說起國內果汁行業，統一和可口可樂美汁源算是這個行業的佼佼者。他們在果汁上的成功有個共同點：聚焦。統一的鮮橙多果汁聚焦橙口味20年，成為國內排行第二的果汁單品，年銷量在10億元以上。可口可樂美汁源的果粒橙則一直聚焦橙口味和果肉，牢牢的佔據著國內排行第一的果汁單品地位。失敗者也有共同點:分散，匯源果汁和百事可樂在果汁上就犯了同樣的錯誤。匯源果汁推的果汁產品口味眾多，卻沒有一款銷量過5億的單品。百事可樂純果樂推出的果繽紛，擁有多種混合口味，也是一直不溫不火。
果汁企業很容易產生一個錯覺，認為多種口味的果汁比單一口味果汁，受眾面會更大，用戶會更多。而實際結果是，由於口味眾多，用戶根本不會對這個品牌有什麼深刻的印象。匯源果汁如果能聚焦於一種口味的單品，進行清晰的定位，同時進行精益求精的改進升級，會有更好的發展。而此次36億實控匯源果汁的天地壹號只專注醋飲，收入21億，利潤卻有3.4億元，是匯源果汁利潤的3倍多。
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