李彥宏？馬雲？互聯網大佬怎麼造就的，走進行業看一看
如果說10年前互聯網行業是很朝陽的，每個人都想從事這個領域，從這個領域撈一桶金。今天10年後的今天，互聯網寒潮來臨，我們選擇工作的時候，還要不要進入互聯網行業呢？如果還是想進入這個行業，在這個行業內怎麼才能生存呢？如何才能更好的發展下去？今天小姐姐就跟大家聊一聊，不斷的改變著我們生活方式的互聯網。
互聯網行業發展史
不像很多傳統企業，歷史悠長可能有幾百年，而且幾百年來變化都不是特別大。互聯網行業，歷史發展也就20多年，但這20多年確實發生了非常大的變化，所以如果我們想要了解互聯網行業，必須先了解一下互聯網的發展史。
1994年，
中國實現了與國際互聯網的連接，正式進入互聯網時代。
互聯網1.0
門戶時代，當時互聯網剛剛出現，以搜狐、新浪、網易為代表的門戶網站，為人們瞭解天下事提供了一個新的渠道。人們獲取信息不再只是通過報紙和電視等傳統媒體。（那時候，是不是你們都還沒出生呢？）
互聯網2.0
進入社交時代，大概在2000年進入，那個時期的代表是：人人網（校內網）、開心網、QQ等SNS平臺。以微信為代表的即時聊天軟件逐漸取代了短信，電話成為我們日常溝通的基本工具。（瞧瞧互聯網對我們生活方式的改變，真的無處不在）
互聯網3.0
移動互聯時代。大概在2010年左右，隨著智能手機的發展，各種APP層出不窮，沒有你用不到，只有你想不到。我們幾乎可以在互聯網上做任何事。其中阿里和騰訊通過支付寶和微信打通了支付環節，再一次徹底顛覆了所有傳統行業。
互聯網4.0
互聯網+時代。2019年互聯網寒潮來臨，資本開始冷靜，還記得在2016、2017的時候隨便一個會編程的人出來找工作，月薪都可以開到1萬以上，2018年很多互聯網公司開始裁員，2019正式進入更加冷靜的時期。互聯網業務從C端漸漸向B端轉型。他們開始要向傳統企業AI賦能。這幾句話怎麼理解呢？簡單翻譯一下就是互聯網公司覺得像老百姓們（C端）賺錢太艱難了，幾乎已經到了一個瓶頸，所以要找新的金主爸爸，他們看好的金主爸爸是誰呢？就是傳統企業，所以他們要開始向傳統企業提供一些技術服務。比如大數據，雲處理，物聯網，人工智能……通過給傳統企業提供一些技術分析和處理的服務，來幫助傳統企業更好的發展。
小姐姐給你們翻譯下，互聯網的新時代對於想進入這個行業找工作的人意味著什麼呢？意味著以後互聯網公司越來越像傳統企業的大型技術外包公司。
舉個例子，比如阿里可以向聯合利華提供大數據，幫他調查出現在目前正在使用多芬沐浴露的消費群體，通常都是從哪些渠道購買他們的產品，然後用戶群體的年齡、身份、收入情況、性別……一般是多長時間購買一次，每次的購買量是多少等等。
我上面舉的這個例子只是互聯網向傳統企業提供服務的非常小的一塊。還有更多的是通過人工智能，改變傳統企業的運營方式和管理模式。比如在人力資源方面，很多大型公司開始用HRSSC（人力資源共享服務中心）來管理員工的薪水發放，員工關係，五險一金等等……通過一個人力資源系統，節省了很多行政人員的成本，同時使我們的人力資源管理更高效。
從上邊的例子可以看出，互聯網公司最核心的職位是技術類。畢竟互聯網公司To B的發展越來越像傳統企業的IT技術外包公司。
接下來小姐姐來分享一下，在互聯網公司做技術這個崗位的職業發展路徑。現在在互聯網大廠BAT裡邊最常用的兩種技術，一個是Java，一個是C++。他們都很喜歡用985 /211學校裡相關專業出身的人。
他們最討厭的兩個詞，一個叫培訓，一個叫外包。
為什麼討厭培訓呢？這是有歷史原因的，因為在互聯網爆發式的增長的時候，有很多做技術的人，他們並不是科班出身，而是接受了一些互聯網技術的專業培訓，然後就上崗了。企業在使用這部分人的時候，有些不好的體驗，所以，這部分人被貼上標籤“上學不用功，半路又轉行”。所以，現在好企業目前對於培訓公司出來的IT技術人員就比較的排斥。
討厭聽到“外包”這個詞是什麼原因呢？
因為對於這些大公司來講，非核心業務才會外包。所以如果做技術的，一旦是做外包業務，他們就接觸不到產品設計研發最核心的部分。打個比方，就像蓋一棟樓，怎麼設計是核心的部分，自己定義自己做。但當這棟樓設計出來，把貼磚，加鋼板，內外粉刷，門窗安裝……這些非核心業務，就外包了。
所以如果你想在技術這條線上發展到一個比較有高度的位置，那你必須具備兩個條件。
技術能力是過硬：不僅知道怎麼編程，還知道為什麼會這麼編。懂得使用一種語言，還要懂得在一種計算機語言基礎之上再去加別的語言。在中國技術計算機技術領域，尤其像BAT這樣的公司都喜歡自己能hands-on做編程的管理者。脫離技術的純管理者他們是不喜歡的。
好背景：我指的好背景肯定就是指學歷。如果真的想在這條路上走的更長遠，有一個好學校，至少碩士以上的學歷做背書能幫助你走得更長遠，因為互聯網行業拉風投的時候，很看技術團隊的人員背景，如果這個技術團隊都是國際一流大學的相關技術專業背景出身的人，那他們更容易拿到風投。
所以，希望小夥伴們不要因為聽到前兩年互聯網技術行業工資很高，就盲目的報個培訓班，學個互聯網技術，走進這個圈子。因為從2017年開始互聯網行業重新洗牌，在這輪優勝劣汰當中，很多技術一般的人都已經被淘汰了，被迫轉行的很多。
當然，如果我們沒學過技術就不能走進互聯網行業嗎？也不是這樣的，接下來，小姐姐想跟你聊聊互聯網行業裡邊兩個非技術類核心的職位。一個是產品，另一個是運營。
這兩個崗位在互聯網公司也是非常核心的關鍵職位。同時，這兩個職位都沒有專業要求，也就是無論你學大學學什麼專業，你都有機會去嘗試互聯網行業的產品經理和運營崗位。那是不是代表這兩個職位就完全沒有門檻呢？當然不是啦。下面我們分別來聊聊。
互聯網產品經理IPM
(Internet Product Manager)
產品經理是一個產品的靈魂締造者，一個產品從無到有，再到上線的整個過程涵蓋了調研、設計、研發、測試、策劃和市場等環節，在所有環節當中，產品經理對這個產品有主導的地位。簡單來說，這個產品我說了算！
在國外，想做產品經理的人必須至少做過3~5年的技術崗位，然後再轉產品。但是這個職位目前在中國是沒有硬性的技術背景要求的。但能做得好的產品經理最好懂技術。
目前在中國互聯網行業，好的產品經理是非常稀缺的。用獵頭的一句話講，如果你能做出好產品在這個圈內是能叫得上名號的。
優秀的產品經理最大的能力體現在兩個方面：
- 第一、產品的用戶體驗好
- 第二、產品的流量變現強
因為產品經理不僅要設計產品，還要跟技術部門去溝通產品的技術實現，同時要跟市場部門、運營部門去溝通產品的推廣。所以，產品經理都需要非常強的溝通能力，協調能力，市場洞察力和商業敏感度。
互聯網產品運營
這個崗位主要分用戶運營和內容運營兩個部分。
用戶方面包括：拉新、留存和促活（開發新的用戶，維護老的用戶，配合市場運營進行活動方案策劃，增加客戶參與度和積極性）
內容方面包括：進行產品和市場數據進行分析，並以此為依據推進產品的改進，保持敏銳的客戶感覺。
所以，做運營永遠是以目標導向，以數據為基礎的。其中，目標包括：用戶群、活躍度、改進產品體驗、盈利模式。數據包括：訪問量、發帖數、用戶數、活躍用戶數，增長量……
很多的大學生都對於新媒體的運營很感興趣。大家可以看看，跟你想象的是不是不太一樣？
最後，小姐姐還想提醒你，互聯網跟其他行業相比，最大的特點就是快速變化、快速成長、快速迭代。我所見其他18大行業，發展歷史都是幾百年、甚至上千年、但行業的變化可能還沒有互聯網行業5年的變化那麼多。所以，如果你想進互聯網行業，你需要擁抱快節奏，並跟著這個行業的節奏，快速學習，快速成長，享受變化。你準備好了嗎？
