做大米生意年賺百萬
很多朋友一天都在尋找網上賺錢的方法，但確很少賺到錢。其實有些實業項目比網賺還要好做又能賺錢，這裡給大家推薦1 個實業項目：做大米生意年賺百萬。
創意產生的過程：年初的時候我的一個當地金士百啤酒公司的一個銷售經理跟我說搞一家金士百啤酒代理，就交流起關於金士百代理商的利潤，他介紹公主嶺市（我所在的城市）一年代理商可以賺100W。很可觀的利潤，可是一箱啤酒利潤才2 元。利潤如此只小卻能賺這樣多的錢，其中的道理就是產品自身銷量龐大。但是我卻沒有接受朋友的建議去搞啤酒代理，原因是投資很大40-50 萬。由此我就想啤酒因為量大而能做大，那啥商品還具備量大的特徵呢？這樣的商品必須是和百姓生活密切相關。那就是日常生活的1 大米2 白麵3食用油。那我們就分析一下1 大米2白麵3食用油的市場現狀。大的環境是國家一直以來對糧油實行宏觀調控，計劃經濟。市場化比較晚，所以糧油的商業競爭，流通模式，價格機制相對其他的產品落後，落後才會有機會。以我所在的城市為例進行調查。
一：流通渠道：
1糧店
2超市
3 大街遊擊的小商販。
二：定位分析：
糧食有很多檔次，切入市場定位大眾的中擋米。原因有兩個：
1、高端的投入要更高，高端米競爭激烈。
2、中檔的適合大眾，符合市場大的特徵。
三：流通價格：
1 、糧店1.50 元—1.60 元/斤
2、超市1.50元—1.60 元/斤
3 、大街遊擊的小商販1.50 元/斤
四：詳細分析：
1、糧店的價格和超市的差不多一般超市比糧店略高。糧店一般坐落在市場附近，送貨上門的能力差，不及時。因為他的量不夠大，一般沒有專人送貨上門。
2、超市價格相對來說高一點，主要賣高檔米，購物環境好。缺點是不能送貨上門。
3、大街遊擊的小商販優勢是價格更低，送貨上門。缺點是沒有信譽，短斤少兩，質量沒有保障。流動性隨意性決定長期經營，短期行為。
五：如何操作：
每個城市到夏天桶裝純淨水和礦泉水競爭異常激烈，一桶水送貨上門是5—6 元，那水的利潤去了人工，設備折舊一般在3—4 元左右。礦泉水公司一年賺幾十萬，好的過百萬。況且水的消費季節性非常鮮明。但是他的優點就是公司化運作，形象統一，打個電話就可以送貨上門，方便，快捷。
六：綜合以上分析結論如下：採用公司化運作用買桶裝水的方式把大米送貨上門。
七：可行性分析：
1、這個糧油項目本身就是一個成熟的項目，因為糧店在賺，超市在賺，商販也在賺，自古以來民以食為天。身邊的糧油公司都佔據很大廠房和門面，超市高端米業公司都上億的資產。
2、風險為零，因為商品本身糧食就是錢。根具糧食的價格規律，是保值經營的。
3、市場需求穩定，和桶裝水比較經營穩定連續性強沒有季節分別。
4、市場遠遠大於桶裝水市場。
5、價格和糧店持平。和糧店比較有更好服務。和超市比較有更好的服務和合理的價格。和流動商販比較有更好的質量和穩定性，安全性。更好的公司化服務。只要需要打個電話就可以了，這一點是流動商販，糧店，超市無法比擬抗衡的。
6、對於消費者可以以合理的價格，在家享受上門服務，最主要的是米的質量得到保證，足斤足兩。
七：利潤分析：（參考公主嶺當地調查的出數據，其他的地方可以進一步調查）進價1.38 元/斤送貨上門價格1.50 元/斤。一斤的毛利潤是0.1 元。一般的包裝是50斤裝，就是5 元/袋，相當於一桶純淨水。但是我們可以把每袋的利潤擴大，價格不變改變包裝容量80 斤/袋這樣毛利潤8 元/袋。人工成本沒增加，去掉3 元的費用，實現純利潤5元/袋。這個項目的市場比桶裝水大十幾倍，而且沒有季節性。包裝大了顧客會同意嗎？會的因為80斤米不超過兩個月就吃掉了，況且很多人家購買的比這還多。
八：項目具體操作及總結（重點）
1、市場大：每個家庭都是我們的目標群體。消費是常年性的。項目本身有量決定收入不是一般的創業項目比擬的。
2、項目啟動資金小，2 萬足夠，有朋友說，2 萬那夠啊？不還得註冊公司嗎？
首先不要註冊公司，在居民區或是背點的次主街租個門面5000 元/年，做個牌匾，因為小，所以工商稅務不會過多幹涉的，但是要計劃做大了註冊公司，一開始就要以大公司的形象給大家服務，想想長虹，海爾上門如何服務就照搬。統一工作服，佩帶胸卡，進顧客家門要套把腳上方便袋，禮貌用語，留下名片。這就是其他的糧店，超市，商販無法抗衡的優質服務。
3 、風險為零2 萬元5000元房租獲得房屋使用權，安裝一部固定電話，手機服務.5000 元購買個二手的松花江麵包車送貨，對車進行形象包裝。10000 元進貨。我想用20000元啟動這樣成長很快的項目實在是不好找了。
4、商家得到利潤，顧客得到滿意的服務，雙贏的局面。
5、增長連續性，一旦開發的客戶就是長期穩定的利潤源，就像一旦成為移動公司的用戶，就是移動公司的忠實客戶一樣。第一個月開發實現收支平衡，第二個月盈利3000 第三個月就是5000 第四個月就8000。有人說，你這個是數字遊戲啊。不是的，因為你每個月都在開發新的用戶，一旦成為你的戶，客戶會把這個方便大家的好事告訴親友，單位同事，發展會越來越迅速。第一年賺10萬第二年就是50萬很快年利潤會幾百萬。這一切取決於你不斷的執行。如果放棄了當然就沒有錢賺了。所以說這個項目是非常有前途的項目。
6、循環投入，規模越大說明效益越好，根據需求定存貨，根據需求定人員。一切都是在健康的循環投入之中。
7、切忌不要大量存貨，牢牢記住我們要的利潤就是0.1元/斤。5 元/袋的純利潤。高來高走，低來低賣。做到這點很難的因為存貨往往獲得很大的差價，利益誘惑比較大。初期沒有資金不要操作。後期手裡有閒錢，對糧食市場把握準確，可以操作。
8、運作之初就要在心裡定位自己經營的是未來的大公司，要有大的形象，心裡裝著管理，財務，市場，策劃宣傳，自己不斷學習，以便不斷適應公司的發展需求。這個非常重要，率先樹立品牌，就是和後來跟近者競爭的資本。
9、渠道為王，大家都知道超市是一個主要商品流通的渠道，掌控超市就是王者，就有話語權，很多廠家為了賣貨把貨給超市，進行周結或月結帳，甚至交納一定的櫃檯費用。這就是渠道的威力。一句話：有渠道可以做無本的買賣。如果我們以大米為切入點，不但賺到錢，還可以培養完善我們的渠道，我們就掌握了比超市更先進的渠道。這也是無形的財富和競爭法寶。可以通過這個渠道，給顧客送食用油，麵粉，外賣，代替發行報紙，等等。利潤得以擴大化。到時候各大相關的廠商就會主動找你代銷。這個時候可以經營一部分高檔米麵了。
就說這些，其他的大家自己想一定比我完善的更好。這個項目經得起任何推敲的。