曾屬於“中華酷聯”四小龍之一的酷派集團，其手機出貨量短短數年間便由第一梯隊淪落為“Others”之列，以至於去年新上任的CEO劉江峰不斷感嘆，用了洪荒之力，卻只有一個盡力活下去的目的。
眾所周知，昔日手機行業的"中華酷聯"四大家族，分別是中興、華為、酷派和聯想，曾經是如此風光，鼎盛時期更是拿下了國產手機 80% 左右的市場份額，可如今卻只有華為還在持續增長，而中興和聯想則處於停滯不前的狀態，但酷派的處境更加令人擔憂，尤其是在加入樂視以後，財務虧損更為嚴重。
據酷派發布截至2016年未經審核的業績顯示。酷派集團去年實現收入約79.94億港元，同比減少45.5%;毛利約3.57億港元，同比減少77.54%;擁有人應占虧損42.10億港元，同比上年盈利23.25億港元轉虧。其中酷派失去一間附屬公司控制權的盈利約1.83億港元，一筆出售合營公司的投資虧損高達18.37億港元。
業內評論指出，去年樂視入主至今，酷派生態與硬件的結合互補並未成功，相反，樂視資金鍊問題的爆發、手機渠道變革仍在途中、高層的變動、近期應屆生的借解約風波，都為酷派的未來蒙上了一層陰影。
小編有話說：手機行業競爭激烈，所謂逆水行舟不進則退，面對小米和國際手機品牌的不斷進步，中興、酷派、聯想跟不上步調，只能逐漸落後成為第二梯隊的手機品牌。酷派總裁劉江峰說酷派要浴火重生，定了一個目標要在五年內酷派銷量過億，酷派手機重回行業第一，酷派集團市值過千億。大家覺得這個可能嗎?
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