開年的時候，菜導就告訴大家今年日子不好過，近半年來大家也都看到了，樓市、股市、債市、商品都是一片慘淡，債務危機懸在每個人的頭頂，一些企業違約甚至個人違約的慘劇也輪番上演。
菜導也告訴大家，今年要少借錢少舉債，堅守現金為王的策略。
對於少借錢少舉債，很多人可以理解，畢竟現在處在錢荒階段，資金成本利率不斷上漲，就是錢越來越值錢，借貸利息不斷走高，今天借的錢過幾個月可能就還不起了。
但是對於現金為王，許多人可能還有疑惑，或者以為就是把錢拿在手上，並沒有真正理解其中的意思。
那這個現金為王到底怎麼樣才算“為王”？
01
大佬撕逼現金為王
對於現金為王的策略，不光是普通人有疑問，連專業投資的大佬也有分歧。
海通證券首席宏觀債券分析師姜超最先開炮，他說：“今年最好的做法是短期現金為王。”
話音剛落地，方正證券首席經濟學家任澤平就來啪啪打臉。他說：“現金為王是個坑，研究宏觀的人要懂一個常識，現金只有在危機時期拿一拿。在平時的大類資產配置時，是不能拿現金的。”
這話聽上去很有點傷人啊：相當於拐著彎說別人沒常識，好歹對方也是個首席哦。
隨後，民生證券副總裁、研究院院長管清友又發話了：“個人投資者面對資本寒冬，手中持有現金或許才是王道。”
到底誰說的有道理？菜導又仔細看了看三位大佬的發言，發現其實這三位的觀點各有側重。
在姜首席的原話中，強調的是“只有貨幣類資產收益率是最好”，並不是簡單持有現金。
而任首席的看法是，貨幣一直在超發，今年股市的收益率肯定超過現金，房地產市場也有長期的投資價值。不過用貨幣超發來否定現金為王並不新鮮，至於後面股市、樓市的理由，菜導持保留意見。
而管所長的觀點是，對於現金為王需要動態看待，金融機構來講，不可能現金為王，但普通投資者可能需要現金為王，丟掉幻想，準備過冬。簡單說，普通投資者就是少動多看，持幣過冬。
從網友的反應來看，多數人支持現金為王的觀點，菜導也贊同。問題是到底怎樣才是正確的現金為王呢？
02
現金為王其實是現金流為王
首先要明確，貨幣超發確實是持有現金的天敵，這個常識沒有錯。
從長期來看，貨幣確實在不斷貶值，光是持有現金確實一個大坑，這也是提倡理財的首要原因，實現財富保值。
所以，如果你以為現金為王就是持有現金，顯然就錯了，用貶值抵抗風險並不算明智。
菜導認為，在現在這樣的經濟行情之下，現金為王準確地來說，應該叫做現金流為王。什麼意思呢？簡單來說，資產配置以流動性為主。
就像開頭說的，債務危機高懸，資金成本攀升，你要根據自己的日常開支保證手頭足夠的現金流，來應對可能出現的負債加重甚至資產暴跌的危機。
比如說，現在各大城市房貸利率都開始上漲了，如果你現在全副身家押在房子上，隨著資金利率進一步走高，房貸壓力進一步加大。
更可怕的是經濟下行中收入增長無望，甚至還籠罩著巨大的失業風險，而你手頭沒有足夠現金流的話，當你還不起房貸的時候，真的是叫天天不靈，叫地地不應，下場就會很悲慘。
所以，現金流為王才是現金為王的準確含義，配置流動性好、風險較低的資產，切勿過度負債，在財富保值的基礎上，保持充裕的現金流，掌握應對風險的主動權。
即使將來形勢轉變，充足的現金流也意味著收割便宜資產的優先權。退可守，進可攻，這才叫做“為王”。
03
現金為王如何佈局？
弄明白了現金為王的含義，才能明白如何佈局現金為王的策略。對於普通投資者來講，其實就是3方面的操作。
一是少借錢少欠債。
不管是你向別人借錢，還是別人向你借錢，現在這時候能不借就不借，因為誰都很難保證能不能還上錢。這時候背上過度的債務，無疑是最愚蠢的選擇。
二是縮減開支，留出足夠的現金。
無論是日常開銷，還是房貸、車貸、看病、教育等，這些服務會越來越貴，特別是如果你對自己未來收入增長沒有足夠的信心和確定性的時候，請縮減開支，留出來的現金多多益善。
三是投入流動性好、風險低的資產。
留出的現金不要只是持有，就像姜超所說，貨幣類資產收益率最好。貨幣基金完全可以當做保值的現金管理工具。
另外，P2P的發展也提供了短期靈活的投資方式，在滿足流動性需求的同時，可追求合適的固定收益。
最後，還是要強調一點：現在這個時候從重要性上來看，投資流動性已經遠超收益性，資產配置要以流動性為主收益為輔。
千萬不要本末倒置，為了追求高收益而冒險長期重倉，就像管清友所說，丟掉幻想，準備過冬，是理性的選擇。
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