今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
（其中一家店鋪的往期成交單量）
新手賣家幾點建議
前期店鋪首先要想方設法的出單，出單了才能帶來營業額，接著需要精細化運營，如優化。把認為出單效果會不錯的產品，所用的主圖中描述不清晰、違規的信息，比如水印、logo這些標識性質的圖案，都要想辦法弄掉，或者用別的方法加以替換。當然，能加上自己的logo是最好的。
不少人是沒有對品類穩定出單進行判斷的量化標準，我的判斷標準是將產品上架後，每天都出單，並且是5筆以上或者是每天10筆以上。
也就是沒有人統計沒有人記錄，那就自己根據實際案例進行歸納總結，總可以從裡面發現出套路的。
做標題時我會將品牌詞和違禁詞去掉，像藍海詞在選品搜索時，其實就已經包含在標題中，但有一點需要注意一下：不要搞標題關鍵詞堆砌，以及雜亂難堪的主圖這些，不僅客戶看著難受，平臺也不允許，所以京東的規則、標題的編輯方法這些細則需要熟知。
我後期的規劃是，找到出單較多的產品，拿授權自己發，包括描述、主圖優化等，都往正規方向發展，像包裝等也會替換，甚至註冊相關品牌。
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
（其中一家店鋪的往期成交單量）
新手賣家幾點建議
前期店鋪首先要想方設法的出單，出單了才能帶來營業額，接著需要精細化運營，如優化。把認為出單效果會不錯的產品，所用的主圖中描述不清晰、違規的信息，比如水印、logo這些標識性質的圖案，都要想辦法弄掉，或者用別的方法加以替換。當然，能加上自己的logo是最好的。
不少人是沒有對品類穩定出單進行判斷的量化標準，我的判斷標準是將產品上架後，每天都出單，並且是5筆以上或者是每天10筆以上。
也就是沒有人統計沒有人記錄，那就自己根據實際案例進行歸納總結，總可以從裡面發現出套路的。
做標題時我會將品牌詞和違禁詞去掉，像藍海詞在選品搜索時，其實就已經包含在標題中，但有一點需要注意一下：不要搞標題關鍵詞堆砌，以及雜亂難堪的主圖這些，不僅客戶看著難受，平臺也不允許，所以京東的規則、標題的編輯方法這些細則需要熟知。
我後期的規劃是，找到出單較多的產品，拿授權自己發，包括描述、主圖優化等，都往正規方向發展，像包裝等也會替換，甚至註冊相關品牌。
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
（其中一家店鋪的往期成交單量）
新手賣家幾點建議
前期店鋪首先要想方設法的出單，出單了才能帶來營業額，接著需要精細化運營，如優化。把認為出單效果會不錯的產品，所用的主圖中描述不清晰、違規的信息，比如水印、logo這些標識性質的圖案，都要想辦法弄掉，或者用別的方法加以替換。當然，能加上自己的logo是最好的。
不少人是沒有對品類穩定出單進行判斷的量化標準，我的判斷標準是將產品上架後，每天都出單，並且是5筆以上或者是每天10筆以上。
也就是沒有人統計沒有人記錄，那就自己根據實際案例進行歸納總結，總可以從裡面發現出套路的。
做標題時我會將品牌詞和違禁詞去掉，像藍海詞在選品搜索時，其實就已經包含在標題中，但有一點需要注意一下：不要搞標題關鍵詞堆砌，以及雜亂難堪的主圖這些，不僅客戶看著難受，平臺也不允許，所以京東的規則、標題的編輯方法這些細則需要熟知。
我後期的規劃是，找到出單較多的產品，拿授權自己發，包括描述、主圖優化等，都往正規方向發展，像包裝等也會替換，甚至註冊相關品牌。
總結——
京東無貨源正處在紅利期，操作方法也非常簡單粗暴，平臺還有各種扶持流量的政策，很多賣家也已經有不錯的收入，而找到出單快的類目則是提高營業額的直接手段，嚴格說來這也算是爆款。
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
（其中一家店鋪的往期成交單量）
新手賣家幾點建議
前期店鋪首先要想方設法的出單，出單了才能帶來營業額，接著需要精細化運營，如優化。把認為出單效果會不錯的產品，所用的主圖中描述不清晰、違規的信息，比如水印、logo這些標識性質的圖案，都要想辦法弄掉，或者用別的方法加以替換。當然，能加上自己的logo是最好的。
不少人是沒有對品類穩定出單進行判斷的量化標準，我的判斷標準是將產品上架後，每天都出單，並且是5筆以上或者是每天10筆以上。
也就是沒有人統計沒有人記錄，那就自己根據實際案例進行歸納總結，總可以從裡面發現出套路的。
做標題時我會將品牌詞和違禁詞去掉，像藍海詞在選品搜索時，其實就已經包含在標題中，但有一點需要注意一下：不要搞標題關鍵詞堆砌，以及雜亂難堪的主圖這些，不僅客戶看著難受，平臺也不允許，所以京東的規則、標題的編輯方法這些細則需要熟知。
我後期的規劃是，找到出單較多的產品，拿授權自己發，包括描述、主圖優化等，都往正規方向發展，像包裝等也會替換，甚至註冊相關品牌。
總結——
京東無貨源正處在紅利期，操作方法也非常簡單粗暴，平臺還有各種扶持流量的政策，很多賣家也已經有不錯的收入，而找到出單快的類目則是提高營業額的直接手段，嚴格說來這也算是爆款。
他的思路可以說是非常詳盡，將自己嘗試過的如在京東找同行、找藍海詞、淘寶找關聯搭配這些方法，包括一些新手易犯的錯誤，可以說是傾囊所授，分享的乾貨眾多可供大家多多實踐學習。
如對京東無貨源感興趣，或者有疑問，歡迎隨時私我或者關注我，後續會推送更多相關文章提供給大家，謝謝。
今天很難得，又請來一位行業老手，雖然很年輕，但經驗豐富。本次請來的這位是來自浙江紹興市諸暨的90後小夥，這個小夥在電商行業做了有4年多，動手操作能力非常強。今年3月末才開始做，利用短短2個月時間做出2家京東無貨源，單店純利潤3萬元，第二天的時候就出了第一單，後面最快的出單是上架後半小時內。
他到底是如何操作，竟然有如此奇效？
我的電商曆程
大家好，我叫李袁濤，是紹興諸暨人，如今就在諸暨本地創業，現在擁有京東無貨源店鋪2家，利潤保持在40%左右，目前團隊3人，我主要負責選品與客服，另外兩人負責上傳、拍貨。
我是今年的3月末才開始接觸京東無貨源的，之前的行業經歷也比較簡單。大學的時候學的是金融會計，這專業的人挺多的，畢業後轉行的更多。2015年畢業之後想創業，但手上又沒錢，更談不上經驗，所以直接改行做電商，從零開始做。
我從運營開始做起，之前主要做男女服飾、五金這兩個行業。因為我小時候，父母就是做五金行業起的家買的房，所以我對這行是最熟悉的。
後面結交了不少電商同行。瞭解到無貨源這一新型的項目在2015年挺火的，後來淘寶收緊規則後逐漸萎縮，而京東無貨源在2018年開始定項推廣，於是我又參加了一些京東無貨源的線下培訓與交流分享會。
這也算是同行之間互訴衷腸的一種交流活動。更是補充信息差的分享會。
我個人理念是：愛拼才會贏！
選品三大思路
我現在店鋪操做的品類多，依然做的是我最熟悉的男女服飾、內衣這些，現在一個店鋪一天平均下來能出20單左右，選品的價格在200到500之間。
我在選品時，不同的類目選品方法也不同，會按照三大思路依次選品，京東找同行、淘寶找關聯搭配、找藍海詞。
第一條，要懂得向同行學習。多看點大佬的店鋪，能學到很多細節：當時我發現很多都是品牌店鋪，但商品數量過千，而數量過千的基本是同行。
於是我從逆向思維去想：他們每天會做什麼？是否會每天都上新？
之後我就順著這個思路去找京東的新品，對應自己所做類目的詞、類目去搜索，再按照新品、新上架時間進行排序，並且要查看他們店鋪中產品數量，超過1000的大部分就是同行。
第二條，在淘寶尋找關聯搭配，這個思路挺簡單的，直接在淘寶搜索產品，查看店鋪中賣的較好的產品，包括他的同行店鋪一起找出，看到能上到自己類目的就上。如果該產品能出單，那就找出與它相關、搭配的產品，一起上架。
我也會上新相似產品，因為一個品只要有一點不一樣，也算是不同產品。通過這些方法，我們一天一個店大概會選出200到300個產品，三個人選，每個人一天可以平均選出600到800個產品。
第三，藍海詞，我覺得最好用的類目方法就是先導出所做類目的關鍵詞數據，再結合淘寶的熱搜關鍵詞，導出表格。
並要自己專門計算下那些產品的需求和競爭度，然後以文檔的形式表現出來，或者打印成題板，方便公司員工觀看查找。把那些需求大、競爭小的品類選出來，在上架時就優先上架這些類型的產品。
我會尋找那些需求大，但在售商家和產品都較少，甚至是別人看不上但每天都能穩定出單的產品，那些在我看來都是藍海詞，數量也多，足夠上店鋪。
這個原理其實生活中有活生生的案例，而且咱們幾乎每天都能看到，比如夫妻用品。（我只是舉個例子，可沒做這個類目啊......）
（其中一家店鋪的往期成交單量）
新手賣家幾點建議
前期店鋪首先要想方設法的出單，出單了才能帶來營業額，接著需要精細化運營，如優化。把認為出單效果會不錯的產品，所用的主圖中描述不清晰、違規的信息，比如水印、logo這些標識性質的圖案，都要想辦法弄掉，或者用別的方法加以替換。當然，能加上自己的logo是最好的。
不少人是沒有對品類穩定出單進行判斷的量化標準，我的判斷標準是將產品上架後，每天都出單，並且是5筆以上或者是每天10筆以上。
也就是沒有人統計沒有人記錄，那就自己根據實際案例進行歸納總結，總可以從裡面發現出套路的。
做標題時我會將品牌詞和違禁詞去掉，像藍海詞在選品搜索時，其實就已經包含在標題中，但有一點需要注意一下：不要搞標題關鍵詞堆砌，以及雜亂難堪的主圖這些，不僅客戶看著難受，平臺也不允許，所以京東的規則、標題的編輯方法這些細則需要熟知。
我後期的規劃是，找到出單較多的產品，拿授權自己發，包括描述、主圖優化等，都往正規方向發展，像包裝等也會替換，甚至註冊相關品牌。
總結——
京東無貨源正處在紅利期，操作方法也非常簡單粗暴，平臺還有各種扶持流量的政策，很多賣家也已經有不錯的收入，而找到出單快的類目則是提高營業額的直接手段，嚴格說來這也算是爆款。
他的思路可以說是非常詳盡，將自己嘗試過的如在京東找同行、找藍海詞、淘寶找關聯搭配這些方法，包括一些新手易犯的錯誤，可以說是傾囊所授，分享的乾貨眾多可供大家多多實踐學習。
如對京東無貨源感興趣，或者有疑問，歡迎隨時私我或者關注我，後續會推送更多相關文章提供給大家，謝謝。