'「獨家」日資家電品牌真的是被中國企業打敗退出市場的嗎？'

【前言】日本家電品牌，曾經在中國改革開放初期叱吒風雲、名聲顯赫。上個世紀八十年代，日本家電是中國先富起來一族的標配，甚至是一些家庭的鎮家之寶。不過此一時彼一時，如今在家電賣場幾乎看不到、找不著日資品牌。輿論還稱，日本家電品牌被打敗出局了，果真是這樣嗎？退出的日本品牌又都去哪兒了？

秦儀||撰文

一直以來，業界都弄不明白一個問題，日本家電企業為何轉型的轉型，退出的退出！

​很多人疑惑，家電產業始終熱度未減，而把中國市場培育起來的日資品牌，自打2008年全球金融危機後都逐漸淡出家電領域，不僅在中國市場已難再覓蹤影，實際上在全球市場也是漸趨消失。

壹

曾經是國內市場叫得響的日本家電、3C品牌，像東芝、夏普、日立、索尼、三洋、樂聲、京瓷、富士通、佳能等等，都可以說是家喻戶曉。在30年前，誰家裡有幾樣這些品牌的電器，足以體現這個家庭的生活品質非同一般。

而現在，在國內市場，彩電僅還能看到的日資品牌也就是索尼，空調看到的是大金，冰箱、洗衣機等家電品，還是3C產品像手機等，幾乎再難以看到日資品牌的身影。

​據此，業界傳聞不斷，觀點也是不一。有觀點認為，日本家電品牌在過去的20年間，不服中國水土而衰落、沒落了，還有人還認為是被中國企業所打敗，龜縮回日本本土市場了。

其實，考察一下這些品牌的生存現狀，與我們想象的是大相徑庭。日本家電企業並不是衰敗沒落，而是主動轉型進入到更具有前景的行業領域，足以證明日本企業的深謀遠慮。

貳

日本企業為什麼要退出家電乃至3C領域，實現戰略的轉型呢？難道真的是被市場逼得無路可去，只能放棄中國市場而打道回府嗎？

其實不然，日本家電、3C企業是有他們的考量和邏輯的，絕非是受到市場競爭壓力而被迫的行為，或許他們的考量更具有前瞻性，我們只是一時還看不明白，難以理解，恐怕只有時間來證明。

​第一個方面，放棄用戶使用場景進化而日漸式微的產品。典型的就是電視機。在CRT乃至 液晶時代，電視一直是日本品牌的強項。CRT時代的東芝，液晶時代的夏普，都在電視上處於領軍品牌的地位。

東芝把電視賣了，賣給了中國彩電領軍品牌海信；把白電賣了，賣給了中國白電龍頭品牌美的；夏普把彩電賣了，賣給了臺灣的鴻海集團。電視不是電子產品嘛！屬於有技術含量的產品，為何要賣？

實際上很簡單，現在誰在家裡還看電視？恐怕只有少數人了。絕大多數人已經被移動屏吸引走了。居家生活場景發生變化，大多數人都不看電視了，電視還具有多少市場價值？日本企業賣的有邏輯！

第二個方面，放棄市場迭代品快的產品。像電子3C產品，電腦、手機，雖然還都是所謂的高科技產品，但隨著技術的普及，迭代非常快，特別是像中國企業在通過學習、模仿掌握技術後，跟隨迭代速度非常快，日資企業已經不再有什麼比較優勢。

在市場上可以看到，你今天有新品出來，明天人家模仿產品立即跟進。這對善長於研發技術、創新產品，而不善於市場快速轉換的日本企業來說，放棄遠比繼續堅守要好的多。

雖然放棄的終端產品，還可以牢牢守住具有技術壁壘的上游供應鏈，仍然可以分享更多的產業紅利。比如說，日本手機企業基本都不做整機生產，東芝、富士通、松下、夏普都把手機甩掉了，讓給了中國的華為、OPPO和小米。但他們還保留著手機的上游零部件，零部件賣給中國企業後，所獲得的利潤比原來還高。

第三個方面，放棄不再具有高附加值的產業和產品。像家電產品，在中國企業成長起來後，產能過剩的行業狀況開始顯現。中國企業推動市場的關鍵在於規模，而日本企業推動市場的卻是技術壁壘下的高附加值。

在中國市場趨於成熟後，最大的特點在於以規模驅動。日本企業基本上都是利潤導向型，所謂定位高端就是在追求單品的盈利。而規模之下對應的是薄利多銷，這與日本企業的理念與追求是格格不入的。

因此，在中國市場技術門檻已經降低，很難再追逐到高額利潤空間時，日本企業採取主動退卻不失為是明智的選擇。況且現在新技術、新領域、新產業不斷湧現，尋找更好的盈利空間不是更好嗎？

叄

怎麼實現轉型的？都轉到哪些領域去了？說直白一點，日本企業把家電業務都賣了，那麼他們轉向哪裡，幹什麼去了？

實際上，在日本企業剛剛開始轉型退出家電領域時，絕大多數人是沒有意識到他們去幹什麼去啦，很多人還以為是競爭失利被迫轉型呢。現在來看，實際上並不是我們想象的那樣，而是各自都找到技術門檻更高，盈利空間更大的行業或產業。

​索尼在幾年前就把電腦產業賣掉了，電視機也做得很少了。但是索尼在今年創下了20年來實現利潤的最高水平。原來索尼不做整機那個殼了，只精心做芯片、傳感器等電腦內部的核心部件。它的傳感器已佔據全球70%的份額。

富士通撇清家電產業後在構建物聯網，同時在構建一個宇宙檢測系統。因為，包括日本在內的全球逐步將進入汽車全自動駕駛時代，而控制這一系統的信號不能出現斜折線。富士通正在大件這一系統，未來將掌控自動駕駛的應用系統，你說超不超前？牛不牛？

日本企業甩鍋家電都去幹這樣的高科技去了，怎麼能夠說是被市場打敗了另尋生路去了呢？這就是對日本企業的誤解誤讀。說實話，傳統制造業對日本企業已經沒有什麼吸引力，超前新興科技才是他們追逐的獵物。

至此，大家可以明白日本企業退出家電領域不是無奈，而是憑藉敏銳與前瞻的戰略轉型。絕非是大家想象中的潰敗家電業！

而對於中國企業來說，也不必說因為日本企業退出就輕薄家電行業。現在的全球家電產業也不再是以日本跨國企業為首的那個年代，很多的家電品的新物種、新品類都是中國家電企業所創新而誕生，給家電產業注入了新的活力。

這樣說吧，家電品作為居家日用品，只要有用戶需求，它就是一個永遠的朝陽行業，關鍵在於你有沒有以用戶為上的初心，有沒有長期積累沉澱的能力。當然，AIoT、5G時代的到來，給家電注入了新的內涵，以中國企業風格，做好現在的家電產業，或許比日本企業更合適！