根據聯想最新財報顯示，聯想集團在今年第一季度淨利潤高達11億元，比上年同期曾漲110%。這也讓人們在楊元慶身上看到了希望，覺得聯想給他上億的年薪還是很值得的。
楊元慶最初不在聯想高層位置上時，表現的非常突出，然而前幾年在登上聯想頭號人物寶座後，成績一直都是中規中矩，最具爭議的就是他上億元的年薪，當時很多人都覺得楊元慶不值這個價。
根據聯想最新財報顯示，聯想集團在今年第一季度淨利潤高達11億元，比上年同期曾漲110%。這也讓人們在楊元慶身上看到了希望，覺得聯想給他上億的年薪還是很值得的。
楊元慶最初不在聯想高層位置上時，表現的非常突出，然而前幾年在登上聯想頭號人物寶座後，成績一直都是中規中矩，最具爭議的就是他上億元的年薪，當時很多人都覺得楊元慶不值這個價。
聯想集團被公認為注重營銷而非注重技術，雖然聯想集團是全球電腦領域的佼佼者，收割全球近25%的電腦市場份額，然而產品卻未能突出過硬的技術，但聯想方面似乎不關心這些，他們把更多的精力放在了市場上，甚至還要求華為公司學習聯想利用市場優勢來運營。
聯想還有一個硬氣之處，就是捨得用巨資來收購知名公司。自從2004年收購IBM的個人電腦業務之後就走向了海外併購之路。2014年，聯想又斥資29億美元收購了摩托羅拉的手機業務。然而2019年的今年，回頭再來看聯想的手機銷售成績，似乎就能體會到為什麼華為能夠如此成功，而聯想的手機卻幾乎沒有市場份額。因為摩托羅拉把核心技術已經留在了美國，而賣給聯想的都是非核心技術。
根據聯想最新財報顯示，聯想集團在今年第一季度淨利潤高達11億元，比上年同期曾漲110%。這也讓人們在楊元慶身上看到了希望，覺得聯想給他上億的年薪還是很值得的。
楊元慶最初不在聯想高層位置上時，表現的非常突出，然而前幾年在登上聯想頭號人物寶座後，成績一直都是中規中矩，最具爭議的就是他上億元的年薪，當時很多人都覺得楊元慶不值這個價。
聯想集團被公認為注重營銷而非注重技術，雖然聯想集團是全球電腦領域的佼佼者，收割全球近25%的電腦市場份額，然而產品卻未能突出過硬的技術，但聯想方面似乎不關心這些，他們把更多的精力放在了市場上，甚至還要求華為公司學習聯想利用市場優勢來運營。
聯想還有一個硬氣之處，就是捨得用巨資來收購知名公司。自從2004年收購IBM的個人電腦業務之後就走向了海外併購之路。2014年，聯想又斥資29億美元收購了摩托羅拉的手機業務。然而2019年的今年，回頭再來看聯想的手機銷售成績，似乎就能體會到為什麼華為能夠如此成功，而聯想的手機卻幾乎沒有市場份額。因為摩托羅拉把核心技術已經留在了美國，而賣給聯想的都是非核心技術。
其實摩托羅拉第一個主人是美國谷歌，2012年摩托羅拉以125億美元將自己的手機業務賣給了谷歌，但僅過了兩年後，谷歌卻以29億美元的價格又轉讓給了聯想，聯想覺得撿了個大便宜，但事實並非如此。
谷歌在得到摩托羅拉的手機業務後，便逐漸把核心技術和資產從中剝離，先是拿走摩托羅拉公司賬戶中40億美元的現金，然後以24億美元的價格將摩托羅拉機頂盒業務出售，最重要的一點就是把摩托羅拉15000個技術專利拿走，只給聯想剩下2000個非核心技術。
根據聯想最新財報顯示，聯想集團在今年第一季度淨利潤高達11億元，比上年同期曾漲110%。這也讓人們在楊元慶身上看到了希望，覺得聯想給他上億的年薪還是很值得的。
楊元慶最初不在聯想高層位置上時，表現的非常突出，然而前幾年在登上聯想頭號人物寶座後，成績一直都是中規中矩，最具爭議的就是他上億元的年薪，當時很多人都覺得楊元慶不值這個價。
聯想集團被公認為注重營銷而非注重技術，雖然聯想集團是全球電腦領域的佼佼者，收割全球近25%的電腦市場份額，然而產品卻未能突出過硬的技術，但聯想方面似乎不關心這些，他們把更多的精力放在了市場上，甚至還要求華為公司學習聯想利用市場優勢來運營。
聯想還有一個硬氣之處，就是捨得用巨資來收購知名公司。自從2004年收購IBM的個人電腦業務之後就走向了海外併購之路。2014年，聯想又斥資29億美元收購了摩托羅拉的手機業務。然而2019年的今年，回頭再來看聯想的手機銷售成績，似乎就能體會到為什麼華為能夠如此成功，而聯想的手機卻幾乎沒有市場份額。因為摩托羅拉把核心技術已經留在了美國，而賣給聯想的都是非核心技術。
其實摩托羅拉第一個主人是美國谷歌，2012年摩托羅拉以125億美元將自己的手機業務賣給了谷歌，但僅過了兩年後，谷歌卻以29億美元的價格又轉讓給了聯想，聯想覺得撿了個大便宜，但事實並非如此。
谷歌在得到摩托羅拉的手機業務後，便逐漸把核心技術和資產從中剝離，先是拿走摩托羅拉公司賬戶中40億美元的現金，然後以24億美元的價格將摩托羅拉機頂盒業務出售，最重要的一點就是把摩托羅拉15000個技術專利拿走，只給聯想剩下2000個非核心技術。
在一定程度上來說，聯想花了29億美元只得到了一個僅剩“空殼”的二手摩托羅拉，不過聯想卻自稱看重的是摩托羅拉的品牌影響力跟市場的渠道。隨著全球科技的不斷髮展，那些非核心技術起到的作用已經微乎其微，而那些核心技術才是支撐企業發展的根基，但對於聯想來說，他們希望得到的是市場。
要知道，29億美元相當於200億人民幣，目前聯想雖然已經扭虧為盈，但一年的利潤只有幾十億，要想賺回這200億似乎道路還很長。如今，聯想的手機業務根本無法跟其他手機廠商相提並論，可以說收購摩托羅拉並無太大意義，因為聯想既沒有憑藉摩托羅拉讓自己的手機業務出現起色，也沒有幫助摩托羅拉重塑輝煌。
根據聯想最新財報顯示，聯想集團在今年第一季度淨利潤高達11億元，比上年同期曾漲110%。這也讓人們在楊元慶身上看到了希望，覺得聯想給他上億的年薪還是很值得的。
楊元慶最初不在聯想高層位置上時，表現的非常突出，然而前幾年在登上聯想頭號人物寶座後，成績一直都是中規中矩，最具爭議的就是他上億元的年薪，當時很多人都覺得楊元慶不值這個價。
聯想集團被公認為注重營銷而非注重技術，雖然聯想集團是全球電腦領域的佼佼者，收割全球近25%的電腦市場份額，然而產品卻未能突出過硬的技術，但聯想方面似乎不關心這些，他們把更多的精力放在了市場上，甚至還要求華為公司學習聯想利用市場優勢來運營。
聯想還有一個硬氣之處，就是捨得用巨資來收購知名公司。自從2004年收購IBM的個人電腦業務之後就走向了海外併購之路。2014年，聯想又斥資29億美元收購了摩托羅拉的手機業務。然而2019年的今年，回頭再來看聯想的手機銷售成績，似乎就能體會到為什麼華為能夠如此成功，而聯想的手機卻幾乎沒有市場份額。因為摩托羅拉把核心技術已經留在了美國，而賣給聯想的都是非核心技術。
其實摩托羅拉第一個主人是美國谷歌，2012年摩托羅拉以125億美元將自己的手機業務賣給了谷歌，但僅過了兩年後，谷歌卻以29億美元的價格又轉讓給了聯想，聯想覺得撿了個大便宜，但事實並非如此。
谷歌在得到摩托羅拉的手機業務後，便逐漸把核心技術和資產從中剝離，先是拿走摩托羅拉公司賬戶中40億美元的現金，然後以24億美元的價格將摩托羅拉機頂盒業務出售，最重要的一點就是把摩托羅拉15000個技術專利拿走，只給聯想剩下2000個非核心技術。
在一定程度上來說，聯想花了29億美元只得到了一個僅剩“空殼”的二手摩托羅拉，不過聯想卻自稱看重的是摩托羅拉的品牌影響力跟市場的渠道。隨著全球科技的不斷髮展，那些非核心技術起到的作用已經微乎其微，而那些核心技術才是支撐企業發展的根基，但對於聯想來說，他們希望得到的是市場。
要知道，29億美元相當於200億人民幣，目前聯想雖然已經扭虧為盈，但一年的利潤只有幾十億，要想賺回這200億似乎道路還很長。如今，聯想的手機業務根本無法跟其他手機廠商相提並論，可以說收購摩托羅拉並無太大意義，因為聯想既沒有憑藉摩托羅拉讓自己的手機業務出現起色，也沒有幫助摩托羅拉重塑輝煌。
在華為、小米等國內手機廠商逐崛起後，聯想的手機業務更是喪失了競爭力。而華為和小米也相繼進軍電腦領域，他們旗下生產的電腦產品也擁有了大量的消費群體，這使得聯想賴以生存的電腦業務也遭受了不小的衝擊。退一萬步講，如果聯想電腦業務也江河日下，似乎連退路都沒有，而華為和小米卻還有值得驕傲的手機業務。