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文/白楊

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文/白楊

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

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文/白楊

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


燃油車時代傳統車企是“話事人”,所有的概念車和新技術,但凡車企不拿出來,爾等也看不到;而在造車新勢力時代,電池、電機、電控等核心零部件佔據了整車總成本的約60%,大家想知道現在的新能源車技術有什麼新進展,看三電技術供應商的臉色就行了。


混跡職場多年的我們,都明白一個道理,誰能被快速複製,誰能被替代,誰就是這個公司最沒有話語權的人。那現在汽車江湖中,供應商和車企誰更容易被複制?答案顯而易見——恆大隻要通過“買買買”就能躋身造車新勢力,資本可以快速複製出一個蔚來甚至是特斯拉,但幾乎不可能複製出一個博世或寧德時代。

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在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


燃油車時代傳統車企是“話事人”,所有的概念車和新技術,但凡車企不拿出來,爾等也看不到;而在造車新勢力時代,電池、電機、電控等核心零部件佔據了整車總成本的約60%,大家想知道現在的新能源車技術有什麼新進展,看三電技術供應商的臉色就行了。


混跡職場多年的我們,都明白一個道理,誰能被快速複製,誰能被替代,誰就是這個公司最沒有話語權的人。那現在汽車江湖中,供應商和車企誰更容易被複制?答案顯而易見——恆大隻要通過“買買買”就能躋身造車新勢力,資本可以快速複製出一個蔚來甚至是特斯拉,但幾乎不可能複製出一個博世或寧德時代。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


本特勒已經為老闆們準備好了一體化的電動汽車底盤架構,再採購博格華納的電機、寧德時代的電池、大陸的空氣懸架、博世的制動系統電控系統……甚至連設計都不太需要費力,有Pininfarina和Italdesign幫你搞定。對造車新勢力而言,沒有什麼困難是錢搞不定的,如果有,那一定是錢不夠多。


別和我說什麼“造車經驗”、“技術底蘊”,想當年雷軍沒有造過手機,靠著資本和富士康不也成為一方霸主?汽車同樣可以如此。

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文/白楊

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


燃油車時代傳統車企是“話事人”,所有的概念車和新技術,但凡車企不拿出來,爾等也看不到;而在造車新勢力時代,電池、電機、電控等核心零部件佔據了整車總成本的約60%,大家想知道現在的新能源車技術有什麼新進展,看三電技術供應商的臉色就行了。


混跡職場多年的我們,都明白一個道理,誰能被快速複製,誰能被替代,誰就是這個公司最沒有話語權的人。那現在汽車江湖中,供應商和車企誰更容易被複制?答案顯而易見——恆大隻要通過“買買買”就能躋身造車新勢力,資本可以快速複製出一個蔚來甚至是特斯拉,但幾乎不可能複製出一個博世或寧德時代。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


本特勒已經為老闆們準備好了一體化的電動汽車底盤架構,再採購博格華納的電機、寧德時代的電池、大陸的空氣懸架、博世的制動系統電控系統……甚至連設計都不太需要費力,有Pininfarina和Italdesign幫你搞定。對造車新勢力而言,沒有什麼困難是錢搞不定的,如果有,那一定是錢不夠多。


別和我說什麼“造車經驗”、“技術底蘊”,想當年雷軍沒有造過手機,靠著資本和富士康不也成為一方霸主?汽車同樣可以如此。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


既然如此,零部件廠商為何不自己造車,變身造車新勢力?答案是可以但沒必要。目前來看,新能源汽車領域,零部件廠商的盈利情況是普遍優於整車廠的,特斯拉、蔚來們年年虧損的財報擺在那裡,已經有錢賺了,幹嘛要去冒這麼大的重資產風險。所以說在未來幾年內,上游技術供應商的日子相對會比較滋潤。


有吃飽的,就會有捱餓的。歐洲興起的造車新勢力當中,就有兩個熟人,一個是 Pininfarina(賓尼法利納),另一個是喬治亞羅創立的Italdesign。

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在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


燃油車時代傳統車企是“話事人”,所有的概念車和新技術,但凡車企不拿出來,爾等也看不到;而在造車新勢力時代,電池、電機、電控等核心零部件佔據了整車總成本的約60%,大家想知道現在的新能源車技術有什麼新進展,看三電技術供應商的臉色就行了。


混跡職場多年的我們,都明白一個道理,誰能被快速複製,誰能被替代,誰就是這個公司最沒有話語權的人。那現在汽車江湖中,供應商和車企誰更容易被複制?答案顯而易見——恆大隻要通過“買買買”就能躋身造車新勢力,資本可以快速複製出一個蔚來甚至是特斯拉,但幾乎不可能複製出一個博世或寧德時代。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


本特勒已經為老闆們準備好了一體化的電動汽車底盤架構,再採購博格華納的電機、寧德時代的電池、大陸的空氣懸架、博世的制動系統電控系統……甚至連設計都不太需要費力,有Pininfarina和Italdesign幫你搞定。對造車新勢力而言,沒有什麼困難是錢搞不定的,如果有,那一定是錢不夠多。


別和我說什麼“造車經驗”、“技術底蘊”,想當年雷軍沒有造過手機,靠著資本和富士康不也成為一方霸主?汽車同樣可以如此。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


既然如此,零部件廠商為何不自己造車,變身造車新勢力?答案是可以但沒必要。目前來看,新能源汽車領域,零部件廠商的盈利情況是普遍優於整車廠的,特斯拉、蔚來們年年虧損的財報擺在那裡,已經有錢賺了,幹嘛要去冒這麼大的重資產風險。所以說在未來幾年內,上游技術供應商的日子相對會比較滋潤。


有吃飽的,就會有捱餓的。歐洲興起的造車新勢力當中,就有兩個熟人,一個是 Pininfarina(賓尼法利納),另一個是喬治亞羅創立的Italdesign。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


不得不說,屬於獨立汽車設計公司的全盛時代已經過去了,平臺模塊化的流行,讓汽車設計變成了素描畫作業。在大部分車企內部設計團隊不斷壯大的當下,獨立設計公司面臨著很大的生存壓力,例如賓尼法利納便不得不委身於印度馬恆達。雖然中國的新勢力造車崛起後,也給賓尼法利納帶來了訂單,但這些利潤和其他產業鏈上的同學相比,完全不夠看。


“我的父親和祖父有個願望,那就是看到使用賓尼法利納標誌的汽車在道路上行駛。”保羅•賓尼法利納說完這句話,一個以賓尼法利納命名的歐洲造車新勢力就誕生了。在本屆法蘭克福車展上,賓尼法利納宣佈與博世、本特勒建立合作,共同研發適用於超豪華高性能電動汽車的架構平臺。


這項合作,將使賓尼法利納的造車進度進一步加快。目前透露的信息來看,賓尼法利納的首款車型將是電動超跑Battistav,量產交付時間為2020年,其下一款車型將是高新能電動SUV。

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在本屆法蘭克福汽車盛宴中,雖然大眾、奔馳通過“包場”彰顯自己的主場氣勢,拜騰、愛馳等中國造車新勢力在歐洲賺足了眼球,但聚光燈下的C位或許已不再是傳統主機廠,而是諸如寧德時代、博世、本特勒等上游技術供應商。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


燃油車時代傳統車企是“話事人”,所有的概念車和新技術,但凡車企不拿出來,爾等也看不到;而在造車新勢力時代,電池、電機、電控等核心零部件佔據了整車總成本的約60%,大家想知道現在的新能源車技術有什麼新進展,看三電技術供應商的臉色就行了。


混跡職場多年的我們,都明白一個道理,誰能被快速複製,誰能被替代,誰就是這個公司最沒有話語權的人。那現在汽車江湖中,供應商和車企誰更容易被複制?答案顯而易見——恆大隻要通過“買買買”就能躋身造車新勢力,資本可以快速複製出一個蔚來甚至是特斯拉,但幾乎不可能複製出一個博世或寧德時代。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


本特勒已經為老闆們準備好了一體化的電動汽車底盤架構,再採購博格華納的電機、寧德時代的電池、大陸的空氣懸架、博世的制動系統電控系統……甚至連設計都不太需要費力,有Pininfarina和Italdesign幫你搞定。對造車新勢力而言,沒有什麼困難是錢搞不定的,如果有,那一定是錢不夠多。


別和我說什麼“造車經驗”、“技術底蘊”,想當年雷軍沒有造過手機,靠著資本和富士康不也成為一方霸主?汽車同樣可以如此。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


既然如此,零部件廠商為何不自己造車,變身造車新勢力?答案是可以但沒必要。目前來看,新能源汽車領域,零部件廠商的盈利情況是普遍優於整車廠的,特斯拉、蔚來們年年虧損的財報擺在那裡,已經有錢賺了,幹嘛要去冒這麼大的重資產風險。所以說在未來幾年內,上游技術供應商的日子相對會比較滋潤。


有吃飽的,就會有捱餓的。歐洲興起的造車新勢力當中,就有兩個熟人,一個是 Pininfarina(賓尼法利納),另一個是喬治亞羅創立的Italdesign。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


不得不說,屬於獨立汽車設計公司的全盛時代已經過去了,平臺模塊化的流行,讓汽車設計變成了素描畫作業。在大部分車企內部設計團隊不斷壯大的當下,獨立設計公司面臨著很大的生存壓力,例如賓尼法利納便不得不委身於印度馬恆達。雖然中國的新勢力造車崛起後,也給賓尼法利納帶來了訂單,但這些利潤和其他產業鏈上的同學相比,完全不夠看。


“我的父親和祖父有個願望,那就是看到使用賓尼法利納標誌的汽車在道路上行駛。”保羅•賓尼法利納說完這句話,一個以賓尼法利納命名的歐洲造車新勢力就誕生了。在本屆法蘭克福車展上,賓尼法利納宣佈與博世、本特勒建立合作,共同研發適用於超豪華高性能電動汽車的架構平臺。


這項合作,將使賓尼法利納的造車進度進一步加快。目前透露的信息來看,賓尼法利納的首款車型將是電動超跑Battistav,量產交付時間為2020年,其下一款車型將是高新能電動SUV。

法蘭克福啟示錄二:技術供應商求財,獨立設計公司求生


由此不難看出,在新能源汽車時代,之前餓得前胸貼後背的汽車獨立設計公司找到了鹹魚翻身,和傳統車企搶飯吃的機會。對博世、本特勒這類三電零部件供應商而言,客戶群又壯大了。可以預見的是,在資本的暗潮湧動之下,未來歐洲一定會興起一波造車新勢力——現在歐洲有沒有錢無所謂,我又沒說所謂的資本不可以來自中國。


從新能源汽車的市場佔比來看,電動化的浪潮還是僅僅開了一個頭而已,各國政府對電動化的推行上很堅定,電動汽車改寫現有的汽車消費市場將是大概率事件。未來零部件供應商的話語權可能會進一步提升,此謂之求財;而傳統車企本著廋死駱駝比馬大的原則,依然會是汽車行業中堅力量,謂之求穩;至於獨立設計公司依託資本化身為造車新勢力,只能是求生了。

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