歪讀三國71回 招賢納士

劉備 孫權 關羽 曹操 歪讀三國 2017-05-17

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歪讀三國71回 招賢納士

三國的競爭,說到底還是對於人才的一場軍備競賽,人才儲備的充足度直接決定了最終的興衰。那麼各路老闆又各自有什麼樣的招聘絕招呢?

劉備

草根劉備在招聘時的絕招,是一段精彩的開場白:“吾乃中山靖王之後,漢景帝閣下玄孫,漢室宗親姓劉名備自玄德”。基本上早期的武將像關羽、張飛都是被這段貫口開場白所洗腦,而義無反顧的加盟劉備的隊伍。

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而到了招募諸葛亮的時候,劉備精心準備的的開場白卻吃了閉門羹。劉備一顧茅廬的時候,在諸葛亮家門口對門童講道:“今有漢左將軍宜城亭侯領豫州牧皇叔劉備,特來拜見先生。”門童卻回道:“我記不得許多名字。”

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而劉備還有第二招禮賢下士,以實際行動體現誠意。劉備所在的新野,是在襄樊以北約60公里的地方,而諸葛亮所在的隆中,在襄樊以西約13公里的地方,兩地直接直線距離大概在70公里左右。而路途上要花費多久呢?我們給出一個參考的數據:曹操奪取荊州後追擊劉備時,派了5000輕騎兵一晝夜急行軍是300餘里,那麼這140裡即便是按照騎兵急行軍的速度,也要走上10多個小時了。而劉備三顧茅廬的前兩次都沒有見到諸葛亮,那麼往返的話就是一天一夜,怪不得關羽和張飛都對此頗有微詞。而劉備還專門挑選大雪天來隆中拜訪諸葛亮,路途遙遠再加上大雪泥濘,這個誠意還不夠嗎?

估計不管是諸葛亮還是換成另外的謀士,都會被劉備的這番誠意所打動而出山。當然,帶著非常不高興的關羽和張飛,還有一層潛臺詞,那如果真的不給我大哥劉備面子出山,呵呵,等著我放火燒了你的茅廬。不給應聘者任何的退路。

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那劉備因何會花這麼大的精力去請一個諸葛村夫呢?原因有三:一是劉備確實急需一名軍師參謀長,來填補徐庶走後的崗位空缺;二是劉備要樹立自己求賢若渴、禮賢下士的品牌形象,便於將來能夠廣招賢德,從而立足荊州;三是諸葛亮並非一個單純的農民呦,他和荊州的主人劉表可是能夠攀得上親戚的。諸葛亮的岳母是荊州門閥蔡諷的女兒,而蔡諷的另一個女兒嫁給了劉表,蔡諷的兒子蔡瑁又是荊州的實權派,所以從妻子黃月英這邊,諸葛亮應該稱劉表為姨夫,而稱蔡瑁為舅舅。而諸葛亮自身又結交了一大批因為避難而流落到荊州地區的隱士們,所以說諸葛亮是劉備打通荊州官場、士族、隱士等人脈關係的重要樞紐型人物,所以才會有了三顧茅廬的故事。

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而最近大熱的錘子科技的羅永浩,因為採取了類似劉備三顧茅廬的方式,請到了吳德周出山擔任產品線的負責人,才有了去年錘子手機的重生,乃至於今年的大賣。而老羅做的比劉備更加極致,前後談了七個月,最後自掏腰包花16萬包了一架私人飛機,帶上跟吳德周關係最好的五六個朋友凌晨飛去上海才徹底搞定。那老羅是否是聯想到“三顧茅廬”的故事,採取如此極致的方法,那就不得而知了。

孫權

孫權作為兵聖孫武的後代,繼承父兄基業經營東吳,招聘的方式與劉備就大不同了。孫權聽取了周瑜的意見:“自古得人者昌,失人者亡。為今之計,須求高明遠見之人為輔,然後江東可定也。”

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一方面,孫權在江東地區遍開館驛,通過廣開門店吸納各個層級的優秀人才,充實基層幹部隊伍。同時呢,又非常注重內部推薦機制,對於已經證明的優秀人才所推薦的人員,往往能夠得到重用。周瑜向孫權推薦了魯肅,而魯肅又推薦了諸葛瑾。魯肅給孫權制定了“榻上策”的政治綱領,諸葛瑾則力勸孫權勿通袁紹而順曹操,然後乘便圖之。張紘從曹操處返回江東後,立即向孫權推薦了蔡邕的學生顧雍,成為了東吳後期的丞相。

另一方面,孫權非常注重內部挖潛,敢於大膽提拔像呂蒙和陸遜這樣,在基層表現優異的人員為大將,呂蒙和陸遜分別指揮了奪取荊州和夷陵大敗劉備的戰役。

孫權獨具慧眼的才能,是否與其生來紫髯碧眼,目有精光,方頤大口有關,就不得而知了。

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曹操

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作為三國時期文臣武將資源儲備最雄厚的曹操,在人才招聘方面招數也是最多的。在從陳留起兵的時候,就豎起一面白旗,上面寫著“忠義”,招聘廣告一打,應聘之士如雨駢集。像樂進、李典、夏侯惇、夏侯淵、曹仁、曹洪都是最早加入到曹家軍的。

後來曹操到了兗州,繼續招賢納士,荀彧和荀攸來投,荀彧內薦了程昱,程昱內薦了郭嘉,郭嘉又內薦了劉曄、劉曄又內薦了滿寵和呂虔,這兩人又內薦了毛玠;夏侯惇內薦來了典韋等等。一時間文武齊聚,威震山東。後來又收服了張郃、張遼、徐晃、龐德等降將,強徵司馬懿,可謂手段豐富。

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曹操之所以能夠在人才招聘方面出色,主要是沒有受漢代選拔官員必須滿足:既要有仁義孝悌等方面封建道德品質,也要有高貴的家世出身的苛刻條件,而是強調“唯才是舉”,先後下了三次“求賢令”,選拔和任用一些有才能的人。

曹操拔于禁、樂進於行伍之間,擢許褚、典韋於市井之間,取張遼、徐晃於亡虜之內,皆佐命立功,列為名將。其餘拔出細微,登為牧守者,不可勝數。

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在挖角競爭對手核心人員上,曹操雖然未能成功的挖角太史慈,但是給太史慈快遞“當歸”的典故,完全可以寫進HR挖角戰術的教科書中,併成為典範。

如果有之前離職的人才,跳槽到競爭對手那裡,而你公司又想挖他回來,那麼快遞“當歸”應該會是比較文藝範的做法,至於實際效果因人而異,就不得而知了。

ALL IN

據說,現在有一家公司集合了劉備、孫權和曹操的招聘大法,他們是這麼幹的:

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