對於員工而言，工資收入是最直接也是最基本的收入，工資高不高，直接影響了員工對企業的認同感和工作的積極性。華為堅持高薪戰略，所開薪資在行業內一直處於高水準——起點高，漲薪快，發展前景好。正是在高薪的基礎上，華為才擁有了對人才的絕對吸引力，才能更加迅速地調動起員工工作的積極性。
華為堅持“以奮鬥者為本”的分配體系，任正非不止一次在幹部大會上強調“不讓奮鬥者吃虧”“以奮鬥者為本”的一個最基本表現就是薪資起點高，增長快。比如現在很多企業員工總是擁有很多苦惱，為房子、車子、子女教育等問題操心，但是對華為員工而言，相對較高的薪資讓他們擁有更多的可支配資源，更具幸福感。
有一位華為老員工回憶道：我剛剛進入華為的時候，最大的感覺竟然是有錢，感覺自己被幸福所包裹住了。他上班第一個月工資是3000元，在那個時候無疑是一筆鉅款，工作了幾十年的父母一個月工資也不過幾百塊。更令他驚喜的是，之後每個月加薪500元，連續加了半年，到春節後，他的工資已經漲到了6000元。
他說：“每個月最幸福的回憶就是收到工資單打電話向父母彙報的片段，最初父母的態度是半信半疑，對天文數字般的工資很難相信。之後父母就有些小得意了，會經常跟親友提到兒子，別人聽了之後根本不相信，甚至有些人覺得我在深圳被騙進了傳銷組織，提醒父母注意。”
由此可見，華為的起薪是非常高的，遠超其他行業的水準，達到了一個令人不敢相信的水平。這樣一來，身為華為公司的一員，就再也不會為了柴米油鹽醬醋茶而發愁了，擁有了充足的可支配金錢，讓華為員工生活更加從容，更具幸福感。更重要的是，這種相對其他行業而言的高水準薪資，令華為員工成為大家羨慕的對象，其社會地位的提升最終會大大激發華為員工的主人翁意識，讓大家工作的積極性更加高漲。
2001年是IT泡沫最瘋狂的一年，據說華為招聘了將近6000人。2001年華為所招聘的應屆畢業生薪酬達到階段性新高：碩士7000元，本科5500元。
2002-2003年，華為經歷了兩年困難期，招聘人員也是鳳毛麟角。而2004年華為所招聘的應屆生薪酬達到新低：本科3500元，碩士5000元。隨著華為業績逐步回暖，應屆畢業生的薪酬繼續水漲船高。
2015年應屆生薪酬在9000-17000之間，其中博士特招可以根據能力單獨談工資，徹底打破工資一刀切。華為董事、高級副總裁陳黎芳，2015年底在北京大學宣講會上給應屆生開出的薪酬是：14萬到17萬起薪，最高到35萬人民幣每年。
對華為員工而言，起薪高僅僅是一種小幸福，快速的加薪速度和相對較高的加薪比例才是更強大的“興奮劑”。特別是在當前全球經濟形式嚴峻的大背景下，別的企業都在“擰毛巾”降成本，但是華為卻“逆流而上，大幅度加薪。2013年，華為啟動13和14級別基層員工的調薪計劃，這兩級員工工資平均漲幅為30%，部分甚至超過了70%。另外華為2014年新招收的應屆畢業生起薪為1萬元，大大提升了自身對優秀人才的吸引力。
華為一位老員工談高薪誘惑：感覺自己被幸福包圍了
據華為前副總裁劉平回憶，他在1993年剛剛加入華為時的工資為1500元，而之前在上海交大工作了八年，每個月的工資只有400元，第二個月的工資就漲到了2600元，之後每個月都會上漲，1993年底他的工資已經上漲到了6000元，一年工資翻了兩番，漲了4倍。
