時至618促銷節日，各大電商平臺硝煙瀰漫，淘寶、天貓、京東……上百萬商家都使出渾身解數，為自己的品牌造勢，爭搶消費者關注，一時消費狂歡熱潮席捲中國電商平臺。
不過從本月1號就開始造勢的618似乎並沒有在朋友圈掀起太大的波瀾，除了各大平臺頻發的戰報稿在刷存在感，大家的反應普遍是“沒什麼可買的”。
截至6月18日晚間，各家平臺發佈全程戰報：
京東。從2019年6月1日0點到6月18日24點，累計下單金額達2015億元。
天貓。阿里巴巴的數據顯示，天貓618期間，牛肉、豆腐乾、山核桃成為賣得最火爆的三大農產品，來自貧困縣的爆款農產品銷量則漲了1591%。
蘇寧易購。6月1日到18日晚6點，蘇寧依託線上線下全場景，全渠道訂單量同比增長133%，其中家電訂單量同比增長83%，大快消訂單量同比增長245%。
從新聞稿數據和同比增幅來看，618的銷售還是很厲害的，但細究起來，也不知道大家各自的具體的統計口徑和涵蓋範圍，其實也就很難去進行類比。
1、618，GMV也越來越失真了？
昨天就有分析師忍不住吐槽，說在高管換血後的京東，618也沒有帶來什麼驚喜。
首先，我們看不到gmv的實時數據了，取而代之的是品牌排行榜。這看起來是在把壓力轉嫁給了品牌，你們來賽跑吧。其實京東這產品做的不錯，各類產品從6月1日就開始每天賽跑。只可惜，全鏈接不是那麼好找。
第二，以大家電3c著稱的京東，在家電方面面臨來自蘇寧的絕地反擊，3c方面有拼多多的超低價iPhone。小編來自一線的調研，蘇寧線下活動那叫一個猛，各種打折、送券、套餐組合。你怕你拿不到所有的折扣，銷售幫你找！
第三，與騰訊視頻再次綁定，推出低價會員包。
光看這個價格，確實划算，但主要是買了京東Plus之後不知道該買啥？也許消費降級的大家，對於物流也沒那麼敏感了。晚兩天也餓不死，還可以晚兩天再面臨垃圾分類的歷史難題呢～
第四，gmv裡涵蓋的內容越來越多，同比增速已經完全失效。這一招，阿里也玩過，最後就是告訴大家gmv不是單一指標，我們在變得更多元。曾幾何時，披露口徑發生變化的時刻，總是能側面說明一種衰落。
汽車、房產、機票，沒有看錯，還有拍賣。拉gmv不惜一切。其實這也不是什麼不齒手段，拼多多狂賣iPhone，還賣汽車，也是一樣的思路。
只是在口徑和內容變化之下，公佈的gmv總數和同比增速是失真的。並不能用其表觀數據來說明真實的消費力。
可能新聞稿上的數字，也僅僅是數字而已了。
2、品牌在618的另類造勢？
這次618的時候，還發生了一件很吸引眼球的事情。
就在各大電商平臺積極“備戰”，等著618零點鐘聲敲響就開始瘋狂掃蕩消費者錢包時，格仕蘭6月17日在微博發聲明，稱自今年5月份格蘭仕拜訪拼多多以來，格蘭仕在天貓平臺的搜索端陸續出現異常，嚴重影響正常銷售，通過各種方式與天貓溝通但問題至今未得到解決。
對此，格蘭仕嚴正呼籲：店大不能欺客，社會各界應當維護公平營商環境，消費者才是我們共同的衣食父母。並稱天貓此舉給格仕蘭帶來重大損失，讓相關工作人員的努力化為泡影。
對此天貓迴應，在app搜索顯示正常。
然後618晚上，格蘭仕又發了一份火藥味很重的聲明，表示希望跟天貓的高層直接對話。不過，大家看到後紛紛有種來“蹭熱點”的感覺。
為什這麼說呢？首先，格蘭仕在聲明中稱“自今年5月份格蘭仕拜訪拼多多以來”就受到天貓不公正待遇，那為什麼一直忍而不發？偏偏等到618前夕才想起要向天貓討公道？時間未免掐的太好。
還有，格蘭仕一開始就表明自己處於弱勢群體的的地位，稱天貓“店大欺客”，自己是被欺負的一方，而且還說天貓這樣不僅損害格仕蘭的利益，還損害消費者的利益，並希望自己員工的努力能夠得到尊重，社會公平能夠得到體現。迅速博得廣大網友的關注同情，實力圈粉一大波，不僅省去廣告費，而且廣告效果簡直不要太好。
那有人可能會奇怪說格蘭仕為著今年的618這樣打天貓的臉，不太可能吧，今年得罪了天貓爸爸，明年怎麼辦？也許，格蘭仕真的可能是受了委屈，逼不得已討公道。
這一點就很值得深思了。格仕蘭為什麼不怕？要知道它是第一個敢明目張膽懟天貓的。
小編認為，有以下兩個原因。
首先，618期間的成交額相當可觀，而在百萬商家中想要異軍突起，登頂王冠並不容易，或許劍走偏鋒能夠有機會脫穎而出。但這並不是主要原因。雖然利益很誘人，但為著今年618得罪金主就不好了。
因此，第二個原因可能才是最終讓格蘭仕決定的原因。如果金主換人了，有了其他靠山，那就不用擔心在某個平臺流量受限了。
早在今年5月份，格蘭仕集團董事長樑昭賢率隊赴上海造訪拼多多總部，雙方確定全面戰略合作關係，將傾斜頂尖資源為用戶提供更多優質的產品和服務。格蘭仕方面認為，拼多多平臺有很多社交遊戲，可以讓年輕的消費者在遊戲中體驗格蘭仕家電帶給生活的變化。
但這也的確不是什麼新橋段，反正電商平臺“二選一”由來已久。近幾年每到“618”、“雙十二”等各大電商購物節前後，走會有不同的“二選一”事件發生，只是從曾經的“阿里VS京東”到現在又多了“阿里VS拼多多”，在互聯網流量已經見頂、大家都紛紛消費降級的當下，靠造節來拉動消費有點強弩之末的意味了。