺，進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢？京東主要從事網上家電業務，而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務，這兩大電商平臺的差異化競爭，使得馬化騰認為，即使把他們放在一起，更多的是有利於自己流量變現，不會產生內鬥或競爭問題。
再者，對於拼多多，騰訊是有意識地多加關照的，因為拼多多的模式是團購，就是通過社交圈，湊足了人數去團購，這樣可以購買到更加物美價廉的商品，而微信本身就有社交的意思。顯然，微信和拼多多之間是互補的關係，並且通過廣告展位的模式，可使騰訊增加了自己的盈利點。
再次，騰訊是京東的大股東不假，但騰訊並不是京東的主人，京東的劉強東的投票權佔比高達8成。京東現在搞的是同股不同權模式，在京東，馬化騰沒有多少發言權。
同樣，在拼多多那邊，黃崢也沒給騰訊決策的權利，所以，騰訊也沒有控制拼多多的可能性。而京東、拼多多之所以與騰訊保持合作關係，就是要讓騰訊的微信流量最大限度的變現。所以，京東和拼多多即使有業務競爭之處，也與騰訊的利益關係不大。
最後，敵人的競爭對手，就是騰訊的朋友。原本騰訊與阿里是兩個不同類型的互聯網企業，在業務上沒有競爭。但這兩家互聯網企業長大後卻發現，再發展下去雙方有許多業務是處於競爭關係的。為了與阿里競爭，騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里展開競爭，一個京東競爭起來未必能贏得了阿里，再加一個拼多多，反正只要騰訊提供更多微信流量入口，各類電商合作伙伴還會越來越多。
最近，有財經愛好者提出，馬化騰作為京東的最大股東，還要拼命扶持拼多多，這不是自己集團裡面搞內鬥嗎？
資料顯示，騰訊是京東的最大股東。但同時，拼多多能夠在短時期內快速壯大和上市，併成為國內第三大電商，都有賴於騰訊扶持之功。騰訊向拼多多開放了微信流量入口，讓其滲透到騰訊的社會網絡，拼多多的業績也得到了快速增長。
那麼，馬化騰作為京東的最大股東，為什麼還要扶持拼多多呢？
首先，馬化騰需要騰訊的是巨大流量的變現，對於京東和拼多多並沒有厚此薄彼。資料顯示，騰訊現在的主要盈利來自遊戲，而遊戲、支付、雲等，並沒有電商平臺這一塊，而騰訊的社交平臺微信和QQ雖然吸引了鉅額的流量，卻始終未能有效變現。
所以，馬化騰扶持京東也好，扶持拼多多也罷，就是要讓更多的電商平臺導入微信的社交平臺，進行變現。馬化騰為什麼不怕拼多多和京東內鬥呢？京東主要從事網上家電業務，而拼多多主攻的是三四線城市以下的日用商品業務，這兩大電商平臺的差異化競爭，使得馬化騰認為，即使把他們放在一起，更多的是有利於自己流量變現，不會產生內鬥或競爭問題。
再者，對於拼多多，騰訊是有意識地多加關照的，因為拼多多的模式是團購，就是通過社交圈，湊足了人數去團購，這樣可以購買到更加物美價廉的商品，而微信本身就有社交的意思。顯然，微信和拼多多之間是互補的關係，並且通過廣告展位的模式，可使騰訊增加了自己的盈利點。
再次，騰訊是京東的大股東不假，但騰訊並不是京東的主人，京東的劉強東的投票權佔比高達8成。京東現在搞的是同股不同權模式，在京東，馬化騰沒有多少發言權。
同樣，在拼多多那邊，黃崢也沒給騰訊決策的權利，所以，騰訊也沒有控制拼多多的可能性。而京東、拼多多之所以與騰訊保持合作關係，就是要讓騰訊的微信流量最大限度的變現。所以，京東和拼多多即使有業務競爭之處，也與騰訊的利益關係不大。
最後，敵人的競爭對手，就是騰訊的朋友。原本騰訊與阿里是兩個不同類型的互聯網企業，在業務上沒有競爭。但這兩家互聯網企業長大後卻發現，再發展下去雙方有許多業務是處於競爭關係的。為了與阿里競爭，騰訊扶持了京東和拼多多在電商方面與阿里展開競爭，一個京東競爭起來未必能贏得了阿里，再加一個拼多多，反正只要騰訊提供更多微信流量入口，各類電商合作伙伴還會越來越多。
騰訊是京東的大股東，但這不代表騰訊只能扶持京東一家，騰訊通過微信巨大的流量入口，還可以扶持包括拼多多在內的更多的電商平臺。對於馬化騰來說，原本微信流量變現難題解決了，現在把京東和拼多多放在一起，也能增加與阿里對抗的砝碼。同時，由於拼多多的模式是團購，是大家湊在一起團購商品，這正好迎合了微信社交圈。
也就是說，騰訊與拼多多是在優勢互補，騰訊出流量，拼多多負責讓流量變現。而且京東與拼多多是差異化競爭，也不存在內鬥之說。
來源：平說財經 文/張平
聲明：本文不代表我們的觀點，僅供讀者參考。文章版權歸原作者所有，如有侵權，請聯繫我們進行刪除。