天貓618日銷爆發近百倍增長背後,聚划算聯手品牌定製“爆款”

今年天貓618期間,內衣品牌歌瑞爾聯手聚划算的一次試水,收穫了意想不到的成功:一款定製文胸,在聚划算千萬爆款團中一天賣出2萬件,對比日銷爆發了近百倍增長。

背後,聚划算通過數據系統分析文胸熱賣屬性發現,內衣主力消費群越來越看重“無鋼圈”、“無痕”這樣的舒適指標,以及“簡約”、“基礎色”這樣的外觀特質。作為超級單品計劃的一員,聚划算希望這款商品還未面世時,身上的“爆款”潛質就得到充分開發。

這樣的嘗試,也讓歌瑞爾創始人張翔感到興奮。內衣通常被看做“服裝界的最後一塊蛋糕”,在中國,更有著超過2000億的消費市場。然而,國內還沒有哪個內衣品牌能佔據絕對的領先優勢。“和聚划算的這次合作,是一次從需求側出發的試驗,也讓我們看到了新的機會。”

天貓618日銷爆發近百倍增長背後,聚划算聯手品牌定製“爆款”

定製款內衣的產品圖

賣爆了的定製款,依靠大數據找流行趨勢

作為內衣品牌歌瑞爾的創始人,張翔在內衣行業已經打拼了超過20年。在他的眼裡,這20年,中國消費者對於內衣的偏好也發生著翻天覆地的改變。

“早些年,有個特別火的內衣款式叫做‘魔力挺’。”張翔依然記得,穿上立馬就凸顯曲線的營銷概念,滿足著人們對於完美女性身材的幻想,也因此俘獲了不少消費者的心。那個時候,國人對於內衣的需求更多是“功能性”的,評判內衣好壞的標準也很簡單——顯不顯身材。

如果把今年天貓618的這件“爆款”放回到10年前,它也許遭遇的是另外一番境遇。畢竟,輕薄、無鋼圈、告別束縛這樣的概念,和“凹凸有致”這樣的目標還有著天然的距離。“但是,這恰恰是當代消費者的主要訴求,文胸的貼合、舒適度佔據著越來越重要的價值。”張翔直言。

天貓618日銷爆發近百倍增長背後,聚划算聯手品牌定製“爆款”

歌瑞爾的生產車間

根據聚划算提供的大數據分析,歌瑞爾的設計師們敲定了內衣的材質和版型。為了契合年輕消費者的喜好,在外觀設計上,還特地融入了Ins風,以淺綠色、裸粉色的格紋為產品特色。“不過,聚划算反饋給我們的消費者偏好數據顯示,賣得好的文胸通常都是基礎色,比如裸色、黑色或白色,所以在正式量產之前,我們又加入了一些基礎色,給消費者更多的選擇空間。”

加上前期的市場調研,這款文胸針對不同消費者的穿著習慣,還做了產品區分:A、B罩杯採用了上薄下厚的設計,C罩杯以上則是薄杯的設計。

5月15日,歌瑞爾歷經2個月的準備迎來了第一次爆發。聚划算的吾折天超級單品活動中,定製文胸售出近萬件。半個月之後,在聚划算千萬爆款團的“61開門紅”當天,這款定價49元的單品再度迎來爆發,一天賣出近2萬件,對比此前日銷增長近百倍,成為內衣品類爆發的“新面孔”。商家預計,整個天貓618期間,僅定製款的銷量就有望突破10萬件。

高性價比的“快時尚”內衣,購買者中新客佔了約7成

歌瑞爾前身是一家成立於2001年的內衣加工廠,主要從事內衣的外貿代加工業務,包括CK等知名品牌都曾是它的客戶。

那時,由於常去海外出差,張翔也成了國外商場的常客。“我最驚訝的是,商場裡面提供的內衣選擇之多,常常超出我們的想象。從70AA到42FF,不同款式,不同尺碼的,照顧到了各種身材消費者的需求,不是說平胸的女性就不需要內衣了。所以,那時候帶給我的衝擊感是很強的。”

另外一層衝擊,則來源於代工和最終零售定價之間的價格落差。“有一次,我在法國巴黎的老佛爺商場閒逛,發現商場內衣銷售展區將近一半的貨都出自我們的代工廠,但內衣的售價到了法國卻翻了十倍。那個時候我就在想,我們為什麼不做自己的品牌呢?我們是不是也可以通過多樣化的內衣設計,用平易近人的價格,照顧到不同消費者的需求?”

2008年,金融危機引發的外銷轉內銷浪潮中,張翔把目光逐漸投向國內,同年,內衣品牌“歌瑞爾”也正式登陸淘寶商城(現天貓),並以代工廠的優質品質和平價迅速打開了網絡市場。

和國內其他幾大內衣品牌相比,歌瑞爾在成立之初就把目光投向更年輕的消費群體。“她們更願意接受新鮮事物,同時也追求更實惠、公道的價格。”在張翔看來,友好的價格,也是這款定製文胸火爆的另一大原因。

公開數據統計,中國女性每年人均會購買4個文胸。“在一線城市,可能已經達到了這個水平,但是四五線城市的大量用戶,還做不到定期更換文胸。這裡面可能有價格方面的考慮,也有消費習慣的原因,很多人認為內衣嘛反正穿在裡面,穿壞了再買新的也不要緊。”

這也更加堅定了歌瑞爾做“內衣界快時尚品牌”的決心。

“我們希望更多人可以買到平價好穿的內衣。其實就像時裝一樣,每一件內衣也有它的特色,可以反映當下潮流,滿足的是不同用戶的需求。”

今年4月23日,聚划算宣佈投入全量資源,開啟“超級單品”等五大品牌扶持計劃,希望全年打造200個億元單品。越來越多像歌瑞爾這樣的本土品牌,正藉助聚划算的商業爆發力和阿里平臺數據系統支持,定製出引領全民消費趨勢的“爆款”。

這幾天,張翔拿到的銷售數據令他有些驚喜:這款定製文胸的消費者,不僅覆蓋一線城市,來自二線城市及以下的購買者更佔到近八成。“我們統計了一下,購買者中新客佔到了70%左右,這也就意味著,我們正在撬動一個新的消費市場。”

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