面對新常態,輿樂通強調企業要加強內部控制

經濟 三星集團 車行視界 2019-07-08
面對新常態,輿樂通強調企業要加強內部控制

企業內部控制是一類特殊的企業管理活動,從演變過程來看,內部控制最初是為了實施內部牽制,而現代意義的內部控制以提升效能為主,為企業創造價值服務。

我國《企業內部控制基本規範》基本參照了COSO報告及ERM框架,包括治理結構中的制衡機制和生產管理中的制約措施。經濟新常態下,市場的不確定性不斷加大,企業面對著複雜的內外部環境,風險無所不在、無時不有,從三星手機爆炸、巨人集團資金鍊斷裂、雷士照明違規擔保、中航油衍生品交易鉅額虧損等危機事件可以看出,企業需要隨時保持清醒的狀態,防範各種風險。

企業必須勤練內功,完善內部控制制度,規範內部控制流程,創新內部控制方法,把內部控制理念滲透到每一項生產和管理活動中,形成相互制衡、相互監督的機制,藉助信息管理系統實現各部門的信息溝通和共享,讓信息在企業中無縫流動;藉助全面預算管理實時動態監控資金動態,讓資金髮揮最大化價值;藉助審計監督發現制度漏洞和舞弊行為,對企業風險進行全面防範和控制。

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