說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
回想起拼多多的發展，真的是挺可怕的，在已經成熟的電商行業，拼多多作為後者還能發展得這麼好，並且活躍用戶趕超了京東。其實拼多多的運營方式是很利民的，最開始的時候可以說是用價格戰拿下四五線用戶的心，又用新鮮瓜果市場去進軍一二線的城市，經過這兩波的攻勢，已經拿下了不少的用戶。
但是盈利是一個電商平臺最終的目的，目前電商做得最好的就是淘寶，作為電商平臺的大哥，地位是不容撼動的。但是拼多多在最初發展的時候，其勢頭是非常的大了，在最鼎盛的時候，甚至有超越淘寶的可能，但是由於平臺對於質量把控的不嚴格，發生了很多的問題，所以發展一下就一落千丈。能有現在的用戶，也是拼多多一步一步走出來的，可以說是倒貼式發展，所以活躍用戶超京東這麼多，盈利的數額卻只有京東的二十分之一。
說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
回想起拼多多的發展，真的是挺可怕的，在已經成熟的電商行業，拼多多作為後者還能發展得這麼好，並且活躍用戶趕超了京東。其實拼多多的運營方式是很利民的，最開始的時候可以說是用價格戰拿下四五線用戶的心，又用新鮮瓜果市場去進軍一二線的城市，經過這兩波的攻勢，已經拿下了不少的用戶。
但是盈利是一個電商平臺最終的目的，目前電商做得最好的就是淘寶，作為電商平臺的大哥，地位是不容撼動的。但是拼多多在最初發展的時候，其勢頭是非常的大了，在最鼎盛的時候，甚至有超越淘寶的可能，但是由於平臺對於質量把控的不嚴格，發生了很多的問題，所以發展一下就一落千丈。能有現在的用戶，也是拼多多一步一步走出來的，可以說是倒貼式發展，所以活躍用戶超京東這麼多，盈利的數額卻只有京東的二十分之一。
說到拼多多的盈利低，就不得不說拼多多的發展方式，最開始發展的時候就是以拼單便宜的優勢打入市場的。用戶之間拼單用戶可以便宜的購買商品，而平臺可以增加使用用戶，說到底就是互惠互利，兩者共贏。所以說拼多多在剛出現的時候就憑藉著這一點，俘獲連很多三四線城市用戶的心。
說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
回想起拼多多的發展，真的是挺可怕的，在已經成熟的電商行業，拼多多作為後者還能發展得這麼好，並且活躍用戶趕超了京東。其實拼多多的運營方式是很利民的，最開始的時候可以說是用價格戰拿下四五線用戶的心，又用新鮮瓜果市場去進軍一二線的城市，經過這兩波的攻勢，已經拿下了不少的用戶。
但是盈利是一個電商平臺最終的目的，目前電商做得最好的就是淘寶，作為電商平臺的大哥，地位是不容撼動的。但是拼多多在最初發展的時候，其勢頭是非常的大了，在最鼎盛的時候，甚至有超越淘寶的可能，但是由於平臺對於質量把控的不嚴格，發生了很多的問題，所以發展一下就一落千丈。能有現在的用戶，也是拼多多一步一步走出來的，可以說是倒貼式發展，所以活躍用戶超京東這麼多，盈利的數額卻只有京東的二十分之一。
說到拼多多的盈利低，就不得不說拼多多的發展方式，最開始發展的時候就是以拼單便宜的優勢打入市場的。用戶之間拼單用戶可以便宜的購買商品，而平臺可以增加使用用戶，說到底就是互惠互利，兩者共贏。所以說拼多多在剛出現的時候就憑藉著這一點，俘獲連很多三四線城市用戶的心。
後來為了使用用戶能更多，覆蓋範圍更廣泛，拼多多又確立了一種發展方式，就是注重新鮮瓜果的售賣，將業務的觸角伸展到一二線的城市。瓜果都是鮮摘現發貨，還解決了很多的農民農產品賣不出去的問題，而且在一二線城市的用戶還能拿到最實惠最新鮮的水果，所以說現在在一二線的用戶也是很多的，以至於在第二季度的財報中拼多多的活躍用戶能超京東。
說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
回想起拼多多的發展，真的是挺可怕的，在已經成熟的電商行業，拼多多作為後者還能發展得這麼好，並且活躍用戶趕超了京東。其實拼多多的運營方式是很利民的，最開始的時候可以說是用價格戰拿下四五線用戶的心，又用新鮮瓜果市場去進軍一二線的城市，經過這兩波的攻勢，已經拿下了不少的用戶。
但是盈利是一個電商平臺最終的目的，目前電商做得最好的就是淘寶，作為電商平臺的大哥，地位是不容撼動的。但是拼多多在最初發展的時候，其勢頭是非常的大了，在最鼎盛的時候，甚至有超越淘寶的可能，但是由於平臺對於質量把控的不嚴格，發生了很多的問題，所以發展一下就一落千丈。能有現在的用戶，也是拼多多一步一步走出來的，可以說是倒貼式發展，所以活躍用戶超京東這麼多，盈利的數額卻只有京東的二十分之一。
說到拼多多的盈利低，就不得不說拼多多的發展方式，最開始發展的時候就是以拼單便宜的優勢打入市場的。用戶之間拼單用戶可以便宜的購買商品，而平臺可以增加使用用戶，說到底就是互惠互利，兩者共贏。所以說拼多多在剛出現的時候就憑藉著這一點，俘獲連很多三四線城市用戶的心。
後來為了使用用戶能更多，覆蓋範圍更廣泛，拼多多又確立了一種發展方式，就是注重新鮮瓜果的售賣，將業務的觸角伸展到一二線的城市。瓜果都是鮮摘現發貨，還解決了很多的農民農產品賣不出去的問題，而且在一二線城市的用戶還能拿到最實惠最新鮮的水果，所以說現在在一二線的用戶也是很多的，以至於在第二季度的財報中拼多多的活躍用戶能超京東。
而且拼多多還有兩個很重要的版塊，就是砍價活動和“0”元購，兩者的性質都是一樣的，都是靠好友間的砍價減少付款的金額或者是“0”元購的活動。這兩個活動也加大了拼多多的開支，特別是“0”元購的活動，每有一個人砍價成功，拼多多就要盈虧一單。而拼多多這樣做的目的就是為了吸引用戶，達到平臺用戶增長的結果就足夠了。所以這也是拼多多能超京東這麼多的活躍用戶，盈利卻是有京東二十分之一的原因。
說起國內的電商平臺，最近幾年的發展是非常的好的，特別是淘寶和京東的發展。但是不得不說的拼多多這個平臺，是非常的厲害的，可以說從出現以後就是“黑馬”式的發展。但是在電商平臺第二季度的財報中，我們可以看到拼多多的活躍用戶的數量是非常的多的，甚至已經超過了京東的活躍用戶。但是我們看到收入的時候就大吃一驚，京東的收入是拼多多收入的20多倍，這是為什麼？拼多多的錢都去哪了？
回想起拼多多的發展，真的是挺可怕的，在已經成熟的電商行業，拼多多作為後者還能發展得這麼好，並且活躍用戶趕超了京東。其實拼多多的運營方式是很利民的，最開始的時候可以說是用價格戰拿下四五線用戶的心，又用新鮮瓜果市場去進軍一二線的城市，經過這兩波的攻勢，已經拿下了不少的用戶。
但是盈利是一個電商平臺最終的目的，目前電商做得最好的就是淘寶，作為電商平臺的大哥，地位是不容撼動的。但是拼多多在最初發展的時候，其勢頭是非常的大了，在最鼎盛的時候，甚至有超越淘寶的可能，但是由於平臺對於質量把控的不嚴格，發生了很多的問題，所以發展一下就一落千丈。能有現在的用戶，也是拼多多一步一步走出來的，可以說是倒貼式發展，所以活躍用戶超京東這麼多，盈利的數額卻只有京東的二十分之一。
說到拼多多的盈利低，就不得不說拼多多的發展方式，最開始發展的時候就是以拼單便宜的優勢打入市場的。用戶之間拼單用戶可以便宜的購買商品，而平臺可以增加使用用戶，說到底就是互惠互利，兩者共贏。所以說拼多多在剛出現的時候就憑藉著這一點，俘獲連很多三四線城市用戶的心。
後來為了使用用戶能更多，覆蓋範圍更廣泛，拼多多又確立了一種發展方式，就是注重新鮮瓜果的售賣，將業務的觸角伸展到一二線的城市。瓜果都是鮮摘現發貨，還解決了很多的農民農產品賣不出去的問題，而且在一二線城市的用戶還能拿到最實惠最新鮮的水果，所以說現在在一二線的用戶也是很多的，以至於在第二季度的財報中拼多多的活躍用戶能超京東。
而且拼多多還有兩個很重要的版塊，就是砍價活動和“0”元購，兩者的性質都是一樣的，都是靠好友間的砍價減少付款的金額或者是“0”元購的活動。這兩個活動也加大了拼多多的開支，特別是“0”元購的活動，每有一個人砍價成功，拼多多就要盈虧一單。而拼多多這樣做的目的就是為了吸引用戶，達到平臺用戶增長的結果就足夠了。所以這也是拼多多能超京東這麼多的活躍用戶，盈利卻是有京東二十分之一的原因。
雖然說拼多多的盈利沒有這麼多好，都是拼多多的用戶是在不斷的增加的，這也是為以後的盈利做鋪墊。雖然拼多多在開始的時候因為商品的質量問題導致了很多的問題，但是拼多多現在已經不再是以前的拼多多了。可能很多人對於拼多多盈利少的困惑就迎刃而解了吧！對於這個事件還有什麼想說的？歡迎在文章下方留言！