25歲已是年薪百萬，10年後更是躋身百億財富圈！了不起！

他第一次創業就成功了，短短7年時間，愣是從一片紅海中殺出一條血路，靠一款招聘軟件撐起一個80億的公司，他就是獵聘網的創始人，戴科彬。

天生我才必有用

有些人天生命好，戴科彬就是這樣。

他1981年出生於廣東潮汕，血脈裡流淌著做生意的基因。

果然，戴科彬有幾把刷子。在中山大學，他是學生會主席。在寶潔公司，他是後備人才梯隊。

尤其是在寶潔，短短5年時間，就從一個小兵做到大中華區的品牌經理，先後負責過碧浪、護舒寶、佳潔士等5個品牌的推廣工作，年薪超過百萬。那年，他剛剛25歲。

接下來，三年一個臺階，35歲之前做成高管應該是指日可待。

偏偏戴科彬的姐夫是姚勁波。沒錯，就是58同城的創始人，那個身價過百億的姚勁波。

而且，戴科彬圈子裡全是姚勁波周圍那些互聯網英雄或者投資大佬，如王欣、李小鵬、蔡文勝、薛蠻子等等。

你想啊，與職業經理人想比，戴科彬還算個人物，但是與那些創始人相比，他啥也不是。

一來二去，戴科彬也決定創業。

契機來自2006年。當時，他的一位新加坡領導要回國，臨行前給戴科彬留了一個號碼，“以後我們可以在領英上聯繫。”

一瞭解，領英2002年成立於硅谷，是全球最大的職業社交網站，用戶超過1億人。

“美國的今天就是我們的明天，就它了。”

千呼萬喚使出來

當時，招聘行業的排頭兵是中華人才、前程無憂以及智聯招聘，它們的盈利模式就是為企業提供職位發佈、簡歷下載。

說白了就是發佈招聘廣告，然後再向企業收費。

但是，戴科彬的野心更大，他要做的是高端獵頭,而且像領英那樣，採取做社區的方式做招聘。

為此，戴科彬一口氣招了10位獵頭顧問，並把主要精力放在人才的增值服務上，推出簡歷置頂、群發簡歷、私信聯繫獵頭、專屬人力資源管家等等七、八多項功能。

而且，他把姚勁波給的大部分資金都砸在了獵聘網的品牌打造上。

做流量、做品牌當然是戴科彬的強項。

所以，很快就有生意找上門來，尤其是很多來自山西的煤老闆。

錢對他們來說不是問題，經常從口袋裡掏出2萬塊現金往桌上一拍，“這是訂金，我們要在北京開一個分公司，你幫我找個總監。”

你想啊，那個時候姚勁波的獲客成本多高啊。

隨隨便便一個二、三線女星，代言費就是500萬起，再加上地鐵、公交、電梯廣告投放，分分鐘就燒掉1000多萬，而賺到的中介費是以分、角來計算。

而戴科彬一筆單子就是5萬塊，如果招一個互聯網公司的CEO或者CTO，更是15萬起。

錢來得太快了！

於是，他決定擴大規模，獵頭也從10個一下子擴張到50多個。

高人指點，貴人相助

第一個貴人當然是姚勁波。老姚也是夠意思，對戴科彬不只是給錢，給戰略指導，還給了戴科彬一個域名，就是lietou.com。

你知道的，姚勁波是國內做域名最早的四五個人之一，所以，他手裡拿了一大把非常有價值的域名。如果按照市場價格，光一個lietou.com域名，少說也得幾百萬。

第一個高人是邵亦波。邵亦波不僅讓經緯中國連續A、B、C三輪都投了，他自己也投了7.5%。這還不算，又拉來分眾傳媒的江南春做股東。一句話，極度看好獵聘網，看好戴科彬。

2011年11月，各大網絡媒體上出現了一張商業版的“男人幫”照片，戴科彬站在中間，兩邊的正是邵亦波與江南春。

那段時間，北京各大寫字樓電梯裡的分眾屏幕上，不斷重複著同一條信息，“找獵頭，上獵聘，你就是精英。”

勇立浪潮之巔

2012年，移動互聯網已經成為潮流。戴科彬又捕捉到了這一點，他第一時間推出了獵聘祕書。

獵聘祕書最大的特點就是基於大數據以及位置的應用，也就是說，系統會根據算法自動推薦距離求職者最近的職位。

有意思的是，增量最大的兩個群體，一個是大學生。這個好理解，他們接受新事物速度快。但是，另外一個群體卻是農民工。

為啥是農民工？仔細一琢磨就明白了。

與第一代進城的農民工不同，70後、80後的農民工都會上網，他們雖然沒有電腦，但都會帶手機。所以，找工作用獵聘祕書也成了不少農民工的標配。

2014年，戴科彬更是推出獵聘同道App，這回完全是基於拓展人脈的社交應用，“機會提供方不只是獵頭和企業人力老總這兩個中心，而應該是每一個人。”

這不是自己斷了自己的後路嗎？要知道，個人增值也是獵聘的重要收入來源，而一旦把招聘功能開放給個人，誰還會付費呢？

但戴科彬很自信，因為他要做的就是整個招聘的交易閉環。“從賣流量，到賣服務，到賣結果。”

就這樣，短短7年時間，獵聘網迅速佔領北上廣深等一線大城市。

如今，獵聘網在全國有11個分公司，擁有4000多萬會員，服務50萬多家企業，有近10萬獵頭使用獵聘網，每年營業收入超過8個億。

而根據最新的消息，獵聘網已經向港交所提交了上市申請文件，即將登陸港股，估值超過10億美元。

即便如今，戴科彬每天要去接客服電話，每天要看用戶反饋，每天要去大客戶公司拜訪，因為他信仰一句話，“誰為客戶創造價值，誰就能贏得市場。”