成人的世界沒有容易。那些過於容易成功的基本最後都摔了大跟頭。
大器晚成者要比少年出名者結局上好很多，譬如宗慶後、譬如任正非，他們都是接近古稀之年才到達了人生的巔峰。而那些年少成名的，還需在世上磨一磨。
今年A股出現了連環雷，對於那些上市公司的實控人，等待他們的不僅名譽的掃地，還有可能是長達幾年或者數十年的鐵窗淚，暴風馮鑫就是其中一位。
成人的世界沒有容易。那些過於容易成功的基本最後都摔了大跟頭。
大器晚成者要比少年出名者結局上好很多，譬如宗慶後、譬如任正非，他們都是接近古稀之年才到達了人生的巔峰。而那些年少成名的，還需在世上磨一磨。
今年A股出現了連環雷，對於那些上市公司的實控人，等待他們的不僅名譽的掃地，還有可能是長達幾年或者數十年的鐵窗淚，暴風馮鑫就是其中一位。
如果說當年馮鑫的偶像不是賈躍亭，而是任正非，可能就不會有後來這麼多事情……
王健林曾經說過，清華北大，不如膽子大。這句話沒有在王健林的身體很好體現，倒是在賈躍亭身上體現的淋漓盡致。別人都是五個碗三個蓋，賈躍亭則是十個碗兩個蓋。
孫宏斌身騎白馬拯救老鄉於水火之中時，意外發現了樂視賬面上其實並沒有多少資金。當時他就向媒體透露，老賈這麼少的錢能做這麼多的事情，真是牛X。
這句話沒說多久，他就被當眾打了臉。被老賈坑了一道之後，留給他的是樂視的一個爛攤子，還有一個搖搖欲墜的董事長之位。
有好事的媒體曾給孫宏斌算了一筆賬，算他在樂視的董事長位置上每天要虧掉多少錢。於是孫宏斌很配合的在融創的業績發佈會上，當場灑淚。
成人的世界沒有容易。那些過於容易成功的基本最後都摔了大跟頭。
大器晚成者要比少年出名者結局上好很多，譬如宗慶後、譬如任正非，他們都是接近古稀之年才到達了人生的巔峰。而那些年少成名的，還需在世上磨一磨。
今年A股出現了連環雷，對於那些上市公司的實控人，等待他們的不僅名譽的掃地，還有可能是長達幾年或者數十年的鐵窗淚，暴風馮鑫就是其中一位。
如果說當年馮鑫的偶像不是賈躍亭，而是任正非，可能就不會有後來這麼多事情……
王健林曾經說過，清華北大，不如膽子大。這句話沒有在王健林的身體很好體現，倒是在賈躍亭身上體現的淋漓盡致。別人都是五個碗三個蓋，賈躍亭則是十個碗兩個蓋。
孫宏斌身騎白馬拯救老鄉於水火之中時，意外發現了樂視賬面上其實並沒有多少資金。當時他就向媒體透露，老賈這麼少的錢能做這麼多的事情，真是牛X。
這句話沒說多久，他就被當眾打了臉。被老賈坑了一道之後，留給他的是樂視的一個爛攤子，還有一個搖搖欲墜的董事長之位。
有好事的媒體曾給孫宏斌算了一筆賬，算他在樂視的董事長位置上每天要虧掉多少錢。於是孫宏斌很配合的在融創的業績發佈會上，當場灑淚。
成年人的世界沒有容易，能做成幾千億的大生意，沒有兩把刷子，他的產業早就被競爭對手蠶食殆盡。如果你真的認為孫宏斌就是個冤大頭，那就真的大錯特錯。對於一百五十億的生意，要是你，可能在投資之前早就將賈躍亭祖祖輩輩查了個底朝天。
一百五十億可以讓一家人舒舒服服的過上幾輩子，畢竟這都是真金白銀。誰會吃飽了沒事幹拿著一百多億投著玩？
孫宏斌在商業領域絕對算上的是一個“天才”，如果不是因為當時不太聽話，那麼現在聯想的掌舵者就不可能會是楊元慶。
1988年，操著一口山西普通話的孫宏斌從清華畢業，當時的大學生可比現在的大學生“值錢”的多，更不用說清華。
人不輕狂枉少年，兩年時間孫宏斌就坐上了聯想企業發展部經理的位置上了。雖然這一速度比華為的天才副總李一男要慢一些，但是孫宏斌後來的成就要比他大很多。
少年的坑，該躲的一個都躲不掉，發生在他們身上的故事告訴我們，一旦選擇了一條路，就要承擔相應的後果，這點已經在馮鑫身上得到了驗證，可惜的是此時馮鑫的年紀有些偏大。
在野蠻生長的年代，有實力的創業者幾乎都得到了相應的回報。當時的孫宏斌在發展部的位置上不可能感覺不到外界的變化，當一個公司收入的來源大部分來自於一個部門時，這家公司遲早會出事情。
成人的世界沒有容易。那些過於容易成功的基本最後都摔了大跟頭。
大器晚成者要比少年出名者結局上好很多，譬如宗慶後、譬如任正非，他們都是接近古稀之年才到達了人生的巔峰。而那些年少成名的，還需在世上磨一磨。
今年A股出現了連環雷，對於那些上市公司的實控人，等待他們的不僅名譽的掃地，還有可能是長達幾年或者數十年的鐵窗淚，暴風馮鑫就是其中一位。
如果說當年馮鑫的偶像不是賈躍亭，而是任正非，可能就不會有後來這麼多事情……
王健林曾經說過，清華北大，不如膽子大。這句話沒有在王健林的身體很好體現，倒是在賈躍亭身上體現的淋漓盡致。別人都是五個碗三個蓋，賈躍亭則是十個碗兩個蓋。
孫宏斌身騎白馬拯救老鄉於水火之中時，意外發現了樂視賬面上其實並沒有多少資金。當時他就向媒體透露，老賈這麼少的錢能做這麼多的事情，真是牛X。
這句話沒說多久，他就被當眾打了臉。被老賈坑了一道之後，留給他的是樂視的一個爛攤子，還有一個搖搖欲墜的董事長之位。
有好事的媒體曾給孫宏斌算了一筆賬，算他在樂視的董事長位置上每天要虧掉多少錢。於是孫宏斌很配合的在融創的業績發佈會上，當場灑淚。
成年人的世界沒有容易，能做成幾千億的大生意，沒有兩把刷子，他的產業早就被競爭對手蠶食殆盡。如果你真的認為孫宏斌就是個冤大頭，那就真的大錯特錯。對於一百五十億的生意，要是你，可能在投資之前早就將賈躍亭祖祖輩輩查了個底朝天。
一百五十億可以讓一家人舒舒服服的過上幾輩子，畢竟這都是真金白銀。誰會吃飽了沒事幹拿著一百多億投著玩？
孫宏斌在商業領域絕對算上的是一個“天才”，如果不是因為當時不太聽話，那麼現在聯想的掌舵者就不可能會是楊元慶。
1988年，操著一口山西普通話的孫宏斌從清華畢業，當時的大學生可比現在的大學生“值錢”的多，更不用說清華。
人不輕狂枉少年，兩年時間孫宏斌就坐上了聯想企業發展部經理的位置上了。雖然這一速度比華為的天才副總李一男要慢一些，但是孫宏斌後來的成就要比他大很多。
少年的坑，該躲的一個都躲不掉，發生在他們身上的故事告訴我們，一旦選擇了一條路，就要承擔相應的後果，這點已經在馮鑫身上得到了驗證，可惜的是此時馮鑫的年紀有些偏大。
在野蠻生長的年代，有實力的創業者幾乎都得到了相應的回報。當時的孫宏斌在發展部的位置上不可能感覺不到外界的變化，當一個公司收入的來源大部分來自於一個部門時，這家公司遲早會出事情。
用柳傳志的話說，孫宏斌缺少集體意識，存在“造小船”的意識。從後來的結果來看，孫宏斌其實一點也不缺少集體意識，只是看集體是誰。
有一次會議上，柳傳志批評了孫宏斌，當時他人不在，他的手下就敢於直面頂撞柳傳志，事後柳傳志想開掉這幾人，但是孫宏斌的答案是，我不能開除這幾個人。對於下屬，孫宏斌是一個絕對的集體，怎能說他沒有集體意識呢？
“勺園餐廳聚會”是孫宏斌的一道坎，也是他成功所要經歷的劫。五年有期徒刑是取經路上的難，1994年3月提前釋放的孫宏斌第一件事就是找了柳傳志，在柳傳志的幫助下，孫宏斌開始重新起航。
上天要重用一個人，必先勞其筋骨。孫宏斌算這一遭之後算是徹底的悟了。不經歷風雨，彩虹也不會絢麗。
賈躍亭從會計到第一個公司在新加坡上市，走得太順。吃虧要趁早，失敗也要趁早。
樂視的成功讓賈躍亭更加激進，當2015年樂視成為創業板一哥之後，樂視離BAT也就一步之遙，就這一步之遙葬送了樂視，也成為了天塹。
會計出身的賈躍亭不會不知道樂視的狀況，習慣了資本的遊戲，就很難在一步一腳印重新發展，這點賈躍亭非常清楚。樂視的局崩坍之後，幾乎投過樂視產品的明星都被當成了韭菜，包括李小璐、張藝謀、孫紅雷、陳坤等等。
成人的世界沒有容易。那些過於容易成功的基本最後都摔了大跟頭。
大器晚成者要比少年出名者結局上好很多，譬如宗慶後、譬如任正非，他們都是接近古稀之年才到達了人生的巔峰。而那些年少成名的，還需在世上磨一磨。
今年A股出現了連環雷，對於那些上市公司的實控人，等待他們的不僅名譽的掃地，還有可能是長達幾年或者數十年的鐵窗淚，暴風馮鑫就是其中一位。
如果說當年馮鑫的偶像不是賈躍亭，而是任正非，可能就不會有後來這麼多事情……
王健林曾經說過，清華北大，不如膽子大。這句話沒有在王健林的身體很好體現，倒是在賈躍亭身上體現的淋漓盡致。別人都是五個碗三個蓋，賈躍亭則是十個碗兩個蓋。
孫宏斌身騎白馬拯救老鄉於水火之中時，意外發現了樂視賬面上其實並沒有多少資金。當時他就向媒體透露，老賈這麼少的錢能做這麼多的事情，真是牛X。
這句話沒說多久，他就被當眾打了臉。被老賈坑了一道之後，留給他的是樂視的一個爛攤子，還有一個搖搖欲墜的董事長之位。
有好事的媒體曾給孫宏斌算了一筆賬，算他在樂視的董事長位置上每天要虧掉多少錢。於是孫宏斌很配合的在融創的業績發佈會上，當場灑淚。
成年人的世界沒有容易，能做成幾千億的大生意，沒有兩把刷子，他的產業早就被競爭對手蠶食殆盡。如果你真的認為孫宏斌就是個冤大頭，那就真的大錯特錯。對於一百五十億的生意，要是你，可能在投資之前早就將賈躍亭祖祖輩輩查了個底朝天。
一百五十億可以讓一家人舒舒服服的過上幾輩子，畢竟這都是真金白銀。誰會吃飽了沒事幹拿著一百多億投著玩？
孫宏斌在商業領域絕對算上的是一個“天才”，如果不是因為當時不太聽話，那麼現在聯想的掌舵者就不可能會是楊元慶。
1988年，操著一口山西普通話的孫宏斌從清華畢業，當時的大學生可比現在的大學生“值錢”的多，更不用說清華。
人不輕狂枉少年，兩年時間孫宏斌就坐上了聯想企業發展部經理的位置上了。雖然這一速度比華為的天才副總李一男要慢一些，但是孫宏斌後來的成就要比他大很多。
少年的坑，該躲的一個都躲不掉，發生在他們身上的故事告訴我們，一旦選擇了一條路，就要承擔相應的後果，這點已經在馮鑫身上得到了驗證，可惜的是此時馮鑫的年紀有些偏大。
在野蠻生長的年代，有實力的創業者幾乎都得到了相應的回報。當時的孫宏斌在發展部的位置上不可能感覺不到外界的變化，當一個公司收入的來源大部分來自於一個部門時，這家公司遲早會出事情。
用柳傳志的話說，孫宏斌缺少集體意識，存在“造小船”的意識。從後來的結果來看，孫宏斌其實一點也不缺少集體意識，只是看集體是誰。
有一次會議上，柳傳志批評了孫宏斌，當時他人不在，他的手下就敢於直面頂撞柳傳志，事後柳傳志想開掉這幾人，但是孫宏斌的答案是，我不能開除這幾個人。對於下屬，孫宏斌是一個絕對的集體，怎能說他沒有集體意識呢？
“勺園餐廳聚會”是孫宏斌的一道坎，也是他成功所要經歷的劫。五年有期徒刑是取經路上的難，1994年3月提前釋放的孫宏斌第一件事就是找了柳傳志，在柳傳志的幫助下，孫宏斌開始重新起航。
上天要重用一個人，必先勞其筋骨。孫宏斌算這一遭之後算是徹底的悟了。不經歷風雨，彩虹也不會絢麗。
賈躍亭從會計到第一個公司在新加坡上市，走得太順。吃虧要趁早，失敗也要趁早。
樂視的成功讓賈躍亭更加激進，當2015年樂視成為創業板一哥之後，樂視離BAT也就一步之遙，就這一步之遙葬送了樂視，也成為了天塹。
會計出身的賈躍亭不會不知道樂視的狀況，習慣了資本的遊戲，就很難在一步一腳印重新發展，這點賈躍亭非常清楚。樂視的局崩坍之後，幾乎投過樂視產品的明星都被當成了韭菜，包括李小璐、張藝謀、孫紅雷、陳坤等等。
商業有風險，投資須謹慎。如今，賈躍亭造車不知何時歸。花了一百多億之後，量產的時間表上還是寫著未知。
吃虧要趁早，馮鑫把賈躍亭學了個遍，就是沒學到最後一招。
接近馮鑫的人都對他印象不錯，稱他是一個好人。曾經幾十個漲停板，冠上“妖股”之名並不是一件好事，風光時有多出名，失意時就有多慘，這是一個定律。
如今的馮鑫，想要東山再起，就不知何年何月。想起張愛玲的那句：“出名要趁早”，現在想來這可能是近代以來最毒的雞湯。