運營商財經網 劉慧敏/文
近段時間，董事長兼總裁羅紅正式在“好利來”官方微信公眾號中自爆了部分城市好利來連鎖店更名原因，而更名的緣由竟然是由於這個“聯合創始人加盟制度”。
誰該為這個結果買單？
說起“聯合創始人加盟制度”，羅紅解釋到由於與幾位聯合創始人在店鋪經營理念上存在差異，因而將全國的好利來劃分為幾個片區，每個聯合創始人獨立經營幾個片區，每個片區獨立投資開店、自主經營。但羅紅仍持有“好利來”商標所有權，其他幾位創始人的片區需要年提交一定的品牌管理費用。
運營商財經網 劉慧敏/文
近段時間，董事長兼總裁羅紅正式在“好利來”官方微信公眾號中自爆了部分城市好利來連鎖店更名原因，而更名的緣由竟然是由於這個“聯合創始人加盟制度”。
誰該為這個結果買單？
說起“聯合創始人加盟制度”，羅紅解釋到由於與幾位聯合創始人在店鋪經營理念上存在差異，因而將全國的好利來劃分為幾個片區，每個聯合創始人獨立經營幾個片區，每個片區獨立投資開店、自主經營。但羅紅仍持有“好利來”商標所有權，其他幾位創始人的片區需要年提交一定的品牌管理費用。
本來這個事情已經皆大歡喜，但隨後的事情導致了“分家”的出現。羅紅方面在2017年推出好利來2017年品牌新標準，這引發其他幾位創始人的不滿，因此紛紛選擇獨立。
由此看來，分家結果的出現與羅紅方面脫不開關係，但從羅紅放出的公開信來看，似乎又將分家的責任推在了“聯合創始人加盟制度”上。
羅紅的攝影夢是否也是導致分家的因素之一？
據不完全統計，好利來已經有五個地區進行了更名。華東地區在吳冰的帶領下，多個地市的店鋪更名為“甜心”；而江西地區更名為“蒲公英”；河北、山西、甘肅多地更名為“心岸”；還有地區更名為“好芙利”；安徽蕪湖地區好利來更名為“麥茲方”。
運營商財經網在企查查上查到，目前與羅紅有關的公司還有115家，而羅紅在成都好利來工貿有限公司、成都好利來食品有限公司、以及瀋陽黑天鵝餐飲管理有限公司等幾家公司的持股比例均高98%以上。
運營商財經網 劉慧敏/文
近段時間，董事長兼總裁羅紅正式在“好利來”官方微信公眾號中自爆了部分城市好利來連鎖店更名原因，而更名的緣由竟然是由於這個“聯合創始人加盟制度”。
誰該為這個結果買單？
說起“聯合創始人加盟制度”，羅紅解釋到由於與幾位聯合創始人在店鋪經營理念上存在差異，因而將全國的好利來劃分為幾個片區，每個聯合創始人獨立經營幾個片區，每個片區獨立投資開店、自主經營。但羅紅仍持有“好利來”商標所有權，其他幾位創始人的片區需要年提交一定的品牌管理費用。
本來這個事情已經皆大歡喜，但隨後的事情導致了“分家”的出現。羅紅方面在2017年推出好利來2017年品牌新標準，這引發其他幾位創始人的不滿，因此紛紛選擇獨立。
由此看來，分家結果的出現與羅紅方面脫不開關係，但從羅紅放出的公開信來看，似乎又將分家的責任推在了“聯合創始人加盟制度”上。
羅紅的攝影夢是否也是導致分家的因素之一？
據不完全統計，好利來已經有五個地區進行了更名。華東地區在吳冰的帶領下，多個地市的店鋪更名為“甜心”；而江西地區更名為“蒲公英”；河北、山西、甘肅多地更名為“心岸”；還有地區更名為“好芙利”；安徽蕪湖地區好利來更名為“麥茲方”。
運營商財經網在企查查上查到，目前與羅紅有關的公司還有115家，而羅紅在成都好利來工貿有限公司、成都好利來食品有限公司、以及瀋陽黑天鵝餐飲管理有限公司等幾家公司的持股比例均高98%以上。
值得注意的是，在這115家公司中，有一家與食品行業毫無關係，那就是北京羅紅藝術攝影館。為了建設這個藝術館，羅紅整整花費了5億巨資，他還曾公開表示“最會算賬的財務總監我讓他退休了，只有不會算賬的財務總監跟著我能建成這樣的館。”
運營商財經網 劉慧敏/文
近段時間，董事長兼總裁羅紅正式在“好利來”官方微信公眾號中自爆了部分城市好利來連鎖店更名原因，而更名的緣由竟然是由於這個“聯合創始人加盟制度”。
誰該為這個結果買單？
說起“聯合創始人加盟制度”，羅紅解釋到由於與幾位聯合創始人在店鋪經營理念上存在差異，因而將全國的好利來劃分為幾個片區，每個聯合創始人獨立經營幾個片區，每個片區獨立投資開店、自主經營。但羅紅仍持有“好利來”商標所有權，其他幾位創始人的片區需要年提交一定的品牌管理費用。
本來這個事情已經皆大歡喜，但隨後的事情導致了“分家”的出現。羅紅方面在2017年推出好利來2017年品牌新標準，這引發其他幾位創始人的不滿，因此紛紛選擇獨立。
由此看來，分家結果的出現與羅紅方面脫不開關係，但從羅紅放出的公開信來看，似乎又將分家的責任推在了“聯合創始人加盟制度”上。
羅紅的攝影夢是否也是導致分家的因素之一？
據不完全統計，好利來已經有五個地區進行了更名。華東地區在吳冰的帶領下，多個地市的店鋪更名為“甜心”；而江西地區更名為“蒲公英”；河北、山西、甘肅多地更名為“心岸”；還有地區更名為“好芙利”；安徽蕪湖地區好利來更名為“麥茲方”。
運營商財經網在企查查上查到，目前與羅紅有關的公司還有115家，而羅紅在成都好利來工貿有限公司、成都好利來食品有限公司、以及瀋陽黑天鵝餐飲管理有限公司等幾家公司的持股比例均高98%以上。
值得注意的是，在這115家公司中，有一家與食品行業毫無關係，那就是北京羅紅藝術攝影館。為了建設這個藝術館，羅紅整整花費了5億巨資，他還曾公開表示“最會算賬的財務總監我讓他退休了，只有不會算賬的財務總監跟著我能建成這樣的館。”
不過值得懷疑的是，羅紅如此痴迷攝影，竟然不顧公司財政情況拿5億巨資投資在自己的愛好中。這種行為是否也引起了其他幾位聯合創始人不滿？從而最終導致分家？
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