雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
截至第二季度末門店總數2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長374.8%。
在公司業務及用戶規模爆發增長的同時，瑞幸咖啡門店運營虧損較去年同期下降31.7%至5580萬元，接近門店運營盈虧平衡點。
瑞幸咖啡Q2成本與費用15.9億 同比增長244%
雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
截至第二季度末門店總數2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長374.8%。
在公司業務及用戶規模爆發增長的同時，瑞幸咖啡門店運營虧損較去年同期下降31.7%至5580萬元，接近門店運營盈虧平衡點。
瑞幸咖啡Q2成本與費用15.9億 同比增長244%
瑞幸咖啡第二季度成本與費用為15.98億元，較上年同期增長244%。
瑞幸咖啡Q2虧損6.8億 同比增長105%
雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
截至第二季度末門店總數2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長374.8%。
在公司業務及用戶規模爆發增長的同時，瑞幸咖啡門店運營虧損較去年同期下降31.7%至5580萬元，接近門店運營盈虧平衡點。
瑞幸咖啡Q2成本與費用15.9億 同比增長244%
瑞幸咖啡第二季度成本與費用為15.98億元，較上年同期增長244%。
瑞幸咖啡Q2虧損6.8億 同比增長105%
瑞幸咖啡第二季度淨虧損為6.813億元（約合9920萬美元），上年同期的淨虧損為3.33億元，同比擴大105%。
按非美國通用會計標準（non-GAAP）計算，淨虧損為6.108億元（約合8900萬美元），上年同期的淨虧損為為3.33億元，同比擴大83.4%。
截止2019年第二季，瑞幸咖啡現金和現金等價物及短期投資總值60.5億，其中現金39.9億元。
瑞幸咖啡預計今年第三季度咖啡產品淨收入介於13.5億元至14.5億元之間。
獲華爾街頂級對衝基金Point72增持
據悉，瑞幸咖啡2019年5月17日登陸納斯達克，最近瑞幸咖啡還宣佈在全國40個城市近3000家門店推出10餘款小鹿茶產品，進軍新茶飲市場。
雷帝網 雷建平 8月14日報道
瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
截至第二季度末門店總數2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長374.8%。
在公司業務及用戶規模爆發增長的同時，瑞幸咖啡門店運營虧損較去年同期下降31.7%至5580萬元，接近門店運營盈虧平衡點。
瑞幸咖啡Q2成本與費用15.9億 同比增長244%
瑞幸咖啡第二季度成本與費用為15.98億元，較上年同期增長244%。
瑞幸咖啡Q2虧損6.8億 同比增長105%
瑞幸咖啡第二季度淨虧損為6.813億元（約合9920萬美元），上年同期的淨虧損為3.33億元，同比擴大105%。
按非美國通用會計標準（non-GAAP）計算，淨虧損為6.108億元（約合8900萬美元），上年同期的淨虧損為為3.33億元，同比擴大83.4%。
截止2019年第二季，瑞幸咖啡現金和現金等價物及短期投資總值60.5億，其中現金39.9億元。
瑞幸咖啡預計今年第三季度咖啡產品淨收入介於13.5億元至14.5億元之間。
獲華爾街頂級對衝基金Point72增持
據悉，瑞幸咖啡2019年5月17日登陸納斯達克，最近瑞幸咖啡還宣佈在全國40個城市近3000家門店推出10餘款小鹿茶產品，進軍新茶飲市場。
瑞幸在分眾投放的樓宇廣告，要引爆城市主流年輕人群
瑞幸咖啡的打法延續以往風格，在全國投放的分眾樓宇廣告已切換成劉昊然代言小鹿茶，希望在中國三億主流人群中形成引爆，佔領用戶心智。
瑞幸與中東地區最大食品製造及銷售公司Americana集團簽署戰略合作框架協議，計劃設合資公司，在大中東和印度地區開展咖啡新零售業務。
瑞幸咖啡日前向美國SEC遞交的文件顯示，華爾街頂級對衝基金Point72近期增持了瑞幸咖啡，持股超過5%。
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瑞幸咖啡(Nasdaq：LK)今日發佈上市後的首份財報。財報顯示，瑞幸第二季度總營收9.09億，同比增長165%。
瑞幸咖啡第二季度產品淨收入8.7億，同比增長689.4%。
瑞幸咖啡創始人兼CEO錢治亞表示，隨著公司規模效益及其帶來的議價能力的提升、技術驅動下運營效率的提高，以及更高的單店銷量，瑞幸咖啡門店運營虧損現已大幅降低。
“瑞幸咖啡還持續投資品牌和技術，豐富產品線，加強供應鏈管理，以實現2019年年度戰略目標，成為中國最大的咖啡連鎖品牌。”
截至第二季度末門店總數達2963家
2019年第二季度，瑞幸咖啡累計交易用戶數2280萬，新增交易用戶590萬，平均月活用戶620萬，同比增長410.6%；
瑞幸咖啡第二季度平均月度交易客戶為620萬人，比2018年第二季度的120萬人增加了410.6%。
瑞幸咖啡第二季度平均每月總銷售量為2760萬份，比2018年第二季度的400萬份增加了589.7%。
截至第二季度末門店總數2963家，比2018年第二季度末的624家門店增長374.8%。
在公司業務及用戶規模爆發增長的同時，瑞幸咖啡門店運營虧損較去年同期下降31.7%至5580萬元，接近門店運營盈虧平衡點。
瑞幸咖啡Q2成本與費用15.9億 同比增長244%
瑞幸咖啡第二季度成本與費用為15.98億元，較上年同期增長244%。
瑞幸咖啡Q2虧損6.8億 同比增長105%
瑞幸咖啡第二季度淨虧損為6.813億元（約合9920萬美元），上年同期的淨虧損為3.33億元，同比擴大105%。
按非美國通用會計標準（non-GAAP）計算，淨虧損為6.108億元（約合8900萬美元），上年同期的淨虧損為為3.33億元，同比擴大83.4%。
截止2019年第二季，瑞幸咖啡現金和現金等價物及短期投資總值60.5億，其中現金39.9億元。
瑞幸咖啡預計今年第三季度咖啡產品淨收入介於13.5億元至14.5億元之間。
獲華爾街頂級對衝基金Point72增持
據悉，瑞幸咖啡2019年5月17日登陸納斯達克，最近瑞幸咖啡還宣佈在全國40個城市近3000家門店推出10餘款小鹿茶產品，進軍新茶飲市場。
瑞幸在分眾投放的樓宇廣告，要引爆城市主流年輕人群
瑞幸咖啡的打法延續以往風格，在全國投放的分眾樓宇廣告已切換成劉昊然代言小鹿茶，希望在中國三億主流人群中形成引爆，佔領用戶心智。
瑞幸與中東地區最大食品製造及銷售公司Americana集團簽署戰略合作框架協議，計劃設合資公司，在大中東和印度地區開展咖啡新零售業務。
瑞幸咖啡日前向美國SEC遞交的文件顯示，華爾街頂級對衝基金Point72近期增持了瑞幸咖啡，持股超過5%。
Point72創始人史蒂夫-科恩
Point72是一家全球資產管理公司，創始人為史蒂夫-科恩(Steven A. Cohen)，被稱為“對衝基金之王”。
Point 72管理規模在110億美元，在去年美國衝基金行業平均跌幅6.7%背景下仍然獲得了正收益。
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