Parents小編有話說：
看過很多職場媽媽的勵志故事，她們在工作與家庭間自如切換，也見識過不少全職媽媽撐起自己的一片天。但是，甘願放下人人羨慕的高薪工作，將全職媽媽作為自己後半生的職業，然後一本正經劃分KPI的，你一定不多見。
（KPI是啥？關鍵績效指標，通俗講就是發工資的標準～我瞬間想到了自己的KPI。後面還會提到思維導圖這個東西，它是運用圖文並重的技巧，把要乾的事用圖像、N種顏色畫出來～）
來看看Wuli主編金希特邀的曾在500強企業歐萊雅集團擔任資深管理人員的甄妮，分享她“半路出家”的全職媽媽故事。如果你也喜歡甄妮的分享，歡迎你在評論區留下你的故事，我們會為評論中點贊最多的那位粉絲，送上巴黎香邂格蕾香薰伴手禮哦～
就在半年多前，我放下了披了近12年的500強職業戰袍，一個轉身回家，做起了兩個孩子的全職媽媽。告別了昔日的大紅脣和12釐米高跟，我堅信自己走得步履輕快，輕鬆決絕。
是啊，天下還有什麼比教育子女和陪伴家人更重要的事情呢？連霸道總裁賀涵都能夠為了給人家的娃過個生日而放下工作，我這個當親媽的又有何不能為？關於工作和家庭之間的角色轉換嘛，我一個14年+的職場老手，還能玩不過羅子君？
從打拼職場到管理二娃，沒有舒適，盡是盲區
生活永遠都是那個躲在一邊只會看破從不說破的老卓，總是在出其不意的時候讓你明白一些道理，讓你知道即便你的決定再正義凜然，你對自己再信心滿滿，在跟現實交手的時候，一著不慎也會誠惶誠恐，坐立不安。所以，某個週一的下午，當我捧著一杯手衝咖啡坐在灑滿陽光的咖啡館裡時，陡然間，我發現自己竟然有點Lost。
不是我不知道自己該做些什麼，而是在面對事情多如牛毛，而重要性又都重於泰山的時候，我突然發現曾經的遊刃有餘不見了。我看著一張紙快要排不下的To do list, 感覺每件事情都是從前拼命三郎時欠下的債。這一筆筆該如何購銷，又該從何下手？
尤其是在明年女兒就要幼升小，如何做好充分準備？不少幼兒園的同學放學後都開始有計劃地學習，從語數外到各項才藝儲備，而中班下的我們還中文大字不識一個，十以內加減一臉懵逼… … 最讓我驚愕的是當各種升學混戰實況在網上炸開鍋的時候，我一度覺得自己的孩子要是不能十八般武藝加身，彷彿就要前途盡毀。（現在回想，這更多是因為沒有理清事物本質覺得無法掌控事態而強加給自己的精神困擾）
事實上被我選擇性屏蔽的還不止這些，那些傻傻分不清的體制內和體制外路線，哪些學校才是我的如意之選? 什麼是我的Option 1，又該有怎樣的Plan B? 與此同時，親子關係管理，情商品格培養，才藝興趣發展，弟弟的成長管理，甚至是簡簡單單的預約一個在線課程，怎麼操作才能更快捷更高效？而孩子之外，為人父母的我們又該如何進行自我提升，建立和鞏固家庭文化和價值觀……
如果說“全職媽媽”是一項非常重要且艱鉅的工作，當這些既拼技術又拼經驗的家庭項目席捲而來的時候，當它們真的成為工作讓你兩眼一睜忙到熄燈的時候，我說自己是個職場菜鳥一點也不過分。
要知道在中國乃至全世界，一個父母教育程度不算低、經濟條件不算差的家庭裡的全職太太，絕對不是“離婚前的羅子君”，絕對不是。那些經過藝術加工的影視劇從來都是留給局外人做談資的，擺在我面前的才是活生生的血肉現實。本以為帶著空杯的心態就大可完事，恰恰相反，光有誠意沒有武藝是絕對不行的。
把家庭當職場，升職力碾壓太子妃
甄妮與女兒
自嘲之後，轉過身去，是我一肚子的不甘心。杜拉拉可以升職，太子妃可以升職，我為何不可以把家庭育兒當作一次不同以往的跳槽，在這個世界上最重要的崗位上來個職業第二春呢？
我現在的主要身份雖然是一個全職媽媽，但我是一個有著近12年500強工作經驗的全職媽媽，我做過的PPT一張張摞在一起也是本1000頁+的書，那些職場裡教會我們的有關溝通、創造、執行的金科玉律，那些應對變化的從容，使命必達的決心，真的離我遠去了嗎？曾經面對挑戰，咬咬牙也要“Always I Can”，現在怎麼就認慫了？
沉溺向來容易，思考卻從來都不輕鬆。思量之後，我發現我們終究與自己的前半身脫不開干係。索性我就帶著我的PPT和職場經驗走進家庭生活，換一個姿勢繼續“奮鬥”了。
所有的遊刃有餘 都來源於精準有效的管理
當把全職媽媽這個工作放進職場的座標軸裡，你會發現不同的職場之間有著驚人的相似之處，所有的一切歸根結底都是“管理”——管時間，管資源，管團隊，管老闆…… 而唯一不同的點是，全職媽媽是個需要高度自我管理的崗位，對自我要求高到可以忽略彙報線。但是，不向其他人Report並不代表我不可以控制這個事件。每天寫Schedule、To do list也許是個方法，但是我更傾向於在思路的源頭上把所有的千頭萬緒做一個合理的分析和整理，一眼瞥清輕重緩急，然後逐一跟進解決。所以，誰說沒有老闆就沒有KPI? 我自己就是我的老闆，我自己來驗證我的KPI。
以時間為賬戶管好6件事，就是高效全職媽媽
作為全職媽媽，首當其衝要做的就是有效的管理時間。自由是把雙刃劍，你可以舒服的追上一整天劇，也可以完成一火車的Mission impossible, 就看你怎麼用。打個比方，假設你每天都有86400元進入你的銀行賬戶，而你必須當天用光，你會如何運用這筆錢？天下真有這樣的好事嗎？是的，如果你真有這樣一個賬戶，那就是“時間”。每人每天86400秒進賬，你將如何管理這筆財富？聞名全球的效率大師艾維.李說過：“如果一個人每天能全力以赴地完成六件最重要的事，那麼他就是一位高效率人士。” 這六件事，並不是早飯，中飯，晚飯… …而是把生活拆分成六個面，這六個面可以代言一個全職媽媽的生活狀態。然後再在這六個方面裡分解事項，進行時間規劃和安排，在這個基礎上，思維導圖是個好東西。 即用視覺化的形式，把生活的主要項目進行梳理分類。
思維導圖是方法，具體怎麼呈現可以根據個人喜好來實際操作，重點是必須來源於你的思想，能為你服務。它就像你的大腦，只不過是外置了一個可視的備份。
下圖，是我整理的階段性全職媽媽一天要管理的6件事思維導圖，分為：Education子女教育，Daily life Management生活管理，Working工作，Self Management自我管理, Outing出行安排，Mental Bank情感賬戶這6個方面，再將這6個方面會涉及的內容，依據重要性逐層展開，主幹是項目分類，末梢就是實實在在要做的事情了。
PS：因為在製作過程中，酷愛畫畫的女兒趁我一轉身加了幾處神來之筆，所以乾脆通篇的畫風就跟著這些神來之筆走下去了，倒也成了我和孩子之間有趣的互動回憶。
基於思維導圖整理出的事項，再把每天要完成的事情放進時間的座標軸裡，同時在橫向和縱向的角度上查漏補缺，這樣階段性工作的主次輕重，時間分配就很容易得出來了。可以細到每一天，也可以以周為單位進行安排。
除了以上，其實每一項生活經歷都可以用這樣的方式好好分析和整理，比如孩子教育的規劃，家庭成員的分工，一次高質量的親子旅遊，全職媽媽的自我提升和成長，甚至僅僅是和孩子進行學習習慣的日常溝通，或篩選課外學習班，每一個大任務或者小任務都可以用思維導圖的方式分解整理，從中找到你的思路和辦法，從而達到你想要的結果。
比如上圖就是在和孩子溝通聽課和讀書時需要做到哪些的時候，用最簡單的思維導圖讓孩子看一眼就明白她應該怎樣做。
遵循Reachable、Trackable 、Motivation三大原則，制定合理可行的KPI
甄妮的兩個孩子
思維導圖是思考方法，那究竟什麼才是KPI。簡言之，KPI就是使命，設定它的目的只有一個，就是“要完成它”。
✩ 第一要有清晰目標，要Reachable，可達成。職場能力和壓力是反比關係，要避免不切實際的高期望。當你發現無法掌控局面的時候，壓力和焦慮隨之而來，所以制定一個和自身實力相匹配的合理目標非常重要。簡單講 How to就是把你最最理想的狀態減三分之一，即把你的最高期待落實到紙面上的時候減去三分之一，留下的便是使命必達的結果。
✩ 第二目標要Trackable, 可跟進。不可以定得太久遠，可以先做三五個月或1年的短期目標，在過程中給自己設定幾個時間節點去檢驗回顧，看看自己哪裡做的好，哪裡還需要加把勁，在Review總結的時候就能知道問題出在哪裡，做到有跡可循。
✩ 第三要有獎勵, Motivation很重要。千萬不要全家人一起吃個飯就算是獎勵了，給自己買個最新季的Chanel包包也許是個獎勵，或者和閨蜜來個不要老公孩子的奢華旅遊，或者乾脆給自己屯上一整年的蘭蔻小黑瓶系列，這些都可以是獎勵。
換言之，先把家庭項目分類，再用思維導圖梳理相關聯繫和輕重緩急，得出一個對你自己最有用的KPI, 因為每個家庭的實際情況不同，目標和願景各異，所以這個KPI只有你自己去做。我能告訴你的是，確定目標很重要，腳踏實地的跟進執行很重要，明確獎勵更重要。逼一逼自己和對自己好一點，無論在哪個職場都是共生共存的。
一方全職，夫妻之間怎樣增強溝通
甄妮一家
全職媽媽雖然不再朝九晚五，不代表不再堅持學習。而夫妻之間如果不是同行，很可能關於工作的話題也是話不投機半句多。如何達到夫妻二人可以在有限的共處時間裡，達到思想上的一致，除了要解決一些家庭事務，我的建議是一起讀書。
1、互相進行好書推薦，然後分別閱讀。不一定要坐在一起讀，時間上不允許，各自讀完，再溝通讀後的感想，長此以往，夫妻二人就可以有針對性地同步學習和成長，也可以拓展溝通的邊界，不再侷限於家庭瑣事。我分享幾本我和老公最近的書單：《當呼吸化為空氣》，《無處不在的人格》，《大學之路》，《從0到1》，《我曾悲傷的愛過這個世界》等。
2、不管誰先讀哪本，都可以將自己看到的精彩部分做下記號，或者寫下自己的心得。當第二個人看到的時候變會心領神會，這也是一種此時無聲勝有聲的互動。
我想告訴更多媽媽，直面職場，不負時光
說回職場，我一直心存感激。它包容我們犯錯，鼓勵我們成長，把我們從一個蹩腳的新手磨礪成一個有行動會思考的社會的一份子。而我們傳遞出來的些許影響力，或多或少改變著我們的生活和周遭的世界。
而生活本身就是一個大職場, 從這個角度上講，全職媽媽的職場影響力是無可衡量的。不論你是一開始就選擇了這個職位，還是和我一樣中途轉型，我相信道理都是相同通的，且沒有捷徑可尋。除了在意識上理性定義全職媽媽的屬性，在技術層面還有許許多多需要我們攻克和掌握。除了子女教育，良好的親子關係如何隨著孩子的成長持久的建立？夫妻之間該保持怎樣的良性互動，從而達到彼此成就？挑起家庭經濟頂樑柱的父親，又該怎樣在家庭和工作中確立那個最佳平衡點？這些命題，都需要我們付出更多的思考。
甄妮與女兒
最後回到我自己，在這半年裡，各項目在我手上基本進入正軌，也會時常困惑，也一直在學習和探索。抽空我也會和曾經的“白骨精”戰友吃飯聊天，雖不再並肩作戰，但也不失相望於江湖的默契。我常說: “我是一個全職媽媽，我也是一個職場人。” 我有我的KPI，我更明白持家不易和為母則強的道理，雖常常如履薄冰，卻也由衷地為自己感到欣慰和高興。
你有過全職媽媽的經歷嗎？在評論區說出你的故事，截至8月27日晚12點，我們會為評論中點贊最高的那位粉絲送出源自巴黎香邂格蕾的桂花香水以及身體乳~（產品以實物為準）
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