1
牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
2
從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
2
從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
眾所周知，瑞華能做大做強，很大一部分原因在於它的“合併吸收”策略，即不斷通過合併產生規模化效應。然而在瑞華合同的律所中，卻含有多家問題企業，所以說瑞華臉黑是基因造成的。
因綠大地欺詐上市而被撤銷牌照的深圳鵬城所、因勝景山河欺詐上市而遭到證監會“出具警示函”的中審國際團隊、因萬福生科IPO造價被撤銷牌照的中磊會計師事務所、因創下9年7次處分被暫停執業1次的利安達部分團隊，這些本該被市場淘汰的主體，最終都被瑞華合併了。
如此“不挑食”的好胃口，造就了瑞華的執業巔峰，一度以40億的年度總收入位居中國註冊會計師行業排名第二。
3
天生臉黑的瑞華，並非沒有憧憬過脫非入歐。合併初期，以楊劍濤為代表的合夥人管理委員會，就給瑞華弄了一張美白麵膜——“一體化管理”。
簡單的說，就是要將合併如體系內的各家會所，在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面進行統一標準的管理。不過同時，“一體化管理”還有一個附帶產品，名為“集權”。
水滸英雄在宋江的領導下歸順朝廷，這種事一般只能出現在小說中，涉及到個人利益的時候，人往往都是最現實的。中國歷史上，實現集權的唯一方式，只有武力。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
2
從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
眾所周知，瑞華能做大做強，很大一部分原因在於它的“合併吸收”策略，即不斷通過合併產生規模化效應。然而在瑞華合同的律所中，卻含有多家問題企業，所以說瑞華臉黑是基因造成的。
因綠大地欺詐上市而被撤銷牌照的深圳鵬城所、因勝景山河欺詐上市而遭到證監會“出具警示函”的中審國際團隊、因萬福生科IPO造價被撤銷牌照的中磊會計師事務所、因創下9年7次處分被暫停執業1次的利安達部分團隊，這些本該被市場淘汰的主體，最終都被瑞華合併了。
如此“不挑食”的好胃口，造就了瑞華的執業巔峰，一度以40億的年度總收入位居中國註冊會計師行業排名第二。
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天生臉黑的瑞華，並非沒有憧憬過脫非入歐。合併初期，以楊劍濤為代表的合夥人管理委員會，就給瑞華弄了一張美白麵膜——“一體化管理”。
簡單的說，就是要將合併如體系內的各家會所，在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面進行統一標準的管理。不過同時，“一體化管理”還有一個附帶產品，名為“集權”。
水滸英雄在宋江的領導下歸順朝廷，這種事一般只能出現在小說中，涉及到個人利益的時候，人往往都是最現實的。中國歷史上，實現集權的唯一方式，只有武力。
據財政部公開披露的《關於瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）整改工作核查情況及處理決定的通知》顯示，瑞華在一體化管理方面的問題主要包括：在合夥人收益分配和考核、專職質量控制人員統一管理、分所預算執行差異考核、分所印章管理等方面存在一定缺陷。
小羅羅皇家翻譯：對於過繼來的熊孩子在皮什麼，瑞華這當後媽的基本管不住。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
2
從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
眾所周知，瑞華能做大做強，很大一部分原因在於它的“合併吸收”策略，即不斷通過合併產生規模化效應。然而在瑞華合同的律所中，卻含有多家問題企業，所以說瑞華臉黑是基因造成的。
因綠大地欺詐上市而被撤銷牌照的深圳鵬城所、因勝景山河欺詐上市而遭到證監會“出具警示函”的中審國際團隊、因萬福生科IPO造價被撤銷牌照的中磊會計師事務所、因創下9年7次處分被暫停執業1次的利安達部分團隊，這些本該被市場淘汰的主體，最終都被瑞華合併了。
如此“不挑食”的好胃口，造就了瑞華的執業巔峰，一度以40億的年度總收入位居中國註冊會計師行業排名第二。
3
天生臉黑的瑞華，並非沒有憧憬過脫非入歐。合併初期，以楊劍濤為代表的合夥人管理委員會，就給瑞華弄了一張美白麵膜——“一體化管理”。
簡單的說，就是要將合併如體系內的各家會所，在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面進行統一標準的管理。不過同時，“一體化管理”還有一個附帶產品，名為“集權”。
水滸英雄在宋江的領導下歸順朝廷，這種事一般只能出現在小說中，涉及到個人利益的時候，人往往都是最現實的。中國歷史上，實現集權的唯一方式，只有武力。
據財政部公開披露的《關於瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）整改工作核查情況及處理決定的通知》顯示，瑞華在一體化管理方面的問題主要包括：在合夥人收益分配和考核、專職質量控制人員統一管理、分所預算執行差異考核、分所印章管理等方面存在一定缺陷。
小羅羅皇家翻譯：對於過繼來的熊孩子在皮什麼，瑞華這當後媽的基本管不住。
2018年瑞華年度營業收入28.79億元，會所註冊會計師人數2266名，合夥人360多名，分所數量40家。這些分所均來自於合併或掛靠取得，事務所分配體制本質上屬於承包制，至於“一體化”牌美白麵膜，和大部分美白麵膜作用一樣——沒有卵用。
4
曾經，有一個前輩告訴我，管理一個團隊，就要把兩樣東西緊緊抓牢：一個是權，一個是錢。瑞華搞合夥人承包制，就註定了一樣也抓不到手裡。
所以，瑞華走到今天，並不是偶然。要說坑，它也肯定不是被坑的那一個。
回過頭來看這次康得新事件，從2007年起通過國富浩華併入瑞華的深圳鵬城所，就開始給康得新提供服務，審計服務年限長達13年。康得新4年財務造假，造假利潤總額年度佔比均超過100%，而審計師卻沒有發現任何蛛絲馬跡，除非這個審計師要麼專業性不夠，要麼視力真的不行。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
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從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
眾所周知，瑞華能做大做強，很大一部分原因在於它的“合併吸收”策略，即不斷通過合併產生規模化效應。然而在瑞華合同的律所中，卻含有多家問題企業，所以說瑞華臉黑是基因造成的。
因綠大地欺詐上市而被撤銷牌照的深圳鵬城所、因勝景山河欺詐上市而遭到證監會“出具警示函”的中審國際團隊、因萬福生科IPO造價被撤銷牌照的中磊會計師事務所、因創下9年7次處分被暫停執業1次的利安達部分團隊，這些本該被市場淘汰的主體，最終都被瑞華合併了。
如此“不挑食”的好胃口，造就了瑞華的執業巔峰，一度以40億的年度總收入位居中國註冊會計師行業排名第二。
3
天生臉黑的瑞華，並非沒有憧憬過脫非入歐。合併初期，以楊劍濤為代表的合夥人管理委員會，就給瑞華弄了一張美白麵膜——“一體化管理”。
簡單的說，就是要將合併如體系內的各家會所，在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面進行統一標準的管理。不過同時，“一體化管理”還有一個附帶產品，名為“集權”。
水滸英雄在宋江的領導下歸順朝廷，這種事一般只能出現在小說中，涉及到個人利益的時候，人往往都是最現實的。中國歷史上，實現集權的唯一方式，只有武力。
據財政部公開披露的《關於瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）整改工作核查情況及處理決定的通知》顯示，瑞華在一體化管理方面的問題主要包括：在合夥人收益分配和考核、專職質量控制人員統一管理、分所預算執行差異考核、分所印章管理等方面存在一定缺陷。
小羅羅皇家翻譯：對於過繼來的熊孩子在皮什麼，瑞華這當後媽的基本管不住。
2018年瑞華年度營業收入28.79億元，會所註冊會計師人數2266名，合夥人360多名，分所數量40家。這些分所均來自於合併或掛靠取得，事務所分配體制本質上屬於承包制，至於“一體化”牌美白麵膜，和大部分美白麵膜作用一樣——沒有卵用。
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曾經，有一個前輩告訴我，管理一個團隊，就要把兩樣東西緊緊抓牢：一個是權，一個是錢。瑞華搞合夥人承包制，就註定了一樣也抓不到手裡。
所以，瑞華走到今天，並不是偶然。要說坑，它也肯定不是被坑的那一個。
回過頭來看這次康得新事件，從2007年起通過國富浩華併入瑞華的深圳鵬城所，就開始給康得新提供服務，審計服務年限長達13年。康得新4年財務造假，造假利潤總額年度佔比均超過100%，而審計師卻沒有發現任何蛛絲馬跡，除非這個審計師要麼專業性不夠，要麼視力真的不行。
當然，瑞華所有一個優點是值得大家肯定的：天生臉黑、拒絕美白且視力欠佳，還能在資本市場摸爬滾打整整6年，這種耐力和韌性，你沒有感到熱淚盈眶嗎？你不想組織你的團隊學習一下嗎？
從去年年底開始，各方傳來消息，瑞華會計師事務兩名前合夥人顧仁榮與王瑞琪，一起加盟信永中和會計師事務所。與此同時也有消息顯示，另一前合夥人連向陽，加盟天健會計師事務所上海分所。
事務所死了，人和團隊還活著，換家事務所東山再起才是正經事。所謂“野草燒不盡，春風吹又生”，畢竟資本市場也沒有什麼別的優點，坑是從來不缺的。
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牆倒眾人推，樹倒猢猻散。
這句話完美地詮釋了，瑞華會計師事務所的現狀。業內盛傳，瑞華是真的要垮了，合夥人已經在四處尋覓新東家。
儘管“大難來時各自飛”的做法在業內並不罕見，但隨著合作人的陸續出走，面對“瑞華真的要垮了”的業界傳聞，很多吃瓜群眾都想見證一下，瑞華還能強顏歡笑到幾時。
有人說，瑞華這次被康得新坑慘了。
常言道，常在河邊走，哪有不溼鞋。既然這世上不可能存在完全清白的企業，那麼現實中也不可能存在徹底乾淨的會計師事務所。
但是我們要記住一個人生哲理：出軌如果沒被捉姦在床，那就是沒出軌。
這也是瑞華在事後喊冤的核心論點，瑞華將自己塑造成一個“我什麼都不知道啊”的傻白甜角色，將自己放在受害者人設中，悲天憫人感嘆命運不公。
但瑞華是否真的如此無辜，相關的分析文章也很多，我這裡都不給大家上課了。就從瑞華負責審計的振龍特產、亞太實業、華澤鈷鎳、康得新、輔仁藥業、大族激光密集“爆雷”，提供審計的多家企業IPO或上市公司再融資紛紛遭遇“中止審查”的事實來看，瑞華恐怕對自己的人設缺乏充分認識。
在遊戲裡，那些最熱衷於罵罵咧咧，成天抱怨別人是豬隊友的玩家，往往自己坑隊友的能力也不在話下。這個道理，放在資本市場中，依然成立。
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從成立之初的繁榮，到如今的搖搖欲墜，瑞華只花了6年時間。如果說瑞華只是因為運氣不好，碰到了一些不靠譜的企業，那麼瑞華這臉可不是一般黑。事實上瑞華的確臉很黑，但你不能笑話他，人家是天生的，你怎麼能搞種族歧視？
眾所周知，瑞華能做大做強，很大一部分原因在於它的“合併吸收”策略，即不斷通過合併產生規模化效應。然而在瑞華合同的律所中，卻含有多家問題企業，所以說瑞華臉黑是基因造成的。
因綠大地欺詐上市而被撤銷牌照的深圳鵬城所、因勝景山河欺詐上市而遭到證監會“出具警示函”的中審國際團隊、因萬福生科IPO造價被撤銷牌照的中磊會計師事務所、因創下9年7次處分被暫停執業1次的利安達部分團隊，這些本該被市場淘汰的主體，最終都被瑞華合併了。
如此“不挑食”的好胃口，造就了瑞華的執業巔峰，一度以40億的年度總收入位居中國註冊會計師行業排名第二。
3
天生臉黑的瑞華，並非沒有憧憬過脫非入歐。合併初期，以楊劍濤為代表的合夥人管理委員會，就給瑞華弄了一張美白麵膜——“一體化管理”。
簡單的說，就是要將合併如體系內的各家會所，在人事、財務、業務、技術標準和信息管理等方面進行統一標準的管理。不過同時，“一體化管理”還有一個附帶產品，名為“集權”。
水滸英雄在宋江的領導下歸順朝廷，這種事一般只能出現在小說中，涉及到個人利益的時候，人往往都是最現實的。中國歷史上，實現集權的唯一方式，只有武力。
據財政部公開披露的《關於瑞華會計師事務所（特殊普通合夥）整改工作核查情況及處理決定的通知》顯示，瑞華在一體化管理方面的問題主要包括：在合夥人收益分配和考核、專職質量控制人員統一管理、分所預算執行差異考核、分所印章管理等方面存在一定缺陷。
小羅羅皇家翻譯：對於過繼來的熊孩子在皮什麼，瑞華這當後媽的基本管不住。
2018年瑞華年度營業收入28.79億元，會所註冊會計師人數2266名，合夥人360多名，分所數量40家。這些分所均來自於合併或掛靠取得，事務所分配體制本質上屬於承包制，至於“一體化”牌美白麵膜，和大部分美白麵膜作用一樣——沒有卵用。
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曾經，有一個前輩告訴我，管理一個團隊，就要把兩樣東西緊緊抓牢：一個是權，一個是錢。瑞華搞合夥人承包制，就註定了一樣也抓不到手裡。
所以，瑞華走到今天，並不是偶然。要說坑，它也肯定不是被坑的那一個。
回過頭來看這次康得新事件，從2007年起通過國富浩華併入瑞華的深圳鵬城所，就開始給康得新提供服務，審計服務年限長達13年。康得新4年財務造假，造假利潤總額年度佔比均超過100%，而審計師卻沒有發現任何蛛絲馬跡，除非這個審計師要麼專業性不夠，要麼視力真的不行。
當然，瑞華所有一個優點是值得大家肯定的：天生臉黑、拒絕美白且視力欠佳，還能在資本市場摸爬滾打整整6年，這種耐力和韌性，你沒有感到熱淚盈眶嗎？你不想組織你的團隊學習一下嗎？
從去年年底開始，各方傳來消息，瑞華會計師事務兩名前合夥人顧仁榮與王瑞琪，一起加盟信永中和會計師事務所。與此同時也有消息顯示，另一前合夥人連向陽，加盟天健會計師事務所上海分所。
事務所死了，人和團隊還活著，換家事務所東山再起才是正經事。所謂“野草燒不盡，春風吹又生”，畢竟資本市場也沒有什麼別的優點，坑是從來不缺的。