最難一屆618:阿里京東激戰“上新下沉”?

作者:Kant

一年一度的電商618大促,如火如荼進行中,“貓狗大戰”再升級。

“618”活動最初由京東發起,當時只是京東店慶日,如今已成了繼“雙十一”之後電商平臺們又一個火拼的日子。在今年618全球品牌峰會上,京東相關負責人表示,這將是有史以來規模最大的一屆618,由京東主導的618活動將覆蓋7.5億消費者。

同樣,天貓也火力全開,今年的天貓618據稱是史上規模最大、資源投入最多、規模向雙11看齊的一次。雖然天貓做618只有3年時間,但天貓誓要成為618年中購物狂歡的主場。

最難一屆618:阿里京東激戰“上新下沉”?

去年,電商平臺各類大戰的關鍵詞,圍繞新零售、智慧零售、無界零售等展開,今年,電商平臺大戰的焦點和看點,則是“上新”與“下沉”。尤其是“下沉市場”,將會成為電商巨頭們爭奪最激烈的戰場。

那麼,為何電商平臺大戰風向會發生如此轉變?“上新下沉”之戰,阿里與京東各如何出招?誰更勝一籌?

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最難一屆618:阿里京東激戰“上新下沉”?

電商行業遇瓶頸,下沉市場增長強勁

從宏觀態勢來看,今年618年中大促,可能是有史以來最艱難的一年,各大電商平臺增幅很可能創下歷年新低。2019年以來,包括家電、汽車、手機等在內的消費品,都出現了負增長。

中國互聯網的人口紅利,日趨見頂,高線城市增加空間已不大。與之形成鮮明對比的是,低線城市和農村市場增長迅猛,呈現出“藍海”景象,而且中國三四線及以下城市人口的數量是一二線城市的10倍。

Quest Mobile在今年5月發佈的《下沉市場報告》中提及,截至2019年3月底,移動互聯網三線及以下城市的用戶規模達6.18億,人均使用時長增長迅速,存在巨大的人口紅利。下沉用戶網購熱情越來越高,並且線上消費能力也在提升。

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阿里巴巴最新財報顯示,2019財年,淘寶天貓整體移動月度活躍用戶達到7.21億,年度活躍消費者同比增長1.02億,其中,有77%的新增用戶都來自三四線城鎮及農村地區等下沉市場。

阿里京東迫不及待晒成績單,釋放下沉市場利好

對於阿里與京東而言,是否能在下沉市場站穩腳跟,直接關係到市場與投資人的信心,因而在今年618戰績彙報上,把下沉市場的數據,放在了最重要位置。

淘寶天貓數據顯示,包括iPhone、戴森等國際大牌和電動牙刷、智能鎖、體脂秤等新消費品類,今年618都在三至六線城市收穫了成倍訂單增長。

iPhoneXR在聚划算,15分鐘成交破億,整個蘋果品牌在天貓618成交同比增長達120%。其中,三至六線城市成交同比增長高達 170%,比一二線城市高出近1倍。

天貓數據顯示,618前兩天,下沉市場賣貨突破1億件,其中手機同比增長122%,智能設備同比增長103%,彩妝香水美妝同比增長143%,同比增速最高的電玩遊戲達到771%,電動車增長也近5倍。

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京東6月1日全天銷售數據也顯示,低線級城市消費變現更加活躍,四線及以下城市成交額同比增長達108%,領跑各線級市場。

在平板電視品類中,村鎮居民消費55英寸以上的成交額佔整體比例達到51%,全面屏彩電同比去年增長超過100%,平板電視高端品牌SONY的成交額同比增長突破400%。

在冰箱和洗衣機的銷售中,低線級市場的村鎮居民購買對開門和多門冰箱的成交額比例超過了40%,風冷冰箱成交額佔比達到65%,滾筒洗衣機的成交額佔洗衣機整體的35%。

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天貓小黑盒PK京東小魔方:新品拉新客

在策略上,整體而言,阿里和京東,都突出了“新品”和“新客”,通過品牌積聚提升用戶價值,利用新品首發契機促進流量增長。

>>阿里:八成核心品牌發佈新品超150萬份

天貓聯合阿里研究院發佈的一份報告顯示,2018年,天貓新增3萬+品牌商家,單店發新數量大幅增長200%。平臺上出現了越來越多的“新品控”。

2017年,天貓推出了“天貓小黑盒”,定位為全球新品首發第一平臺。2019年將首發超5000萬款新品。天貓618將成為上半年中國規模最大的新品首發地,會有八成核心品牌在天貓發佈新品超過150萬份。

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今年4月時,天貓升級了新品戰略,手機淘寶上的“天貓”變為了“天貓新品”,以示新品的戰略地位。今年5月8日,阿里巴巴發佈“新國貨計劃”,旨在協助全國1000個產業集群全面數字化升級;創造200個年銷售過10億元的國產品牌;幫助200個老字號年銷售過億元;全面扶持20萬個年銷售500萬元的淘寶創意特色商家。

>>京東:90%核心品牌發佈數百萬新品

今年618前夕,京東宣佈,推出新品首發頻道“京東小魔方”。2019年將是京東定製品、專供品最多的一年,將有90%以上的核心品牌在京東618上發佈數百萬新品。

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目前,京東針對新品業務打造的“京東超級新計劃”已正式啟動,上線初期已經吸引了3C類、美妝類、消費品類、家電類、家居類、時尚類等各品類的100多家核心品牌入駐。

京東表示,未來三年,希望反向定製商品及獨家新品,在京東品臺的累計成交額能夠達到10000億元規模。

開啟立體化作戰模式:下沉謀增長

針對下沉市場的進攻策略,阿里與京東更是“火力全開”,核心資源、創新模式與營銷預算,毫無保留地押寶在打透低線市場。

>>阿里:集中生態資源 軍團式作戰

聚划算打頭陣,激活下沉市場流量

供給側發力,大數據賦能工廠生產

千萬爆款打CALL團,玩轉社交裂變

“軍團式”營銷,三位一體快速攻佔低線市場

>>京東:產品+流量+物流+社交裂變 全盤出擊

“廠直優品”計劃,進一步降低商品價格

微信流量助力,拼購業務升級

LBS城市接力賽,線上線下聯動獲取社交流量

“物流+商家”資源再升級,低線市場也享1小時配送

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