2019-04-02 14:51 | 記者 潘敏潔 王鵬洲
他宛若浙江新力新材料股份有限公司的“大管家”，事無鉅細地操持著一切，讓企業一次次地站上廣闊“舞臺”，自信地舞出“舞姿”，他就是新力新材副總經理兼董事會祕書陳培。
其實，陳培在企業扮演過多種角色，公司銷售部經理助理、聚合事業部經理、上市辦負責人、公司董事、執行總經理……這些角色成就了他，也成就了新力新材。企業先後囊獲浙江企業技術中心、浙江省新力功能化尼龍材料研究院、溫州專利示範性企業、瑞安市市長質量獎等榮譽。2017年，陳培本人獲得瑞安市優秀企業家稱號及擔任浙江省青聯委員。
面對老一輩打下的企業江山，多年來，陳培始終保持謙卑心態和強大學習力，重塑企業基因，續寫新時代下企業發展的光榮與輝煌。
陳培：1987年2月出生，浙江新力新材料股份有限公司副總經理兼董事會祕書，浙江新力新材料股份有限公司（原溫州新力機械塑料有限公司）創始人之一陳錫偉之子。
站在廣闊舞臺 扮演各種角色
“新力新材料”以生產“改性尼龍”系列產品為主，產品廣泛應用於汽車工業、電子電器、通訊、機械等領域，在國內同行業中的處於領先地位。2008年畢業於湖北工業大學的陳培，並沒有立刻加入家族企業新力新材，而先到新力新材的下游企業正泰電器等公司從事市場營銷工作。
“雖然父輩從事改性工程塑料已有30多年之久，但當時我對這個行業的整個產業鏈並不十分了解。”陳培說。通過在下游企業近2年的工作，讓陳培得以精準地把握客戶需求，並深刻感覺到新力新材與這些企業的差距。
“規範化！”說到感受，陳培脫口而出的便是這三個字，“這些企業無論是在生產還是管理上，都非常規劃化，尤其財務管理、信息化管理等方面非常突出。”
反觀位於雲周工業區的新力新材料，生產設備落後，產品無法升級換代，究其原因廠房用地受限，令發展捉襟見肘。陳培意識到新力新材需要站到更廣大的舞臺上。
2009年上半年，陳培從下游客戶公司離職後迴歸新力新材，當時他便謀劃起新廠房項目。申請土地、找施工單位設計廠房圖紙、委託第三方製作環境影響報告書……新建廠房涉及到的方方面面，陳培都事無鉅細地操持著。
2016年，位於飛雲街道的新力新廠房終於落成。該廠房佔地22畝，年產能達5萬噸，2017年實現產值3億元，比老廠房實現翻番。有趣的是，搬進新廠房僅僅3年後，陳培再次擔當起瑞安經濟開發區丁山二期的新廠房建設任務。
“我喜歡建房子。”陳培笑稱。眼下，位於丁山二期的新廠房已如火如荼地建設中，預計2020年投產，預計實現年均產值15億元。據介紹，新廠房投資3億元，佔地120畝，建築面積44676平方米，是年產14萬噸特種工程塑料及透明尼龍的合成改性產業化項目。陳培說，今後公司將重點瞄準汽車、航空航天高端合成基礎樹脂及其中游改性工作，該項目落成後將打破國外對高端尼龍市場的壟斷，提升國內產品在該領域內的話語權。
短短几年間，新力新材一次又一次地站上了更廣闊的舞臺，而陳培也在發展中不斷成長。
創新引領發展 舞出優美舞姿
當企業如願站上“舞臺”後，如何舞出優美的“舞姿”，成為陳培再次思量的問題。2016年以來，他帶領公司大刀闊斧地進行技術改造和研發，僅去年一年投入產品研發資金高達1700萬元。“市場競爭的主體歸根到底是產品，而產品源於技術，技術源於研發。可以說，企業競爭到最後，其實就是研發力的競爭。”陳培說。
在透明的粒子車間外一小辦公區，陳培指著生產計劃顯示屏說，它可以對公司的14臺生產機器的在線物料進行規範管理，實現拌料、投料的無縫對接。這是新力新材於2016年年底投入運行的技改項目。
據介紹，新力新材先後引進德國進口的克勞斯瑪菲-貝爾斯托夫改性生產設備、採用美國高性能改性材料的生產工藝，共建有1套大型中央供料系統和20條自動化生產線，年產能達40000噸，具有工藝先進、自動化程度高、節能低耗等特點。
在新力新材展示廳，一項項科技創新成果映入眼簾。陳培拿起一瓶裝著白色小顆粒的玻璃瓶說：“這是TS250-Q3，可用於高性能NB1小型斷路器。”它作為華為基站斷路器開關（廣泛應用國外及國內的環境惡劣和氣溫極端區域），每年單單此款產品公司供貨量達300餘噸，銷售額達1000餘萬元。
目前，新力新材料擁有12項發明專利。去年，新力新材料發佈了“浙江製造”團體標準——《低壓電器用抗高溫黃變阻燃增強聚酰胺》。據悉，該標準是浙江改性塑料行業內首個“浙江製造”標準，引領行業提質增效升級。同年，新力新材料獲得“浙江省新力功能化尼龍材料研究院”稱號。
吸聚人才資源 計劃舞進A股
進入企業以來，陳培始終聚焦人才建設。在他看來，人才是最寶貴、最重要的戰略資源，是企業未來發展的最重要的核心資源之一。如何吸引人才、培養人才、留住人才考驗著陳培的企業管理能力。
這些年，陳培陸續從全國引進人才。倪金平，中科院寧波材料所高分子化學與物理博士，2015年12月加盟“新力新材”，致力於研發高端功能性材料。同年和倪金平一起加盟“新力”的還有4位博士。
為了留住人才，陳培制定了優質的人才政策：除了為人才提供住房外，公司為研發團隊的15位核心人才給予新三板股權。“企一代管理企業更多的講究權威，而企二代更講究的是團隊協作。”陳培說，以前是老闆一人管理企業，而現在是員工共同管理企業。
值得一提的是，對改性工程塑料本是“門外漢”的陳培，通過刻苦學習，取得了塑料加工行業中級工程師，這對於畢業國際商務專業的他來說頗為不易。“我們這行具有極強的專業性，如果不懂其中奧妙，那就無法勝任管理。”陳培說。
目前，新力新材擁有50餘人由博士、碩士等組成的內部研發團隊，其中具有碩士研究生以上學位人員8人；擁有國內高校及科研院所顧問團隊6人（全部擁有博士學位）。同時，新力新材料廣泛吸納先進的科技人才，與中國科學院、蘭州大學、中北大學、暨南大學等高等院校建立了長期戰略合作關係。
2016年，新力新材成功在“新三板”掛牌，而這背後的推手便是陳培。
“新三板是企業的跳板，隨著不斷髮展壯大，企業將有計劃地衝刺A股市場。”陳培說。
未來可期，拭目以待……
相關推薦
